《任我評說》 我也有一顆童心

    2007年的春節是60年一個輪回的金豬年，為圖個吉利，2006年就有大批的適育青年搶在節氣之前播下了幸福的種子，準備在金豬之年有所收獲。

    我也有幸有個屬豬的女兒，2007年剛好也是她的本命年，滿12週歲了。也祝願金豬之年能為她帶來更多的好運。

    春節是中華民族的傳統節日，也是舉國上下甚至全世界凡是有華人的地方都喜氣洋洋、歡聚一堂的日子，甚至越來越多的洋人開始關註中國的傳統佳節。

    中國人也在過著許多原來只屬於洋人的節日，如情人節、聖誕節等，但這些節日在中國卻變成了與家人在酒店等有組織地進行社會活動的地方歡度節日的形式，以至於中國合家團圓的春節也變成了外出度假的節日。

    生活水平提高之後，人們更註重的不是在什麼地方、過什麼樣的節日，而更關註的是與什麼人、用什麼方式來充實生活的內容了。

    許多企業在節日期間會組織客戶或員工共同慶祝節日，以期再創佳績。

    我比別人更多感受到的是，每年的春節我總會收到一些員工子女的祝賀，這些不同年齡段的孩子們會用自己的雙手認真地制作一些賀卡、紙疊的手工玩具等，寫上他們認為最能代表自己心意和希望的話語，送上他們纯真的祝福。

    許多來訪的記者都說，只看到我嚴厲的、闆著面孔的一面，尤其是懷疑我與員工在一起時是否會有笑臉。我只能告訴他們：“工作是工作，生活是生活。”我也有一顆童心，我退休之後最大的願望就是辦一所好的幼兒園。

    每次公司組織帶家屬的活動，當我與這些孩子們在一起時，笑得則像春天盛開的花朵一樣。我的辦公室里也會擺上我與孩子們共度節日的照片。

    我從來也數不清公司員工的孩子一共有多少在18歲以下。每年員工都會有一些變動，既有被公司炒了鱿魚的，也有跳槽的，更有另立門戶當了老闆的，當然也有新的員工加入。孩子的數量隨著父母的離職與加入不斷變化，同時隨著歲月的流逝，許多孩子也已經邁入成人的隊伍。

    早在1988年，那時計劃生育工作還是“一票否決權”影響著公司調動工資的時候，也是所有人的工資收入還不是很高的時候，我就給自己定下了一個規矩——為鼓勵做好計劃生育工作和培養好公司職工的下一代，每年春節我都會從自己的工資中給每個獨生子女一份獎勵，並因此也換來了孩子們給我的祝福。

    轉眼已經20年的時間了，每年工會主席都會拿著職工孩子們的花名冊直接到財務部從我的工資中領錢，認真地裝在紅包中，按時、按人頭髮放。孩子多時，我一個月的工資不夠，只能預支下個月的花紅或獎金了，直到現在這個慣例也沒有被打破。我雖然不記得為此一共支出了幾十萬的工資，但我卻清晰記得孩子們的每份祝福，許多孩子在參加工作之後，會用第一份工資為我買上一件小禮物。

    工作中總會遇到許多困難和挫折，一個曾坐過一年多監獄的人並不會因此而退卻，一個戰士更不會在跌倒時流淚，但我卻常常被孩子們的一片真誠之心所感動。每當我翻閱這些用五顔六色的畫筆塗染、甚至有錯別字的賀語時，每當我看到那些孩子對長輩的稱呼時，都會忍不住眼眶的濕潤，不是傷心的淚花，而是一種難以用語言形容的喜悅。

    人的一生中最難得的不是通過個人的努力可以看得見、摸得著的東西，而是那些無法用人力去爭取的東西。這20年來，這些帶有奶味兒與稚氣的禮物遠遠比我曾經獲得的各種榮譽、稱號更有意義，更值得珍藏。

    一個企業的管理者最欣慰的也恰恰就是不但能看到自己的員工在企業的大家庭中愉快地生活與成長，而且能看到這些員工的下一代也能在集體的關懷中健康地成長。

    網上有一篇離開華遠之後自行創業的員工在博客中寫的文章，很感謝他說了許多表揚與批評的心裡話，重要的在於他能體會到華遠這個大家庭的溫暖，能體會到這個集體的文化與精神。

    也許這一切都來自於我雖然已年近花甲，但仍保留著一顆孩子般的童心。

    人是會老的，但心卻不能老。每當與這些孩子們在一起時，我都能感覺到自己的童心在和他們一起跳動，是他們用一片無邪的笑聲感染著華遠這個集體，讓我們看到了肩上的重任，看到了發展的希望，看到了祖國的未來。

    （2007年2月7日）

本文摘自《任志強解讀地產十年》

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　　作為房地產業界最具爭議的人物，任志強的每一番言論都能在業內掀起不小的波瀾。在這本書里，任志強繼續以其隨性而辛辣的筆調，對調控政策、樓市現狀等房地產業和大衆關心的問題，進行了或探詢、或質疑、或回顧、或前瞻的評述，給我們提供了啟示與借鑒。
　　本書分為上、下兩編共58篇文章。上編回顧了1999～2008年我國房地產行業的發展狀況，對歷年的房地產調控政策及相關法規進行審視和解讀，並提出中國城鎮住房制度改革的基本思路。