跟漢克-格林伯格一起共事的日子(8)

　　除此之外，隨著AIG 的規模的擴大( 資產將近一千億美元)，AIG 在美國社會的地位也達到了前所未有的高度。在AIG 大舉推動並購之前，只有保險行業里的人和那些職業投資人聽說過AIG 。如今AIG 已經成為了媒體和競爭對手的目標，而且對於那些不喜歡格林伯格的人來說，AIG 也成了他們的攻擊目標。畢竟，這是世界上最大的消費金融服務公司之一，是美國數一數二的保險商，是世界上最大的資產和意外事故保險商，是世界最大的退休金管理公司。這一切都使得AIG 開始不得不承擔更大的社會責任，因為環境已經不允許它在道德和誠信上受到任何質疑了。如今的AIG 必須成為一個典範。它必須做得更加專業，更加嚴謹，並且承擔起行業領袖的責任。

　　以往很少有人關心的國內政治保險，例如政治歧視、信用人壽保險，政策改革險、超級基金等，可如今這些險種成了熱門專案。但按照AIG 的慣例，在真正了解相關風險控制之前，它並不會貿然地進入一個領域。AIG 繼續走在不因襲舊章的道路上。它從來不會加入一個領同業公會或組織，包括那些大型的行業協會。直到今天，AIG 都沒有加入美國保險協會或美國人壽保險委員會( 該行業中最主要的行業組織)。可即便如此，這家公司還是會在自己的行業中被看成是領袖企業。與此同時，在拓展海外業務時，AIG 也發現自己已經不是單打獨鬥了。如今大都會人壽(MetLife) 、紐約人壽(New York Life) 、Ace 等各大巨頭紛紛加入，開始跟AIG 展開激烈競爭。但AIG 在一些關鍵的國際事務上，比如說1997 年WTO 的金融服務協議中仍然扮演著非常重要的角色。

　　工作中的漢克-格林伯格總是在不知疲倦地為AIG 尋找更多的發展機遇，我們也很難用一句話來概括跟漢克-格林伯格一起共事時所感受到的興奮、挑戰和樂趣，但他本人的口頭禅或許能讓我們看出他在激勵同事工作時的心態：“我要的就是不公平的領先。”

本文摘自《保險巨頭AIG大揭秘》

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　　 美國國際集團（Amerrican Internationgal Group,AIG）創立80餘年來，經過創辦人史帶與前執行長兼董事長格林伯格兩代的努力，靠著企業管理、財務操作、企業並購及政治權力的運用，締造無可匹敵的保險王國。
　　創業維艱之時，AIG創始人史帶憑借浪漫的冒險精神、劍走偏鋒的商業謀略、遊刃有餘的政商結合的企業運作模式，將企業從上海灘擴展到全世界。1968年之前，他譜出一首與所有歐美跨國大企業完全不同曲調的歌曲：從中國上海起步，瞄準當時歐美大型保險企業忽視的中國壽險市場而迅速站穩腳步；二次大戰爆發後，一方面開拓未受戰火波及的南北美洲市場，一方面又利用保險業務的客戶調查協助官方情報部門，從而建立了深厚而廣泛的政治人脈，因此戰後隨即跟著美國佔領軍進入歐洲和日本市場。這樣靈活而巧妙的經營手法令人啧啧稱奇，而這種從中國走向世界的“逆向”擴展，在歐美跨國企業發展史中更可謂絕無僅有的。
　　之後，史帶欽定的繼承人、素有“保險教父”之稱的格林伯格繼續把AIG發展壯大：他營救陷於伊朗危機的員工，比美國政府與情報特遣部門工作效率還要高；促使服務業納入貿易談判，利用“超級301法案”打開個別國家的保險市場。
　　本書作者曾是AIG高級主管，跟隨格林伯格多年，不僅耳聞目睹、甚且親身經歷AIG在許多國家恩威並施的經營手法，將商業力量和政治力量完美結合，把“保險必須跟著國旗走”這句業界金言運用得十分透澈。
　　該書是一本寓教於樂的書，AIG從一個當初在上海的小型辦事處成長成為如今紐約的摩天大樓，中國元素的影子至今仍然隨處可見。沿著這條路，你將會看到一個獨特的群體，一個來自俄國、中國和美國的多元企業文化，並會看到一些改變企業發展的不可預知的神秘事件。
　　本書充滿了跨國密謀和老練的商業技巧內幕，《勇攀險峰：格林伯格與AIG傳》詳細地講述了創始人史帶如何建立他的商業帝國——從最初在中國經營保險業到最後成為全美最大的保險公司，並解釋了其為何將其交給一個性格堅毅、急躁、意志力強硬、不知疲倦的格林伯格。
　　當格林伯格開始掌舵AIG時，你將會看到他是如何進行風險控制並使AIG在一年內迅速成長為一個上市公司，同時你也會看到格林伯格與政客、商業專家之間的龐大關係網，以使他成為行業帶頭人，非盈利以及博愛的社會領袖，甚至成為可以影響國家政策的重要人物。