《創造天下》 創造學是這樣產生的(2)

2014-04-02 19:21:31

    當時的廣告創意是:一個天真可愛的小男孩,手持“苦咖啡”,初咬一口,眉關緊鎖——苦!越吃越香,露出灿爛的笑容——甜!話外音:“苦苦的追求,甜甜的享受!”

    一句廣告語,賦予了“苦咖啡”無限的聯想,後來還成為公司的經營理念之一。

    3.贏在廣告

    在當時,牛根生採取了國內從未有過的傳播策略:只要有廣告時段,就加入“苦咖啡”廣告,以達到“無孔不入,無人不知”的目的。這種“高密度、全覆蓋廣告法”贏得了立竿見影的傳播效果。

    1996年12月,呼和浩特和包頭兩市滿大街都是“苦咖啡”,“淡季”變成了“旺季”。

    事實證明,牛根生是對的。“高密度、全覆蓋”的傳播策略,讓“苦咖啡風暴”跳出了區域市場,“刮”向了全國。

    1996年,“伊利雪糕進軍亞特蘭大奧運會”的事件讓伊利的形象廣告首次走入了中央電視台。1997年,“苦咖啡風暴”又讓伊利的產品廣告首次登錄中央電視台。

    4.創造夢想

    1997年,“苦咖啡”單品銷量創紀錄地突破3億元!

    牛根生的夢想終於實現了:伊利雪糕借助“苦咖啡風暴”迅速風靡全國,銷售額由1987年的15萬元增長為1997年的7億元,被譽為“中國冰淇淋大王”。

    牛根生做了一次突破性的舉動,讓人們在冬天里吃雪糕。伊利推出的輪番廣告的攻勢,使呼和浩特和包頭的冬天充滿了“苦咖啡”的味道。在冰淇淋業的淡季推出新的產品,在對手放假休息時率先搶占市場。當夏季到來,冰淇淋業的旺季再一次來臨時,“苦苦的追求,甜甜的享受”已深入人心。

    【成功分析】

    做市場,要講求手段與策略。如果一味追隨別人的步伐,而沒有絲毫的創新,市場只能越做越小,越做越死。有時,一點小小的創意,一個小小的變化,便可以改變產品的市場格局。

    冬天賣冰淇淋,這是—般人不敢有的想法,牛根生卻使它成為現實,並創造了3億元的效益神話,這就是創新的力量。創新的意念使牛根生有了開拓的勇氣與力量,創新的手段使牛根生為伊利贏得了市場份額與經濟效益,創新的能力使牛根生成為“攻城”的先鋒。

    正是創新的思路支援著牛根生一路走來,支援著他創辦了連續3年增長速度名列中國第一的蒙牛集團。

    創新的智慧就是藍海的智慧,不死守原地,而能及時轉換思路,突破原地的束縛去尋找新的舞台,如此睿智的思想加上堅忍的性格和魄力,相信你也可以成為企業中開拓市場的高手。

本文摘自《訓練創新能力和創新執行能力》


  本書介紹了創造學的基本內容和相關學科的最新成果。結合大量案例,不僅探讨創造性活動、創造性主體、創造性思維等基本原理,還揭示了創造性活動的規律,講解了創造技法等內容,建構了一個自主創新特色的比較完整的創造學理論體系。 

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