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2014-05-24 17:38:10
【馬雲語錄】 10只兔子擺在那里,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這只兔子,一會兒抓那只兔子,最後可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,我只能抓一只兔子,抓多了,什麼都會丢掉。
【馬雲創造】 馬雲從進入電子商務開始,12年沒有動搖過。從1995年到2007年,12年的堅守,堅守出了一個世界最大的電子商務網站。
在成長的道路上,阿里巴巴曾經遇到過兩道坎。一次是在逆境;一次是在順境。
逆境是在2001年,整個互聯網都在苦苦掙紮的時候,馬雲對於電子商務痴心不改,對給他投資的孫正義說出了“孫先生,我還是這個夢想”。
當時的阿里巴巴命懸一線,沒有後續資金,沒有盈利模式,到處都是質疑和謾罵,但是馬雲不管風雲如何變幻,我自巋然不動,堅守自己的B2B,堅守自己的電子商務,一直堅持到了阿里巴巴長大那一天。
逆境堅持自己的道路需要有很大的毅力,在順境中堅持更需要有極大的毅力。
2002年年底,互聯網終於從嚴冬中走了出來,阿里巴巴也長得更加壯實了,已經擁有超過400萬家的網商用戶。阿里巴巴的快速發展,帶來了新的誘惑。
當時互聯網最熱門的是短信業務和遊戲業務。前者以搜狐和網易等中國門戶網站為代表,在短信市場上取得了巨大的利益。後者以盛大的陳天橋和巨人的史玉柱為代表,更是日進鬥金。
馬雲抵擋住了誘惑。他堅持最初的選擇——不改初衷,一條道走到黑。
其實,在互聯網圈內,公認的中國電子商務的開創者,並不是馬雲,而是寫下《大連金州不相信眼淚》的、有著深深文人氣息的王峻濤;阿里巴巴也不是中國真正意義上的第一家電子商務公司,第一家真正意義上的電子商務公司,是王峻濤的8848,但是8848已經成為了明日黃花,這位外號“老榕”的電子商務領跑者,也比馬雲更早離開了電子商務領域。
原因只有一個,王峻濤被全線出擊給壓垮了。當時的8848,對於信息流、物流、資金流全線出擊,結果把8848給累死了。
而馬雲則保持著清醒的頭腦,他始終認為電子商務的特質就是信息流的整合:“中國沒有沃爾瑪,沒有完善的配送體系,在中國三線作戰只能夠增加成本。”
2005年12月6日至16日,在中央電視台經濟頻道舉辦的2005中國經濟年度人物評選創新論壇上,馬雲應邀在北京大學中國經濟研究中心演講。在這次演講中,馬雲再次重申了阿里巴巴對專心致志地做好一件事的堅決態度:“2005年以後阿里巴巴什麼樣子我不知道,但是在未來的三年到五年,我們仍然會圍繞電子商務發展我們的公司,我覺得我們絕對不能離開這個中心。10年的創業告訴我,我們永遠不能追求時尚,不能因為什麼東西起來了就跟著起來。”
2005年8月,阿里巴巴完成了對雅虎中國的並購,這一事件所引起的爭議甚至蓋過了不久前在納斯達克成功上市的百度公司的風頭。當時,網路上衆說紛纭,有人說,阿里巴巴收購雅虎中國是因為看到百度的股票上漲了,也想在搜索上分一杯羹。而馬雲在北京大學演講時所講的一段話,可以看成是對這一說法的回應:
“我覺得我們不要起個大早趕個晚集,我不會因為Google和百度的股票上漲,就也想做什麼,就像四五年前我不相信短信會改變互聯網,也不相信遊戲會改變生活,我不希望我的兒子玩遊戲,我也不想別人的兒子玩遊戲。我堅信電子商務會影響中國經濟,中國正因為缺乏誠信體系,缺乏網路基础的建設,所以它會有一個蛙跳式的發展。”
“鋒芒畢露不如相忘於江湖。”不管別人怎麼看、怎麼說,馬雲堅持埋頭專注於自己的B2B模式,“任憑風大浪急,我自閑庭信步”。
馬雲成功了。在電子商務領域,阿里巴巴一騎絕尘,無人能及。當今的全球網站的綜合排名中,阿里巴巴已經超過eBay。如果加上淘寶網的實力,阿里巴巴的綜合排名離進入全球前十強不遠了。
歷經8年歷練,阿里巴巴集團麾下已經形成了馬雲構想的“達摩五指”,包括B2B電子商務的阿里巴巴網站、大陸最大的C2C拍賣網站淘寶網、第三方網路支付工具支付寶、雅虎中國門戶網站,還有一個軟體公司阿里軟體。
回首往事,馬雲也認為:“那個時候,我覺得電子商務還要五年才能夠賺錢,如果想要賺錢,還是可以進入短信的。”
但是他也慶幸自己當初做出了正確的決定:“我認為互聯網就那麼兩大塊業務能夠賺大錢,一是電子商務,一是娛樂。我不認為有人會一輩子都只顧娛樂,也不相信on-linegame(在線遊戲)能夠改變世界,我還是看好電子商務的前景。”
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