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2014-05-14 20:13:13
感悟之二:人生還有什麼不能承受
這段經歷也讓我心態變得很好。現在我經常告誡自己:小時候就是這麼過來的,什麼苦我都吃過,人生還有什麼不能承受?歸根到底,人生沒有什麼可擔心的,也沒有什麼不能失去的。
2005年底至2006年初,是我在盛大,甚至是我職業生涯中最艱難的時候。當時盛大處於極其低迷的狀態。這時候,幾乎所有的職業經理人都會離開。因為職業經理人自然該“人往高處走,水往低處流”。公司走下坡的時候唐駿還不走,別人會懷疑你是不是沒地方去,只能窩在盛大?我當時想,一定要頂住,一定要堅持,一定要為中國的職業經理人爭口氣。
那時候我沒走,不單是一個職業選擇,還是一樁有寄託的事情。那時,我第一次在心底明確了:
我的追求是做中國職業經理人的標桿,職業經理人就是我的事業。為了這樣的追求和事業,受苦亦是享樂。
撿碎磚石的最佳地點在京杭大運河,可去運河的那條路也是去我學校的必經之道。每天都會遇上背著書包打打鬧鬧去上學的同學,推著翻鬥車灰頭土臉的我簡直無地自容。別人總是在指指點點,“哎,那不是唐駿嗎?”還有更甚者,一路跟在我身後不懷好意地高喊:“唐駿,加油!”而最難堪的時刻,則是撞上我對之暗生情愫的那個女孩子。她是我的同班同學,也是學校里的運動員,皮膚白白的,在那時的我眼中,她簡直像童話里的小公主一般可愛。吃再多的苦我都可以忍耐,就是無法忍受被她撞見我幹苦力的模樣。在那一瞬間,一切美好幻想都破滅了,人生就像我拉著的那車碎磚石,醜陋、冰冷,而且毫無意義。
忍無可忍的我,向父母提出去別的地方撿石頭。他們同意了。可那也導致工作效率的直線下降,在別的地方辛苦找尋一天,往往連三分之一車也裝不滿。眼見規定的日期一天天臨近,我只好硬著頭皮再回到大運河邊去。
為了結束這樣的日子,我向父母提出了抗議:“我不要房子了”,“我長大不娶媳婦”,諸如此類。當種種借口都明顯不起效果之後,我幹脆假裝生病,卧床不起。那天,我看見母親下班回來做好飯,就推著我的翻鬥車出去撿磚頭了。過了很久她才回來,烏黑的頭髮上弄了一層白灰,面容疲憊不堪。但她依然走到我的床前,幫我掖了掖被子。那一夜,我沒有睡著。第二天,我對母親說,我的病已經好了。
一年之後,撿磚石的任務終於完成,分派給我的活兒稍稍少了些。我也因此有機會偶爾去學校上課。但依然沒有像樣的衣服穿,因為父母要把盡量多的餘錢都用在蓋房工程上。那時我最好的也是唯一的一件新衣,是父親工廠里發給他的一件藍色翻領工作服。房子竣工後,也許是作為一種獎勵,父親把這件衣服給了我。我對它異常珍惜,從初三穿到高二(我讀書時高中是兩年制),到北京去上大學時還帶著它。
這段蓋房子的經歷,對我而言是磨煉,更是苦難。那時我正處於情窦初開、視面子為世間第一要務的年紀,卻被迫每天承受肉體和精神的雙重折磨。我剛剛成長起來的自尊心受到了重創。
感悟之三:戰略現實、戰術浪漫
我對自己如今性格的評價是:戰略的現實主義者,戰術的浪漫主義者。我看問題通常以三年為週期,這三年中的戰略目標我非常清楚。制定了目標後,就用各種浪漫的方法來實現。我反對實現方法的庸俗,在我看來那就是戰術上的低級。我要讓實現目標的每個過程都很享受。
很多人好奇於我的思路。對於這個問題,我年輕時就想得很清楚了。當時父母為了一個遙遠的目標,讓整個家庭付出了太惨重的代價。換了我在那個年代做同樣的事,我絕對不會通過這種方法來實現。
其實這也是很多公司和職場人的通病:戰略上理想化、浪漫化,而戰術上很苦、很累。其結果往往是徒勞無功。所以,
我現在作任何計劃,工作也好,生活也好,從來不超過三年。人生是一段充滿變數的旅途,現在就跟自己說很久之後如何如何,反而是一種阻礙。
我推著翻鬥車往來於大運河岸的那一年,是1975年,中國正處在舊時代未去、新時代將臨的前夜。那一年,日後將成為我生命中貴人的幾位人士,比爾·蓋茨20歲,史蒂夫·鲍爾默19歲,陳發樹15歲,陳天橋2歲。那時蓋茨和鲍爾默正在哈佛念大學,是橋牌桌上的好友。蓋茨已經和他的中學同學保羅·艾倫一起創辦了一家叫做微軟的小公司,就在這一年,他終於決定從哈佛退學開始全力創業。鲍爾默則孜孜不倦於他的幾個初期管理角色—哈佛橄榄球隊經理,《紅色哈佛報》編輯,以男生為會員的“狐狸俱樂部”的組織人。生於閩南茶葉之鄉安溪的陳發樹,那時剛初中畢業,在他生活的村子里有一口大家賴以飲水的古井,多年後他告訴我這是他把新華都集團的Logo設計成“井”字的原因。而陳天橋,此刻在浙江一個小山村里應該正蹒跚學步,誰也沒看出來這個小男孩日後會一度登臨中國富豪榜的榜首。
不過,就此時而言,無論對於身處的歷史時代,還是上述人物,我均一無所知。每日我面對大運河緩緩流淌的河水,只覺眼前風景無限蕭瑟。
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