你的命令和行動是什麼
遊騎兵課程教會士兵做的是，如何在小規模作戰中領導他人。除了這點，這些課程還赐給小伙子們另外一份禮物，那就是自信，是對處理困難和危險事件的信心。別笑，這可觸及了你的體力極限。在軍隊中，每個領導者——別管是步兵，還是其他什麼兵種——都需要知道自己的體力極限。在作戰中，只有了解自己的體力極限，你才能判斷出能夠帶領部隊行進多遠。要是領隊者都累了，他的部下也很可能疲憊了。
在訓練中，你可能要時不時地扮演指揮者角色。你們已經在叢林中徘徊了5天5夜，連眼就沒有合過，一天就吃一頓飯。偏偏這個時候，你們原來的領隊“犧牲”了。教官可能會喊：“唐納，你來當頭！”你就得非常迅速地判斷出，在這種環境下，怎麼領導大家。
唐納跌跌绊绊地跑到隊伍前面，教官對他說：“唐納，現在你負責指揮了。你的命令和行動是什麼？”
你說：“定位兵！定位兵在哪兒？”
定位兵拖著腳來到你面前，你命令他：“報告方位！”
我再說一遍，遊騎兵學院會經常把你放在指揮的位置上。領導者們必須知道如何應付這種情況，必須有能力在困苦的環境中帶領大家完成任務。其他的成員也必須信任他的能力和決心，直至任務完成。大家必須彼此信任。士兵的準則就是——“責任、榮耀、祖國”。這意味著我可以不管我的後面，由你來負責安全——你也一樣。如果你不是遵循這條準則，那麼即便你就在我旁邊，我也不會信任你。因為你不會保護我的安全。在需要支援的時候，或者在生死關頭，我必須相信，你會掩護我。課程教給大家信賴別人會怎麼樣，也讓你知道身負別人的信任是一種怎樣的壓力。
遊騎兵學院會把你放在極端環境中，有時甚至是危險狀況，教給你怎樣帶領士兵完成任務，怎樣取勝，並帶他們返回。如果你正帶領部隊穿越沼澤，氣溫30度，水溫38度，而你的部下又全部感染了低溫症。你最好找到一條通往目的地的道路。為了保護好你的隊伍，也許還需要組織火力。讓你的士兵們暖和起來，因為如果你不把他們帶到目的地戰鬥的話，就不會打敗敵軍。然後，你還需要把該死的士兵們活著帶回去。你越是能夠激發士兵，他們就越是信任你的能力。士兵們對你能力的信任程度，與他們所受到的激發程度密不可分。
風靡全球的企業骨幹訓練讀本，西點軍校、遊騎兵學院最核心價值觀。
沒有任何借口（企業、政府機關骨幹訓練讀本）的著眼點是成為企業、組織的骨幹所必備的個人素質。
你在組織中無可避免地要經歷磨難，你必須迎接暴風雨，必須身負重荷，必須未雨綢缪。世上沒有救世主，除了自己你無可依靠，而且，更重要的是，你的屬下在等待你的號令，惟你馬首是瞻。在這里，你會看到在磨難時期屹立不到的英雄。他們就是你的榜樣。
在訓練中，你可能要時不時地扮演指揮者角色。你們已經在叢林中徘徊了5天5夜，連眼就沒有合過，一天就吃一頓飯。偏偏這個時候，你們原來的領隊“犧牲”了。教官可能會喊：“唐納，你來當頭！”你就得非常迅速地判斷出，在這種環境下，怎麼領導大家。
唐納跌跌绊绊地跑到隊伍前面，教官對他說：“唐納，現在你負責指揮了。你的命令和行動是什麼？”
你說：“定位兵！定位兵在哪兒？”
定位兵拖著腳來到你面前，你命令他：“報告方位！”
我再說一遍，遊騎兵學院會經常把你放在指揮的位置上。領導者們必須知道如何應付這種情況，必須有能力在困苦的環境中帶領大家完成任務。其他的成員也必須信任他的能力和決心，直至任務完成。大家必須彼此信任。士兵的準則就是——“責任、榮耀、祖國”。這意味著我可以不管我的後面，由你來負責安全——你也一樣。如果你不是遵循這條準則，那麼即便你就在我旁邊，我也不會信任你。因為你不會保護我的安全。在需要支援的時候，或者在生死關頭，我必須相信，你會掩護我。課程教給大家信賴別人會怎麼樣，也讓你知道身負別人的信任是一種怎樣的壓力。
遊騎兵學院會把你放在極端環境中，有時甚至是危險狀況，教給你怎樣帶領士兵完成任務，怎樣取勝，並帶他們返回。如果你正帶領部隊穿越沼澤，氣溫30度，水溫38度，而你的部下又全部感染了低溫症。你最好找到一條通往目的地的道路。為了保護好你的隊伍，也許還需要組織火力。讓你的士兵們暖和起來，因為如果你不把他們帶到目的地戰鬥的話，就不會打敗敵軍。然後，你還需要把該死的士兵們活著帶回去。你越是能夠激發士兵，他們就越是信任你的能力。士兵們對你能力的信任程度，與他們所受到的激發程度密不可分。
本文摘自《企業、政府機關骨幹訓練讀本》
風靡全球的企業骨幹訓練讀本，西點軍校、遊騎兵學院最核心價值觀。沒有任何借口（企業、政府機關骨幹訓練讀本）的著眼點是成為企業、組織的骨幹所必備的個人素質。
你在組織中無可避免地要經歷磨難，你必須迎接暴風雨，必須身負重荷，必須未雨綢缪。世上沒有救世主，除了自己你無可依靠，而且，更重要的是，你的屬下在等待你的號令，惟你馬首是瞻。在這里，你會看到在磨難時期屹立不到的英雄。他們就是你的榜樣。