失敗者
在奮鬥抗爭的過程中，也會有一些灰暗面的教訓。我就看到了人性中最為陰暗的東西。當面對誘惑時，你就會真正領悟到，人是由什麼組成的了！那些你覺得可以信賴的人，在重重壓力下可能會變得不值得信任。而另一方面，有些人你認為他們一無是處，但到最後還真的符合標準。奈特中尉在我們剛進入遊騎兵學院的時候，看起來就像整個世界上最和蔼可親的人，但是，當他忍饑挨餓、缺少睡眠的時候，卻真的變成了一個令人作嘔的家伙。
在佛羅里達的一個夜晚，我擔任武器班班長的職務，負責看管M60機槍，同時還擔任炮手助理。那也是我跟機槍打交道的第二個晚上，前一晚我是武器班的一員，作為助理炮手搬運三角架。助理炮手這個位置，看起來真是個吃力不讨好的差事。我一直搬著沉重的三角架，此外還背著備用的M60彈藥，然而這個位置還是沒有得到M60機槍手的認可。扛著M60是很糟糕的事情，但是當個炮手助理更糟糕！
我們在剛進入學院的時候，就知道有許多不應該做的事情，其中之一就是當你停下的時候，不要屁股著地坐到地上，用我們的話說就是摔軍包。摔軍包姿勢就像一個人彎曲膝蓋靠著樹樁坐在那里，只不過這里的樹樁是綁在身上的帆佈軍包。當我們準備停下的時候，應該先雙膝著地，然後是肚皮，卸下軍包以後再站起來。
緊接下來的一晚，耐特中尉擔任炮手助理，搬運三角架和備用M60彈藥。大家都筋疲力盡了。我們在佛羅里達度過了許多可怕的夜晚，行軍似乎永無止境，這天也不例外。當我們最終到達巡邏基地的時候，耐特中尉在基地中間摔下軍包。那個動作太惹人註意，就像靜靜的教堂里，突然響起火警警報。教官肯定註意到了，而且要批評各個班長。很明顯，奈特就像對他的伙伴們甩著鼻涕，實際上是說：“我不在乎你們。”
我向他走去，用那種場景下盡可能友善的語氣跟他說：“嗨，我知道大家都累死了，但是你應該到防禦工事圈那里去。”
我真的覺得自己說話的語氣裡面透露著同情，但是他看著我，故意大聲對我說：“滾！”
“你不光在給自己惹麻煩，你會連累伙伴們的。”我說。
“不會，滾開。我整晚都一直搬著三角架。我可不管把它架到防禦工事去，我他媽累死了。”他回答說。
我憤怒了，但是又什麼都不能做，以免得到更多的註意力。
第二天早晨，他走到我前面，向我道歉：“真的很抱歉，我真是太累了。”
我說：“你去吧，本來你有機會。”之前有一些人不大喜歡他，而我卻一直對此保留意見。直到那次事件，我的意見也跟大家一致了。我覺得他真是一堆沒用的廢物，一個沒用的阿鬥。
不久之後，他的表現進一步證實了我的想法。那次他擔任班長，負責分發當天的食品。我看到他領取到為排里準備的食物，把裝滿盒飯的箱子搬到一旁，打開之後把所有的盒飯倒在地上。就像在抽屜里尋找一雙喜愛的襪子一樣，他打開所有的盒飯，一直到看見自己想要的。那是另一次顯而易見的禁忌之事。在戰場上，其中一條基本規則，就是無論如何戰士要首先填飽肚子，長官不能得到特殊待遇。而他呢？他不僅僅是名現實生活里的中尉，而且在這次訓練中，他是我們這個單位的領導者。他自己應該更清楚這一點。正確的做法應當是跟大家一樣，從盒飯中隨機地抽取一盒，而不是挨個查看，尋找自己想要的。在遊騎兵學院這是一條法律。公正經常不是很快就顯現的，不過他還是不久之後，終於被清除出了我們班級。
這是非常灰暗的一課。當人們承受壓力的時候，可能會真的改變。我想每個人都有自己的本能，都會像諺語所說一樣行事——“我想危機時刻可以指望他”，但是直到危機出現的時候，你才真正知道那個人到底值不值得依靠。在工作中，很難出現這種壓力，不過你可以甚至在某些敏感的工作環境中，大致驗證一下這個道理。例如醫院實習專案中，這個道理就會變成現實。我認為經過一段時間的醫院實習，所面對的壓力與在遊騎兵學院承受的壓力，多少有些相似。
風靡全球的企業骨幹訓練讀本，西點軍校、遊騎兵學院最核心價值觀。
沒有任何借口（企業、政府機關骨幹訓練讀本）的著眼點是成為企業、組織的骨幹所必備的個人素質。
你在組織中無可避免地要經歷磨難，你必須迎接暴風雨，必須身負重荷，必須未雨綢缪。世上沒有救世主，除了自己你無可依靠，而且，更重要的是，你的屬下在等待你的號令，惟你馬首是瞻。在這里，你會看到在磨難時期屹立不到的英雄。他們就是你的榜樣。
在佛羅里達的一個夜晚，我擔任武器班班長的職務，負責看管M60機槍，同時還擔任炮手助理。那也是我跟機槍打交道的第二個晚上，前一晚我是武器班的一員，作為助理炮手搬運三角架。助理炮手這個位置，看起來真是個吃力不讨好的差事。我一直搬著沉重的三角架，此外還背著備用的M60彈藥，然而這個位置還是沒有得到M60機槍手的認可。扛著M60是很糟糕的事情，但是當個炮手助理更糟糕！
我們在剛進入學院的時候，就知道有許多不應該做的事情，其中之一就是當你停下的時候，不要屁股著地坐到地上，用我們的話說就是摔軍包。摔軍包姿勢就像一個人彎曲膝蓋靠著樹樁坐在那里，只不過這里的樹樁是綁在身上的帆佈軍包。當我們準備停下的時候，應該先雙膝著地，然後是肚皮，卸下軍包以後再站起來。
緊接下來的一晚，耐特中尉擔任炮手助理，搬運三角架和備用M60彈藥。大家都筋疲力盡了。我們在佛羅里達度過了許多可怕的夜晚，行軍似乎永無止境，這天也不例外。當我們最終到達巡邏基地的時候，耐特中尉在基地中間摔下軍包。那個動作太惹人註意，就像靜靜的教堂里，突然響起火警警報。教官肯定註意到了，而且要批評各個班長。很明顯，奈特就像對他的伙伴們甩著鼻涕，實際上是說：“我不在乎你們。”
我向他走去，用那種場景下盡可能友善的語氣跟他說：“嗨，我知道大家都累死了，但是你應該到防禦工事圈那里去。”
我真的覺得自己說話的語氣裡面透露著同情，但是他看著我，故意大聲對我說：“滾！”
“你不光在給自己惹麻煩，你會連累伙伴們的。”我說。
“不會，滾開。我整晚都一直搬著三角架。我可不管把它架到防禦工事去，我他媽累死了。”他回答說。
我憤怒了，但是又什麼都不能做，以免得到更多的註意力。
第二天早晨，他走到我前面，向我道歉：“真的很抱歉，我真是太累了。”
我說：“你去吧，本來你有機會。”之前有一些人不大喜歡他，而我卻一直對此保留意見。直到那次事件，我的意見也跟大家一致了。我覺得他真是一堆沒用的廢物，一個沒用的阿鬥。
不久之後，他的表現進一步證實了我的想法。那次他擔任班長，負責分發當天的食品。我看到他領取到為排里準備的食物，把裝滿盒飯的箱子搬到一旁，打開之後把所有的盒飯倒在地上。就像在抽屜里尋找一雙喜愛的襪子一樣，他打開所有的盒飯，一直到看見自己想要的。那是另一次顯而易見的禁忌之事。在戰場上，其中一條基本規則，就是無論如何戰士要首先填飽肚子，長官不能得到特殊待遇。而他呢？他不僅僅是名現實生活里的中尉，而且在這次訓練中，他是我們這個單位的領導者。他自己應該更清楚這一點。正確的做法應當是跟大家一樣，從盒飯中隨機地抽取一盒，而不是挨個查看，尋找自己想要的。在遊騎兵學院這是一條法律。公正經常不是很快就顯現的，不過他還是不久之後，終於被清除出了我們班級。
這是非常灰暗的一課。當人們承受壓力的時候，可能會真的改變。我想每個人都有自己的本能，都會像諺語所說一樣行事——“我想危機時刻可以指望他”，但是直到危機出現的時候，你才真正知道那個人到底值不值得依靠。在工作中，很難出現這種壓力，不過你可以甚至在某些敏感的工作環境中，大致驗證一下這個道理。例如醫院實習專案中，這個道理就會變成現實。我認為經過一段時間的醫院實習，所面對的壓力與在遊騎兵學院承受的壓力，多少有些相似。
本文摘自《企業、政府機關骨幹訓練讀本》
風靡全球的企業骨幹訓練讀本，西點軍校、遊騎兵學院最核心價值觀。沒有任何借口（企業、政府機關骨幹訓練讀本）的著眼點是成為企業、組織的骨幹所必備的個人素質。
你在組織中無可避免地要經歷磨難，你必須迎接暴風雨，必須身負重荷，必須未雨綢缪。世上沒有救世主，除了自己你無可依靠，而且，更重要的是，你的屬下在等待你的號令，惟你馬首是瞻。在這里，你會看到在磨難時期屹立不到的英雄。他們就是你的榜樣。