《任我評說》 放開喉嚨(2)

    不管是器樂還是聲樂，都要有一個空間，才能引起聲音的共鳴。市場經濟與政府的行政管理同樣要有一個可以讓投資者或消費者有選擇的空間，但問題是，一刀切的政策讓一個發展極不平衡的國家只能按一個標準、一種方法、一個定式運行。在一個人均GDP水平相差數倍的情況下，按一個發展模式調控，等於是讓全國人民都穿同一種顔色的衣服、看同一本書、說同一種話、塑造同一種人。沒有了空間就沒有了差別和選擇權，於是也就幹巴巴地失去了共鳴，在這硬碰硬的摩擦之中，所能產生的大概就只剩下噪音了。

    為什麼這麼多部委聯合出台的政策會與市場中的反映有這樣大的差距呢？這大概也與“放開喉嚨”有關。

    各部委之間管理機構是站在同一個管理系統內部的角度上從上向下看問題的，因此這個管理系統內部的信息是用“骨頭”來傳導的。

    這些部委也許並不知道，“骨導”會讓自以為是“啊”的發音在“氣導”中不等於也是“啊”，於是“啊”就成了“歐”。因此政策與實際產生了距離，形成了既不同音也不同步的結果。雖然主觀上想唱出“啊”的音調，實際中卻變成了鐵與鐵摩擦、碰撞的各種雜音。

    檢驗政策的成功與否，並不在於出發點，而在於實際的效果，在於市場聽到的聲音。

    市場是通過“氣導”來理解中央或部委的精神的，是靠競爭生存的，但卻無法用“骨導”的方式來體會政策的含義。於是聪明人聽到的是“歐”的聲音，明白人猜的可能是“啊”，更聪明的人則把這種聲音理解為想當什麼聲音就當什麼聲音，他們“馬照跑、舞照跳”地做著正當生意，發著政策的財。然而那些並不了解“音律”的民衆怎麼辦呢？只能在政策聲音的變來變去中無所適從，不知道是該買還是該賣。大多數人則在無奈地等待房價的下跌中被活活地“氣倒”，只能躺在舊房中罵娘了。

    老師並沒有一句一句地教我們唱歌，也許所有人都熟知其旋律了，記不住的可能是歌詞，唱不好的原因可能在於技巧。但當公司的員工明白了“放開喉嚨”的道理之後，第一次站在一起合唱時歌聲就像經過多次訓練一樣，不但節拍整齊、歌聲嘹亮，並且像行雲流水一樣，在美好的感覺中自然地順口淌出，居然沒有任何障礙。

    第二遍演唱時，老師只是告訴了大家男女分部的段落和女聲的領唱部分，竟然也沒有出現發聲錯誤，得到了老師的誇獎。看來唱歌不是在道理與技術上有多麼的複雜，而是要放平心態、放開喉嚨，將複雜的問題簡單化，打開心靈的窗戶，將自己的內心世界袒露在歌聲之中，這就是最好的歌唱。

    雖然“華遠成長小學”的培訓只有短短一天的時間，但帶給公司員工的絕不僅僅是回憶了童年，不僅僅是學了一首歌、刻了一個章、學習了一段歷史和聽了一段孔子，更不僅僅是在團隊分組的體育競賽中拿到了名次，印在人們心中的，恰恰是那些從老師的教誨中舉一反三而重新認識世界與市場的收獲。

    “放開喉嚨”給我帶來的體會，也許會讓許多人都有同感！

    不管是今天的世界，還是明天的世界，就像“風吹不散誓言，雨打不濕浪花”一樣，總會有一些永遠不會改變的東西——那就是自然形成的規律。

    （2007年5月11日）

本文摘自《任志強解讀地產十年》

---

　　作為房地產業界最具爭議的人物，任志強的每一番言論都能在業內掀起不小的波瀾。在這本書里，任志強繼續以其隨性而辛辣的筆調，對調控政策、樓市現狀等房地產業和大衆關心的問題，進行了或探詢、或質疑、或回顧、或前瞻的評述，給我們提供了啟示與借鑒。
　　本書分為上、下兩編共58篇文章。上編回顧了1999～2008年我國房地產行業的發展狀況，對歷年的房地產調控政策及相關法規進行審視和解讀，並提出中國城鎮住房制度改革的基本思路。