42 會議發言有妙招(1)(圖)

　　湯姆想要發言：“管理層的工作並不僅僅限於兩人之間的談話。我們在和一群同事談話的時候該怎樣正確地表現呢？”

　　

　　如果我們使用投影儀，我們應該在更換幻燈片以及其他時候站直身體。如果身體彎向設備，我們就把自己和聽衆分離開來，而他們才是我們談話的對象。

　　

　　這才是正確的：手指著幻燈片上的某一點，但同時又很清楚，我是你的說話對象，而非投影的圖片。（上圖）

　　一個反面例子：演講者在進行演講的時候不應該把眼睛轉向引導他講話的那些圖片，他應該清楚身後在放映什麼。他的目光應該是對著聽衆的。因為他是傳遞信息的那個人，使圖片和聽衆之間的中介，而圖片只是他的輔助工具。（下圖）

　　在和很多人一起開會而又不是大規模地聚會的時候，我們並不需要做很多改變。在這裡首先起作用的還是那個基本法則，不斷地詢問各個人什麼比較重要，從而找出在事實性陳述的背後還隐藏著什麼。如果我們詢問一個人對於一件事的感受、感覺，我們得到的信息會比其他任何途徑都多。一切就在於，我們成功地喚起了談話對象個人的參與感。在情感控制下所說的話，雖然在表面上比作事實陳述包含較少的信息，但我們所感受到的畫面卻是三維立體的，而客觀陳述卻總是二維平面的。如果我談論自己對於一件事的感受，我也達到了三維性，那麼毫無疑問我會發表更多言論。

　　但是，如果對於羅伯特的話我理解正確的話，他的意思是一次規模較大的聚會。我們首先應該弄明白，這裡有幾個前提條件。如果活動是在室内舉行，那麼領導者應該首先打聽好是在怎樣的禮堂裡，它的外觀如何，我該怎麼出場？是否下面排滿了人，我已經身處舞台中央了？在上演講台的時候有台階嗎？那裡放著花嗎？投影儀在我身後放的是什麼？在這種場合同樣會有被掠奪註意力的危險。放在我們面前的花可能會阻礙別人註視我這個演講者，應該把它放在邊上。我們身後如果放映過於激烈而活躍的畫面，也可能很快會證明將掠奪別人對我的註意力。如果使用幻燈片或者高射投影儀，人們必須防止過於頻繁地回頭去看。我必須在家把功課做好，並且知道現在在我身後放映的是什麼。我用一個簡捷的手勢來指出基本要點，這個手勢必須足以起到強調作用。快速地向後瞥一眼也應該比較自然，我其餘的註意力必須是針對聽衆的。在使用高射投影儀的時候大廳會略微暗一點，人們應該註意不要讓演講者消失在黑暗中。圖片或者文字不應該長久地留在屏幕上，所以我總是用一張卡通畫把它遮起來，從而使人們的目光重新回到我這個演講者身上。這樣，當我現在只能用聲音來表達的時候，我的光芒就不會被它奪去，這點很重要。我必須始終能讓人看見，這點對我很重要，因為我在傳遞活生生的信息，更確切地說是作為公衆可以信任的人。他們應該把我作為他們說話的對象而非屏幕上的一幅畫面。

本文摘自《身體語言使用手冊》

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　　 美國著名心理學家艾伯特R26;赫拉別恩曾提出過一個公式：信息交流的效果=7%的語言+38%的語調語速+55%的表情和動作。而表情和動作則是構成人們身體語言的重要組成部分。
　　如何才能獲得成功，人們總會想到天賦、能力和性格，卻很少提及一個人的行為舉止和身體語言。身體語言?人們内心願望所發出的信號，每一個看似無足輕重的表情、眼神、手勢和體態，都透露著人的情感、智慧、修養和心思。
　　點頭、搖頭、聳肩、擺手、揚眉、撅嘴，每一樣表情都充滿意味；眉毛、眼睛、脖子、肩膀、髋部、雙腳，每一個部位都在與對方傾心交談。破解這些欲言又止、意在言外的信息，看穿對手僞裝的手勢，領悟他人微妙的感情，如果你能做到這些，成功也許就離你不遠了。
　　身體語言大師賽彌R26;莫爾肖，不僅對如何改善我們的身體語言給予了行之有效的指導，而且深入探讨了身體語言與人生成功的本質關系，使本書不僅具有很強的實用性，還是一本指引我們邁向成功人生的心靈讀本。