團體領導力訓練

  每個公司都具有未被開發的領導力潛能。今天的業績與潛能之間的差距,就是明天能夠在市場上多得的勝利。對於公司領導力,你沒有更多選擇權。你或者可以通過有目的有計劃的努力培養你的領導者,或者更換人選。不幸的是,更換人選是件費時費力又費錢的事情。

  在現有的領導團體下,要想形成更富激情的領導力核心,並收獲更多的成果,我向你推薦為你的組織定制的團體領導力訓練。你需要將領導力份額提高到盡可能接近潛力極限的程度,並保持這個份額不變。

  我覺得,企業中的數學非常簡單。在領導力資本和貨幣資本之間,存在著正指數關係。我相信團體領導力培訓能夠在組織中開發出領導力潛能,並將之轉化為可以直接提高創新效率、增加利潤和增強競爭力的動能。

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  ——佈瑞斯-巴勃

本文摘自《企業、政府機關骨幹訓練讀本》


團體領導力訓練   風靡全球的企業骨幹訓練讀本,西點軍校、遊騎兵學院最核心價值觀。
  沒有任何借口(企業、政府機關骨幹訓練讀本)的著眼點是成為企業、組織的骨幹所必備的個人素質。
  你在組織中無可避免地要經歷磨難,你必須迎接暴風雨,必須身負重荷,必須未雨綢缪。世上沒有救世主,除了自己你無可依靠,而且,更重要的是,你的屬下在等待你的號令,惟你馬首是瞻。在這里,你會看到在磨難時期屹立不到的英雄。他們就是你的榜樣。