《管理如歌》 安全沒有旁觀者

2014-05-20 22:06:32

    增強安全意識

    01安全沒有旁觀者

    安全工作不贊成喊口號,不贊成搞慶典活動。要抓好過程、流程和制度,要抓好每一天。

    安全工作重要的是督促檢查落實。主要是跟蹤,要檢查到全過程、每個細節。

    贊成嚴格管理、賞罰分明。出事情有衆多原因,要抓根本原因,針對根本原因進行整改、完善制度。對責任人要嚴肅處理,這是有情管理。

    民航有好的重視安全的傳統。安全文化要建立,安全沒有旁觀者,安全100-1=0。有了安全文化要有執行力文化,並刻在廣大員工腦海里,轉化為員工的自覺行為。執行力就是貫彻力,把目標具體化、責任到人。(2004年12月3日在安全生產例會上的講話)

本文摘自《張木生語錄體企業管理專著》


   今天的天津機場已經今非昔比,過去的5年回想起來,就像是在萬丈深淵上走鋼絲,當聚精會神、用盡心智走到彼岸時,回頭看,雖然膽戰心驚,但很欣慰。今天將五年的管理心得採撷成冊?是為紀念一段心路歷程,還原一段歷史的原貌。

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