《管理如歌》 安全沒有旁觀者
增強安全意識
01安全沒有旁觀者
安全工作不贊成喊口號，不贊成搞慶典活動。要抓好過程、流程和制度，要抓好每一天。
安全工作重要的是督促檢查落實。主要是跟蹤，要檢查到全過程、每個細節。
贊成嚴格管理、賞罰分明。出事情有衆多原因，要抓根本原因，針對根本原因進行整改、完善制度。對責任人要嚴肅處理，這是有情管理。
民航有好的重視安全的傳統。安全文化要建立，安全沒有旁觀者，安全100－1＝0。有了安全文化要有執行力文化，並刻在廣大員工腦海里，轉化為員工的自覺行為。執行力就是貫彻力，把目標具體化、責任到人。（2004年12月3日在安全生產例會上的講話）
本文摘自《張木生語錄體企業管理專著》
今天的天津機場已經今非昔比，過去的5年回想起來，就像是在萬丈深淵上走鋼絲，當聚精會神、用盡心智走到彼岸時，回頭看，雖然膽戰心驚，但很欣慰。今天將五年的管理心得採撷成冊?是為紀念一段心路歷程，還原一段歷史的原貌。