王石　男人王石(8)

    退一步海闊天空

    孫冕：作為企業家，我覺得你其實很苦的，整天琢磨各種各樣的事情。倒不如爬山的時候，那樣輕鬆，那樣簡單。

    王石：苦倒不苦。你們沒發現嗎，就像剛才金先生那麼嚴肅的問題，對我來說一定是沒有問題的。因為畢竟經營過20年的企業了，什麼滋味都嘗過，而且是當老實人，正正當當地經營，所以我非常非常坦然。我相信能像我這樣坦然的企業家不多了，尤其是20世紀80年代開始做企業的這一代。（曹啟泰：這一句話描得最輕，但卻最有分量。）

    王石：我不知道是不是應該談談這個話題。中國從20世紀80年代、90年代開始創業的企業家，都是在一片誇獎、奉承的氛圍下過來的，他們都覺得自己了不起，覺得企業離不開自己。現在很多企業家已經快70歲了，還說不要和他談退休，好像對他來說身體會始終好下去，這可能嗎？還有更多的人說是想離開，但離不開。為什麼離不開？就是因為他已經習慣被別人呵護著，習慣別人等著他發號施令。一旦他不在這個位置上，他就會不習慣。事實上呢，你只要把公司制度化、團隊化，在管理上讓它走上正軌，靠團隊的力量，而不是靠你個人的力量，你就一定走得開。其實當時辞去老總的位置，我也非常非常不習慣，所以才去登山了。

    陳辰：但是萬科感覺上還是離不開王石。您看您一進山這股票就跌，這說明您跟萬科早已經緊緊地聯繫在一起了。

    曹啟泰：王先生會首先修正一句話，他一進山，股票不是跌，只是微跌。

    王石：的確是這樣。而且到我登珠峰的時候，我登山的過程中股票在上升，我下來後還在上升。這說明什麼呢？說明它已經消化了我進山的負面影響。現在我進不進山，股票已經沒有任何反應了。

    王石：很多媒體這樣來問我，說你現在更重要了，萬科離不開你。我說如果我現在退休了，半年之後，我見到你，你都不一定認得我。現在媒體之所以這麼關註我，因為我是萬科的董事長。如果是前萬科董事長就完全不一樣了，因為到時候你更關註的是萬科現任董事長。只要你是萬科董事長，你一定會很精彩。同樣的道理，現在誰當中國移動的老總，當中國石化的老總都會非常精彩。

    曹啟泰：不過將來會有另外一類記者會非常關心你。就是真的關心你走過的精彩人生的那些記者。（王石：那個當然是《夕陽紅》欄目了。）

    萬科要做“企業公民”

    孫冕：我還想說一點王石給我的感受。有一次張朝陽他們組織了一次去西藏的登山活動，登山之前的一天，王老大突然說讓我們去看一所盲童學校。我們到那里一看，哎呀，大家都給感動得稀里嘩啦。這個學校的校長本身就是一個女盲人。她的父親是國外的一位金融家，這個女孩兒從小有一個願望，希望長大以後能到東方去做一點事情。結果她就來到西藏，組建了這所西藏盲童學校。王石知道了這件事，就和這所學校建立起了長期支援關係。王石雖然是一個很大的企業家，其實他對民生的關註，是一點一滴的。他領我們去看這所盲童學校的時候，沒有一個人不哭的，因為我們發現這些盲童對未來生活的向往，比我們健康人還樂觀。我說這一刻是王石給我上了一課，讓我感受到，作為一個人，你活著對這個社會還有一點責任。

本文摘自《商道即人道》

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