遊騎兵巴勃之路

　　無論你此刻身在何處，你都可以從那里起步，並最終擁有領導者的能力。毋庸置疑，你需要堅持不懈，有時，你還會發現自己看上去像只青蛙。

　　從培養堅持不懈的精神出發，這種做法很可取，因為這種品質就像一輛汽車，可以載你到達任何課程的門口。如果有時你失去了這種精神，那麼此後的所有教育經驗，你都無緣接觸。堅持不懈是獲取任何成功的先決條件，是最基本的要素。講述這點是為其餘章節做基础鋪墊。為了使你學習領導力的其他課程，培養負責別人的能力，這一部分的內容是必需的。每一個成功人士，在挑戰面前，都具有堅持不懈的耐力，而他的競爭者則失敗了，因為他們不具備這種品質。這些成功人士，都是從未成型的階段發展起來的，他們自己以此為豪，只是今天他們可能不願與別人分享而已。你是否曾經想過著名主持人拉什-林堡的第一次廣播、投手諾蘭-萊恩的第一次投球、斯蒂芬-斯皮爾伯格的第一場電影、高爾夫巨星泰格-伍茲的第一次揮桿或者諾曼-施瓦茨科普夫少將的第一句命令？毫無疑問，你已經邁出了第一步。

　　當你從自己的口袋里隨機挑出拼圖塊塊兒，成長到能夠在睡覺時完成一項任務，你將獲得洞察力，將變得自信。你的追隨者正期待著他們的領導高瞻遠矚，規劃未來的藍圖。他們想對你充滿信心，期望你制定的計劃和今天的任務都在帶領他們，駛向未來成功的彼岸。跟隨你的人們可能不具有先見之明，但是跟隨永遠不會受到激發。

　　我對領導力的許多理解，都來自於反思激發我前進的東西。我相信人們會對值得付出的挑戰有所反應。如果18年前唐納上校做簡介的時候，在我面前提出挑戰的時候，我沒有做出任何反應，那麼我絕對不會處在此刻的地位。雖然大部分人對於挑戰只是做出膚淺的反應，但是克服困難、取得成功的欲望是人類的本性。不過，在當今的社會，個人選擇已經變得極為重要，舒適是普遍追求的生活目標，因此，大部分人在徵服第一步困難後，就會放棄一個值得追求的目標。擺出事實，告訴他們堅持不懈能夠獲得的回報，是你領導工作的一部分。

　　提供一種挑戰，樹立一個目標，你就有能力發動別人。同時，你有義務讓他們在克服困難的過程中，集中精力達到最終目標。不光賺錢可以發動別人；你還利用很多更加重要的方法，比如虛心傾聽、欣賞、辛勤工作以及以身作則。

　　在接下來德克斯-唐納的故事中，你會看到這些方法的具體應用。他還會教給你開著摩託車爬樹的技巧。

本文摘自《企業、政府機關骨幹訓練讀本》

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　　 風靡全球的企業骨幹訓練讀本，西點軍校、遊騎兵學院最核心價值觀。
　　沒有任何借口（企業、政府機關骨幹訓練讀本）的著眼點是成為企業、組織的骨幹所必備的個人素質。
　　你在組織中無可避免地要經歷磨難，你必須迎接暴風雨，必須身負重荷，必須未雨綢缪。世上沒有救世主，除了自己你無可依靠，而且，更重要的是，你的屬下在等待你的號令，惟你馬首是瞻。在這里，你會看到在磨難時期屹立不到的英雄。他們就是你的榜樣。