牛根生　我們也是九死一生(1)

    世界上80%的喜劇跟錢沒關係，世界上80%的悲劇全跟錢有關係。

    ——牛根生

    牛根生：我們也是九死一生

    他喜歡踢足球、打乒乓、玩台球，他還喜歡遊泳、網球、高爾夫，他會彈鋼琴，唱歌也不錯。但他最擅長的事還是養奶牛和擠牛奶。他從一名洗瓶工做到副總裁，又在一夜之間成為兩手空空的被流放者。他東山再起卻屢遭黑手，被迫東躲西藏，甚至寫好遺囑。他41歲開始創業，只用不到7年時間卻創造了一個在中國無人不知的品牌。他精通法家的管理術和兵家的智戰法，卻又恪守儒家的道德和道家的“無”。在縱橫江湖後，他說：“無”是最大的“有”。

    1954年生於內蒙古。

    1978年成為呼和浩特大黑河牛奶廠的一名養牛工人。

    1983年進入呼和浩特回民奶食品廠（內蒙古伊利集團前身），先後歷任班組長、工段長、車間主任、分廠副廠長、分廠廠長。

    1992年擔任內蒙古伊利集團生產經營副總裁。

    1999年創辦內蒙古蒙牛乳業集團，任董事長兼總裁。

    2003年獲“中國經濟年度人物”。

    2006年辞去蒙牛乳業集團總裁，任蒙牛乳業集團董事長。

    蒙牛乳業集團創辦僅6年，就狂飆到中國乳業第一，成為“中國成長企業百強”之冠。至2006年，蒙牛乳業集團成為中國乳業領域成長最快的企業。在引入摩根等3家國際財團的註資後，蒙牛成功實現中國乳制品企業首家海外上市，創造了資本贏利率5000%的神話。

    我這個人，其實不會幹別的。工作28年來，我只幹了一件事：種草、養牛、擠牛奶。養牛時做的是這件事，當工人時做的也是這件事，自己創業後做的還是這件事。我父親一輩子種草、養牛、擠牛奶，我一輩子種草、養牛、擠牛奶，我想讓我的兒子也一輩子種草、養牛、擠牛奶。生活中的小事，只要你不認為它小，肯定就能把它做大。

    世界級的大公司，也往往出在小地方。雷德蒙德，因為微軟公司而聞名。斯圖加特，因為奔馳公司而傳名。舉母，因為豐田公司而更名。因此，古人留下一句話：“宰相必取於州部，猛將必起於卒伍。”東京的企業只要佔領了東京，就可以是日本老大。上海的企業只要佔領了上海，就可以是中國老大。而我們呼和浩特的企業，只有像鄂爾多斯廣告語所說的那樣——“溫暖全世界”，才能成為國家品牌、世界品牌。

    大家感覺到的鬥牛啊有闖勁兒的牛啊，那基本上是對企業或者我個人外部形象的印象。我的內心實際上並不是這樣。因為從小家庭比較貧寒，爹多娘多，所以看著誰也像爹，看著誰也像娘，感恩的心理特別多。所以做起事來容易形成一個團體，容易聚集很多的人。所以我做的事就不是個人的事，而是一個團隊的事，一個社會整體氛圍的事。

    金岩石（國金證券首席經濟學家）

    為什麼在牛奶這樣一個纯淨的產業中，通過他的故事，我看到的卻是江湖險惡？（曹啟泰：你的意思是，如果金庸繼續寫武俠小說，可以寫《射雕牛奶傳》，或者《牛奶英雄傳》？）\袁鳴（東方衛視對外事務總監、節目主持人）

    我最感興趣的是他的名字。聽說他原來並不姓牛。他養牛、賣牛奶，做的是牛的行業，企業叫蒙牛，蒙牛又這麼牛。這一切歸根結底是不是因為他姓得好？

    沈青（北京金必德營銷策劃公司董事長）

本文摘自《商道即人道》

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　　本圖書精選王石，牛根生，江南春，劉永好，嚴介和，張躍，週成建，鄭永剛，俞渝，徐少春，唐駿，董明珠12位企業家的在《波士堂》上的精彩表現，結集成書。讓讀者更深切的感受到《波士堂》大膽颠覆傳統財經節目的表達方式，將輕鬆、睿智，人性化、平民化的電視表達手段充分融入到節目中，對財經人物進行立體解讀，還原人物本色，分享企業精英的個性魅力、商業智慧和人生哲學。觀衆看到的不是一個乏味的商業機器，而是一個真實生動、充滿挑戰精神的企業家形象。