第6章　認真回答與工作相關的問題（3）

    　　在現實中，人們從一個公司辞職到另一家公司可能有種種原因。但在面試官看來有些原因是可以接受的，而有些則不然。說導致你辞職到一家新公司的原因時，盡量強調一些積極的原因，不要過於詳細地糾纏在這份工作中的消極方面去解釋你為什麼辞退上一份工作。

    　　一些最易接受的辞職原因：

    　　尋求更大的發展空間：我在那里工作得很開心，但僅一年之後，其他的老師就跟我說，我工作得非常好，他們都希望我能擔任部門領導。但是很遺憾，在任領導根本就沒有要辞職的迹象，因此我認為要繼續發展，我只能再找一所新的學校。想接受更多的挑戰：我管理那家公司的中型帳戶，很快就可以解決財務難題了。一年的工作讓我意識到我需要更多的挑戰，只有這樣才能保持對工作的激情，因此現在開始尋找新的工作。我還是想管理差不多類型的帳戶，只是在性質上要更為複雜點。尋求更好的保障：我之所以進入那家公司，是因為我覺得它可以為我提供穩定的工作環境。但是很遺憾，公司進行了好幾輪裁員，我認為無法在公司的環境里最大限度地發揮我的工作潛力，因此我想加入一家更加穩定的公司。尋找全日制工作：最初聘用我的公司給我放了六個月的產假。另一位經理想再請三個月的假，希望回來的時候能和我一起承擔這份工作，但是我現在想找一份全日制的工作，這樣我就可以全身心地投入到自己的工作中。尋求自我發展：我的目標一直都是從事常務管理工作。從上一份的工作中我學到了豐富的開銷管理經驗，但是我沒有收入管理的經驗。所以我特別想找一家公司從事銷售和市場的工作。最後，說明自己的態度，要面試官相信現在你想穩定你的工作，只為一家單位效力：

    　　我知道我已經換了很多次工作。但每次我都學到了不同的技能。現在只要公司願意為我提供良好的發展機會，我願意一直待在那里。

    　　你是一位好經理嗎？

    　　如果你欲申請的恰巧是經理的職位，回答這個問題除了“是的”之外都是很愚蠢的，我相信你也明白這一點。但是除了回答“是的”之外，還要繼續解釋你為什麼認為自己是個好經理。

    　　比如說，你可以舉例說作為經理所煉就的三四項重要技能，下面幾條可能對你有所說明：委派、監督工作，檢查失誤。培訓、發展你的隊員，或向他們傳授經驗。為你所在部門或公司開拓新的視野，提出商務發展策略。與管理部門一起工作或負責影響整個公司的事務。激勵你的隊員實現目標。在團隊或部門內部營造良好的氛圍或文化。說你的工作經驗技能掌握到什麼度，這要看這個職位的級別以及所需的職責。

    　　申請高級職位，要更多地侧重管理策略：

    　　是的，我相信，我的隊員會說我是一位好經理。領導一個這麼大的團隊，我每天都要親自作報告管理我們部門。我的任務是練習直接匯報的能力，以期望能幫他們取得進步，承擔公司里其他部門更重要的職位。我工作的大部分時間都用在與其他部門接觸，以及與其他的管理部門共商全公司的管理策略上了。

    　　如果你的管理經驗有限，回答時要仔細斟酌：

    　　是的，我是一位好經理，我總能了解我的隊員擅長做什麼以及不擅長做什麼。這樣，我就能按照他們每個人的優勢委派任務了。

    　　回避有關你現在公司的問題

    　　面試官可能都有很強的好奇心；他們經常喜歡探聽了解關於你正在（或一直）為之工作的公司的事情。正如節目主持人，路易德·格羅斯曼（Loyd Grossman）在電視節目透過鎖孔（Through the keyhole）中所問的“像這樣的一棟房子里會住著什麼樣的人呢？”面試官也想知道“在這樣一家公司里工作的人是什麼樣的呢？”

    　　通常說來，你如何評價你現在的公司，面試官也就會如何評價你。沒有公司是完美的，但是你說了現在公司太多的壞話，面試官可能就會開始想，這家公司是否真的如此糟——或者只是因為你是一位非常消極的人或是一個極難取悅的人？

    　　談論你當前的公司時要小心謹慎，尤其是當你參加面試的公司與你目前工作的公司恰好是競爭對手時，洩露機密不僅會與當前的老闆產生矛盾，而且會讓面試官更加擔心有一天在將來的面試中你也會對他們的公司不忠，對他們公司說三道四。

    　　你如何評價現在的公司？

    　　如果你過於惡意中傷現在工作的公司，面試官會覺得你這個人品行很低劣，但是若只是簡單地過分贊揚你就職的公司，聽起來也不真實。如果你目前的公司真的是這樣一個如此讓人滿意的工作聖地，你又何必辞職呢？

    　　談論你任職的公司時，試著按照2∶1的比例多說好話少說壞話。回答結?時，要提一下應聘公司的哪些方面吸引了你。

本文摘自《精彩的回答讓你穩操勝券》

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