第二章　目標的力量(4)

　　課程教科書里是這樣描述突擊隊的：

　　突擊隊課程試圖發現體能過人、意志堅強、自律、動機強烈且專注的具有領導潛質的學員，並對其深入培養。他們將有能力高標準完成任務，在近似或超過真實戰鬥的壓力下迅速行動，有效反應。

　　——《步兵》“訓練筆記：突擊隊課程”

　　1991，5月至6月，第37頁

　　遺憾的是，大部分參訓學員堅持不下來。一開始，我壓根兒沒想到自己也會這樣，但下面這場事故差點兒讓我半途而廢。

　　我和同學圓滿完成本階段訓練（在佐治亞州的本寧堡進行）和山地階段訓練（在佐治亞州的查塔戶治國家森林進行）後，被送到佛羅里達州進行最後階段訓練。此階段的訓練包括水上訓練、夜襲訓練、穿越沼澤以及城區的軍事行動訓練。我們到達時是1981年的2月下旬，迎頭遭遇佛羅里達州多年未遇的嚴寒。

　　我對自己的泳技向來很自信。在水上訓練中，我的體能優勢首次得到認可，贏得同伴們豔羨的目光。我並不是驕傲自滿，但水面訓練對我來說確實挺容易。當我想到自己在西點的成就以及在突擊隊前期訓練的良好表現時，我想，最艱難的日子已經熬過啦，全然不知即將面對的考驗。

　　一次快速渡水行動要求一名“對岸”小組的救生員，我，作為全美遊泳健將，被榮幸地委以此任。我肩上套著兩根分別為60英尺長和8英尺長的繩子，用它們給後面的人領路並保證他們的安全。我在刺骨的水里逆流遊到蘆葦叢生的對岸，把60英尺長的繩子綁到一棵樹上，然後拿著8英尺長的繩子回到河道中央，在那里踩水停留，隨時準備救助失足落水的學員。我接到的命令就是在水中做救生員。我死死地用一只手抓著繩子——它像一條蛇，總想從我手中滑落；用另外一只手抓著蘆葦，尋求支撐。

　　我必須堅持到所有隊友順利抵達對岸。我站在水里，看他們一個個拉著60英尺長的繩子渡河，身上背著全副行軍囊，像翻轉過來的大海龜。

　　我感覺到自己體溫過低，但我盡力使自己相信這不是真的。我渾身痙攣性地颤抖，引起突擊隊指導員的註意，他譏笑我，給我鼓勁。但我的四肢嚴重抽筋，我請求換班。最後，指導員命令把我從水里拉出來。

　　這時，另一個指導員來到我坐著的地方，我還在渾身抽搐著。

　　“想回家？”他粗嘎地說。

　　另一個指導員也插嘴說：“想回家找媽媽？”

　　我覺得這兩位軍人麻木地像石頭。“非禮勿聽，非禮勿視，非禮勿說。”我沉默地坐著，知道這關係到什麼。我知道自己必須做出決定了。

　　在本階段訓練中，那些半途而廢的人都是打著點滴走的——因病退出，最起碼還能保全面子。當然，只要願意，我也可以主動退出，但記錄上就會被註明缺乏積極性。指導員們繼續數落著我，十多分鐘都不停，一個人在我左耳一個人在我右兒，說著侮辱和難聽的話。

　　終於，我回答道：“報告長官，我不回家！”接著聽到命令：“那就滾回水里去！”

　　我真想站起來轉身就走，但體內有種東西倔強地拒絕這麼做，拒絕這兩個折磨我的家伙看我不合格。

　　我站起來，強打精神再走入水中。終於熬到了最後的關刻：最後一名戰士渡過河後，我被拉出水中。幾個人過來用毯子把我裹了起來，升了一堆火烘暖我。接下來還要進行12分鐘的路面行軍。

　　我贏了，贏在我不允許自己喪失實現目標的決心。盡管每次回憶起那段經歷，心中都隐隐作痛，但還是忍不住重溫那勝利時刻。

　　我吃不香，睡不好，還遭到嘲弄。你可以想象被那些指導員嘲弄的情形。但我沒有失去決心，成為一名突擊隊員的決心！如果讓我重新考慮，我還是會做出同樣的決定，我不是因為怕別人取笑才這樣做的。

　　我不是為了達到指導員的標準，重回水中是為了達到自己的標準！我心裡想：“也許我明天就得離開突擊隊，但離開與否應由自己決定，而不是由這群侮辱我的人決定。”正是這種想法支撐我堅持下去。我三個腳趾受傷，是我勇敢堅持的明證。我也深刻地明白了，到底是什麼讓一個人超越耐力極限去實現自己的目標。

本文摘自《企業、政府機關員工精神讀本》

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　　 風靡全球的企業員工精神讀本，西點軍校200年最核心價值觀。
　　“沒有任何借口”首先是一種自我負責的精神，只有對自我負責的人才能對工作、對家庭、對社會負責。傑伊R26;瑞芬博瑞把“沒有任何借口”理念細化為自我責任、目標、服從、正直、寬容、自尊等品質，每一種品質都是邁向成功和幸福的一級階梯。停止尋找借口，偉大的事情將會發生！
　　作者傑伊·瑞芬博瑞 美國著名的演講家、培訓大師和咨詢顧問，畢業於美國西點軍校，曾擔任空軍突擊隊員和軍事指揮官。
　　10多年來，傑伊憑借其在軍事領域的傑出履歷和訓練，將軍事原則與商業競爭、企業管理有效融合，在培訓和咨詢領域聲譽卓著。受他指導和培訓過的世界500強企業、NGO、學校和政府機關遍佈美國及世界各地。他和妻子娜尼育有兩個孩子，尼科爾和簡瑞德，目前居住於紐約州的薩拉託加溫泉區。
　　目前擔任傑伊·瑞芬博瑞發展中心總裁。