《任我評說》 好事多磨

    中流搏擊時，人們在與大自然競爭，註意力都集中於如何闖過一道道激流險灘上，當“輕舟已過萬重山”時，卻發現未能盡情地欣賞大自然恩赐的美景。也許人生的意義恰恰在於這種搏擊中的潛力激發。

    華遠是中國第一家境外借橋上市的地產企業，同樣經歷了許多磨難，上市的前一天還在和匿名的誣告賽跑。最終，華遠還是成功地打開了國際資本市場的大門，實現了量和質的突破。

    與華潤分手之後的二次創業之路也並不平坦。早在2003年，華遠就試圖借殼收購門頭溝的京西旅遊公司再次進入資本市場，但由於種種原因，2004年4月華遠放棄了收購。

    2004年下半年，華遠不但做了IPO（首次公開募股）的努力，同時也與多個境外基金接觸，試圖用先私募再上市的方式再次進入資本市場。因公司的土地儲備不足，幾家基金在評估與盡職調查完成之後均放棄了與公司的合作，土地儲備不足成為公司進入資本市場的障礙。

    社會已習慣將地產公司是否擁有足夠的土地儲備作為評價公司價值的基础，但卻忽略了企業的核心競爭力並不完全依賴於土地的價格升值，更依賴於企業的生活理念創新與技術創新。企業重在提升土地的利用價值，規劃出好的產品和新的生活方式，創造讓市場與客戶放心的市場遊戲規則（如華遠的“擔保”制度與“業權”制度，贏得政府與客戶的信任）；重在用有限的股本資金創造出更高的淨資產回報率；重在品牌的影響力，創造更高的效率與財富價值；重在能用集體的力量完成個人無法創造的奇迹。

    華遠連續多年實現了利潤的高速增長，並讓淨資產回報率高於中國絕大部分地產上市企業，用有限的土地和專案在超高速的週轉中實現了品牌的價值，讓公司具備了再次進入資本市場的實力。

    2006年第四季度，華遠與境外基金管理公司簽署了境外組建3億美元的基金專門投入華遠地產的合作協議，隨後又與幸福實業進行了重組的談判，最終在“兩條腿走路”中選擇了借殼上市之路。

    從2006年10月23日宣佈幸福實業的停牌至今，已經過了一年多的時間，華遠地產與幸福實業的重組方案終於獲得了證監會的審查批準，打開了華遠二次進入資本市場的大門，完成後續工作之後可以正式進入了。

    2007年9月28日，華遠因使用估值報告作為定價依據被證監會否決了重組方案，引發了市場的波動與股民的不滿。恰恰是證監會從保護股民利益與市場公平的角度出發的否決票，讓華遠更清醒地認識到自身存在的問題。通過修改定價依據和股改對價方案，華遠重新申報了二次修改後的方案材料，並最終獲得了通過。

    我既應為第一次的方案未通過向證券管理機構和股民們道歉，也應感謝證券管理機構和股民們的支援，在他們的說明與鼓勵之下，華遠才獲得了成功。

    一個月的時間裡，不管是公司的工作人員還是配合這次重組工作的各方，包括證券公司、評估機構、財務顧問、律師、會計師等都在夜以繼日地努力工作；證監會也在不斷地加班與公司溝通，並給予指導；各方股東、各級領導都在通過各種方式給予支援，連同行與不相關的人們也都表示了關註。沒有大家的支援就不會有今天的成功，在此我也對他們表示感謝。

    社會各界的支援與信任讓華遠獲得了發展與騰飛的機會，剩下的則是公司團隊的共同努力了。我相信華遠一定會對社會、對股東給予滿意的回報，在嚴格遵守各種法律規定和調控政策規定的範圍內，為社會和股東創造最優的效益。

    不順利時人們會垂頭喪氣或者上火，但市場競爭中又怎會總是一帆風順的呢？重要的是看一個人的鬥志、一個企業的生命力，看這個企業是否能在逆境中頑強地努力，去戰勝面前的困難，看這個企業如何運用集體的智慧和力量去解決必須解決的問題。勇於攀登險峰正是華遠二十多年培養出的特有素質，“團結、堅韌、探索、奮鬥”讓華遠再一次闖過了進入資本市場的一關，並造就了華遠不懼萬難、勇往直前的精神。

    當得知重組方案通過的訊息之後，許多人激動地流下了眼淚，但成功讓更多的人感到了肩上擔子的分量在加重。解決了今天的困難後，華遠仍會努力地解決另一個尚未完成的重組和新公司的發展。

    好事多磨，終有出頭之日。只要有信心並堅持不懈的努力，相信華遠的未來會更加美好。

    （2006年11月1日）

本文摘自《任志強解讀地產十年》

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　　作為房地產業界最具爭議的人物，任志強的每一番言論都能在業內掀起不小的波瀾。在這本書里，任志強繼續以其隨性而辛辣的筆調，對調控政策、樓市現狀等房地產業和大衆關心的問題，進行了或探詢、或質疑、或回顧、或前瞻的評述，給我們提供了啟示與借鑒。
　　本書分為上、下兩編共58篇文章。上編回顧了1999～2008年我國房地產行業的發展狀況，對歷年的房地產調控政策及相關法規進行審視和解讀，並提出中國城鎮住房制度改革的基本思路。