培養領袖魅力

2014-02-12 10:29:00

    二、培養領袖魅力

    管理者領導員工,依靠的是自身的實力與才能,不過,外在的領袖魅力也是不可忽視的環節。

    根據麥吉爾大學的康格(Jay Conger)和卡侬格(Rabindra Kanungo)所進行的一項研究指出,現代領袖魅力的關鍵特點如下:

    1.自信:擁有領袖魅力的管理者,對自己的判斷力及各種能力有充足的自信心。

    2.遠見:他們有理想的目標,堅信未來一定比現在更加美好;當理想目標和現況的差距越大時,部屬就越認為管理者具有遠見卓識。

    3.具備清楚表達目標的能力:他們能夠清楚陳述目標,並讓所有人深信,這是大家所要共同追求的目標,而這將會成為組織內部的長期激勵因素。

    4.對目標有堅定的信念:他們具有強烈的奉獻精神,願意從事具有高度挑戰性、冒險性的工作,並且勇於承擔極大的風險代價,甚至為了達成目標,而願意自我犧牲。

    5.做事不死闆:他們的行為多半被認為是創新的、反傳統的。當獲得成功之後,這些行為將會受到部屬的崇敬。

    6.對環境有高度敏感性:他們能夠順應外在社經環境的變遷與發展,並針對有待變革的組織制度及資源,進行確實可行的規劃評估。

    事實上,領袖魅力最基本的構成要素,就是溫和的言語、寬廣的心胸。好的管理者要走出自己的心理直覺模式,不以主觀的直覺去斷定員工優劣,而是試著發掘每個員工特有的長處。當你能夠欣賞每個員工的優點時,就能讓員工對你產生信賴感,如此在員工眼中,你就會是一個充滿領袖魅力的人。

本文摘自《說故事的領導力量》


  美國著名的管理大師邁克爾·波特曾說:“一個管理者的能力表現並不在於指揮別人,而是在指揮自己跳出最美的舞蹈。”意即新一代的管理者,除了指揮別人為公司拼業績,以及充實自己的專業技能之外,還必須具備管理者的特質與能力。
  本書歸納了成功管理者必須了解的管理領導哲學、企業經營管理的調控謀略、人力資源管理的協調要訣等行動準則,並且利用深入淺出的管理故事,進一步告訴你管理領導的秘訣,說明你發揮個人的管理潛能,建立現代新世紀的領導風格。

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