第三章　雷鋒的職業規劃(1)

　　一個人出生在世界上以後，除了早夭的以外，總要活上幾十年。每個人從成年一直到停止呼吸的幾十年的生活，就構成各人自己的歷史。至於各人自己的歷史畫面上所塗的顔色是白的、灰的、粉紅的或者鮮紅的，雖然客觀因素起一定作用，但主觀因素起決定性的作用；我要永遠保持自己歷史鮮紅的顔色。（雷鋒）

　　一、“知道自己要去哪里”的雷鋒

　　愛默生說過：“一心向著自己目標前進的人，整個世界都會為他讓路。”人生如果缺乏一個總的、終極的規劃和目的，心靈就沒有一個穩固的、寧靜的安頓處。如果人生在為無數分散的目標奮鬥，靈魂就無所依託。有了目標，你即使在做一件最微不足道的事情，都會變得有意義。有使命感、並且事業有成的人都有兩個共同特點：一是明確知道自己事業的目標；二是不斷地朝著更高的目標前進。

　　1956年，雷鋒小學畢業。在畢業典禮上，本來沒有安排發言的雷鋒突然跑上台，激動地講了一番話。在雷鋒的老師保存的教師筆記上，留有雷鋒的發言記錄，“親愛的老師、同學們：我們小學畢業了。很多同學準備升入中學學習。我十分羨慕他們。我呢？我決定留在農村廣闊天地里，決心做個好農民。將來，如果祖國需要，我就去做個好工人。將來，如果祖國需要，我就去做個好戰士。”

　　在半個世紀以前，雷鋒的腦海里當然不會有“職業規劃”、“人生規劃”之類的概念。但他又確確實實在自發地規劃著自己的事業和人生，很早就確立了自己的職業和人生目標。當我們回首雷鋒的一生時，意外地看到：雷鋒日後走過的道路基本符合他當初的職業規劃，貌似不經意間的承諾變成了活生生的現實。

　　雷鋒回鄉當了不到半年的農民，不久進入望城縣委機關當公務員；兩年後，他成了一名鋼鐵工人。在鞍鋼的一年多時間裡，他多次被評為先進生產者、節約能手，出席了共青團鞍山市委和鞍鋼的青年積極分子代表大會，是鞍鋼的知名人物；此後，雷鋒應徵入伍，穿上了他夢寐以求的軍裝。在軍隊，他以出色的表現被樹立為典型，隨即被入黨、提幹。

　　雷鋒是個有目標、懂得自覺規劃事業前景的人。他追趕著社會的潮流，設計自己未來的人生道路和目標。也正因為如此，他才被那個時代所選中，成為時代的宠兒、共和國的長子。舉凡成功的人，都很清楚自己將來要成為一個“怎樣”的人，也清楚“要怎樣做”才能實現自己所確定的目標。而平庸的人則渾渾噩噩，隨波逐流。雷鋒之所以成功，就在於他很早就明確了自己的目標，為自己描繪了一幅職業發展的藍圖。

　　在雷鋒看來，“一個人出生在世界上以後，除了早夭的以外，總要活上幾十年。每個人從成年一直到停止呼吸的幾十年的生活，就構成各人自己的歷史。至於各人自己的歷史畫面上所塗的顔色是白的、灰的、粉紅的或者鮮紅的，雖然客觀因素起一定作用，但主觀因素起決定性的作用”；“我要永遠保持自己歷史鮮紅的顔色。”有了這種對人生的明確認識和堅定的信念，所以雷鋒能夠自覺地規劃未來的職業發展目標，並按照規劃一步步地向前進。

　　“目標之所以有用，僅僅是因為它能說明我們從現在走向未來。”在雷鋒日後的人生轉折點上，他都是以自己當初的目標為方向作出選擇。他放棄升學、畢業後進城當工人的機會，成為全校唯一一名選擇回去做農民的畢業生；他放棄縣委機關的公務員崗位，遠赴千里之外的鞍鋼，做一名鋼鐵工人；成為生產骨幹之後，他再次放棄每月30多元的工資，參軍入伍，拿每月6元的津貼。雷鋒的職業規劃不是應景的說辞，而是切切實實地在朝著規劃的目標努力。

　　【你在做什麼】

　　有一位主教來到一個建築工地，詢問三位正在砌磚的工人：“你們在幹什麼？”

　　第一位工人回答道：“正在砌磚。”

　　第二位工人回答道：“正在砌一堵牆。”

　　第三位工人回答道：“正在建一座教堂。”

　　這第三個工人就是16世紀歐洲宗教改革運動的發起人之一：約翰R26;加爾文。

　　這就是目標產生的偉大力量。毫不誇張地說，目標是成功的一半。目標代表著對於所期望成就的事業的真正決心。沒有目標，不可能發生任何事情，也不可能採取任何步驟。如果一個人沒有不斷遞進的目標，就只能在人生的旅途上徘徊，永遠到不了任何地方。

本文摘自《做雷鋒式員工》

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　　 《做雷鋒式員工》是以“重新诠釋雷鋒精神”為主題的員工培訓讀物。該書跳出以往“學雷鋒=做好人好事”的片面理解，全面發掘“雷鋒精神”的完整內涵，充分展現了雷鋒身上所擁有的各種優秀品質和高水準的職業素養，說明雷鋒是一個值得當代企業員工全方位學習、提高自身綜合素質、取得職業成功的“好榜樣”。