第三章　保持正直(1)

　　成功的基石

　　那些自我負責且目標明確的人現在可以問這個問題了：成功對我究竟意味著什麼？哦，成功可不僅僅是確定目標。

　　目標是你分析了自己來到世上的目的之後確定的，它的實現需要你不斷追求並達成一系列階段目標。

　　成功對不同的人有不同的含義。不過，它還有一層意思：你如何使用每天的時間以得到想要的東西。只有始終如一地堅持夢想和目標並採取行動，成功才會敲門。

　　對於實踐“沒有任何借口”的人來說，成功並不是要不可及的夢想，而是追求過程中的所作所為。成功是我們如何對待自己和他人。成功是我們為了更美好的明天努力時，由內到外洋溢著的愛、自尊和尊重。

　　有人說，成功者是那些得到了自己想要東西的人。這不完全正確。成功的含義比這更豐富。現在，我們的任務是找出成功的豐富內涵。卷起袖子吧，我們要開始尋找答案了！

　　將軍的信念

　　——勝利並不等於成功。

　　荷馬講述了希臘戰勝特洛伊的那段歷史，世人因而對戰敗的特洛伊人充滿敬意。為什麼？因為荷馬在史詩中記載了他們的正直。也許《伊利亞特》傳遞的最重要的信息就是：勝利並不等於成功。

　　不管勝利還是失敗，要找到真正的成功，正直是必不可少的。而正直恰恰是很多成功者所缺少的。

　　但是，歷史表明，1991年海灣戰爭中聯軍總司令H.諾曼-施瓦茨考普夫將軍是一位正直誠實的人。

　　屬下都知道H.諾曼-施瓦茨考普夫將軍的非凡道德勇氣。他當時率部受命去解放科威特，摧毀伊拉克的獨裁者薩達姆-侯賽因對科威特造成的軍事威脅。

　　施瓦茨考普夫將軍是一位新派軍事將領，他作風踏實直率，思維清晰務實，行動快速高效。他是一位有信念的領導人，不受傳統標準影響。他激情洋溢，以身作則，贏得了部屬的擁戴。他慷慨獎賞部下的方式是讓他們承擔起真正的責任，而對其失誤則直截了當地予以紀律處罰，事後又給予鼓勵。

　　施瓦茨考普夫將軍完全按照內心的信念行動，用“心”去領導。因而在對伊拉克軍（世界第四大軍隊）作戰中取得了壓倒性的勝利。他領導的部隊傷亡人數很少，54.1萬人中只有263名犧牲，這在軍事史上很罕見。

　　施瓦茨考普夫將軍是有史以來最受尊重的美國將領之一。他竭盡全力地效仿其父（前美軍少將）。他們父子二人都畢業於西點軍校，而且都表現出了奮鬥到底、信仰堅定、追求理想和高度正直等優良品質（直到今天，施瓦茨考普夫將軍身上仍體現出這些品質）。

　　施瓦茨考普夫將軍年輕時在越南戰爭中遭受了一次失敗，那是他做出重大決定的時刻。1965年，他是一名陸軍中尉，1969年晉升為陸軍中校。在接下來的日子里，他一直呆在部隊里。他看到道德腐化軍隊的成因和後果，從中吸取教訓，也因而發展出了自己的一套領導哲學。

　　施瓦茨考普夫將軍對艾森豪威爾將軍的一句話深有感觸：有一個人與你合作，比有三個人為你辦事都好。他成了一位傑出將領，但並不像過去的將軍那樣在意自己的地位。他領導著面貌一新的美國部隊同四十三個國家的聯軍一起，在海灣戰爭中打了發人深省的勝仗

　　有效領導的秘訣

　　——正直是高效領導的秘訣

　　自我負責地生活有助於培養正直。反過來，在你努力成為一個果斷、善於行動的人時，正直又使你目標清晰。一個正直的人，是不可能總在指責、抱怨和發牢騷的。

　　當你過著目的明確、自我負責的生活時，人就變得睿智。

本文摘自《企業、政府機關員工精神讀本》

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　　 風靡全球的企業員工精神讀本，西點軍校200年最核心價值觀。
　　“沒有任何借口”首先是一種自我負責的精神，只有對自我負責的人才能對工作、對家庭、對社會負責。傑伊R26;瑞芬博瑞把“沒有任何借口”理念細化為自我責任、目標、服從、正直、寬容、自尊等品質，每一種品質都是邁向成功和幸福的一級階梯。停止尋找借口，偉大的事情將會發生！
　　作者傑伊·瑞芬博瑞 美國著名的演講家、培訓大師和咨詢顧問，畢業於美國西點軍校，曾擔任空軍突擊隊員和軍事指揮官。
　　10多年來，傑伊憑借其在軍事領域的傑出履歷和訓練，將軍事原則與商業競爭、企業管理有效融合，在培訓和咨詢領域聲譽卓著。受他指導和培訓過的世界500強企業、NGO、學校和政府機關遍佈美國及世界各地。他和妻子娜尼育有兩個孩子，尼科爾和簡瑞德，目前居住於紐約州的薩拉託加溫泉區。
　　目前擔任傑伊·瑞芬博瑞發展中心總裁。