賈府的“一把手”賈母

　　賈母是史侯家的小姐，老榮國公賈代善的老婆，賈赦、賈政、賈敏的媽，賈家老字輩中碩果僅存的一個。在家裡地位極高，一言九鼎。不過她面目慈祥，溺愛孫子、孫女，偶爾罵罵兒子媳婦，喜歡熱鬧，喜歡吃甜食，年輕時候據說很能幹，愛幹家務，比著名的鳳姐還厲害。不過後來只是一味享福，聽鳳姐的奉承話。至於她心裡到底明白不明白，我猜她是明白的。不過不說出來才是老政治家的風範。

　　賈母相當於賈府的皇帝，氣派最大的也只有她。元宵節的晚上，寧、榮二府一起聯歡，林之孝之妻帶了六個媳婦，擡了三張炕桌，每一張上搭著一條紅氈，氈上放著選淨一般大新出局的銅錢，用大紅彩繩串著，每二人搭一張，共三張。林之孝家指示將那兩張擺至薛姨媽、李嬸的席下，將一張送至賈母榻下來。單等老太太說一個“賞”字，早有三個媳婦已經預備下簸籮，聽見一個“賞”字，走上去向桌上的散錢堆內，每人便撮了一簸籮，走出來向戲台說：“老祖宗、姨太太，親家太太賞文豹買果子吃的!”說著，向台上便一撒，只聽滿台的錢響。賈珍、賈琏已命小厮們擡了大簸籮的錢來，暗暗地預備在那里。聽見賈母一賞，他們也忙命小厮們快撒錢。只聽滿台錢響，賈母大悅。——換誰不樂呢？當然前提是要是一個不心疼那點錢的主。

　　不過賈母作為高高在上的寧榮集團聯席董事會董事長，就像我原來公司的老闆一樣，很慈祥，很有禮貌，從來沒有打罵過我（當然，我還沒有到能讓他打罵的地步），偶爾在電梯里碰到，他還會微笑地回憶起我第一天進公司的樣子，當時我受宠若驚。後來我的頂頭上司經常為這為那挑我的不是，或者故意遺忘我的存在的時候，我總會回憶起電梯里這感人的一幕。從此認定，大老闆是好人，只有那些狗仗人勢、不大不小的老闆，才是壓榨我們勞動力的吸血鬼。

　　不過，後來我的大老闆犯了事倒了台，我才發現，老闆有老闆的缺點，只不過我們無緣得見。賈母的生活也並非十全十美，無懈可擊，我們也只能在字里行間看出一星半點。

　　賈母作為賈府的最高領導者，她是如何管理賈府這個大型企業的呢？其實，她的管理哲學的核心是：無為而治。

　　老太太具體做過什麼管理的事情？如果我不說，可能很多人都想不起來，覺得她就是一個貪圖享樂的老太婆。其實不然，她是賈府的最高領導者。老太太的管理風格便是無為而治。

　　什麼叫無為而治？

　　無為而治最早是由春秋時期的老子提出的，是小國寡民的理想狀態下才能實現的一種管理方法。在漢代初期得以奉行一段時間之後，即被儒家學說所取代。大家族、大公司的組織結構盤根錯節，如何能夠無為而治？無為而治的重點是貌似無為，其實卻恰恰相反。

　　一個人的能力有限，但她借助領導班子的力量，自己雖退居幕後，但世界盡在掌握中，大小事情都知道，但什麼都不管。

　　當然，這一套哲學，並不是什麼值得學習的管理方法，因為它適用於大領導，而不適用於我們這些還需要拼搏、奮鬥，用業績說話的人。它也可能適用於那種清閑的、不求無功但求無過的某些單位的領導，每天只想著沒有新聞就是最好的新聞，他們也喜歡這樣的管理方式。

　　我這麼多年，認識唯一一個和這種管理哲學稍有些像的管理者——王石。大家都知道，王石是萬科集團董事長，但是，他最出名的一件事是登上了珠穆朗瑪峰。如果大家看他的博客就會知道，他曾經一年大概有大半年的時間在世界各地登山、航海，到各個城市考察，拍一些水平並不怎麼樣的照片。萬科集團的管理，現在實際上是總裁郁亮在做。

　　王石和郁亮之間的這種關係，就是賈母的管理方法的體現。因為無為，首先不是什麼都不做，而是不需要自己去做。你見過無為而治的中層領導嗎？那是不思進取，是不想當元帥的將軍！你見過無為而治的基層員工嗎？那是工作態度不端正，不好好幹活，三個月之後等著被淘汰的人！上班時間公然去爬山、打高爾夫的，都是高層，這種事兒在他們身上，才叫無為而治。在普通員工這里就不是，所以我現在說這一點，是想提醒大家：

　　第一，無為而治是地位的象徵。

　　第二，看到了也別大驚小怪，因為無為而治的重點在於治，而不是無為。因為治就是權力，擁有權力的人，是不會隨便放棄權力的。

　　自己什麼都不做，完全放任自流，會導致權力流失。不管是地位尊貴的賈母，還是萬科集團的創始人王石，都不會樂意看到自己成為太上皇，被架空。“我不做，那是我的事，但是你不能搶了我的事情去做。”領導人都是這個心態，當然，為了達到這一點目的，像賈母採取的辦法，就是設定一套有效的機構，讓管理架構本身形成一種相互制衡的態勢，達到平衡。

　　在《紅樓夢》中，讓這種無為而治的架構得以順畅的最關鍵的人物是鴛鴦。

　　在這個班子中最容易被忽視卻最不可或缺、起到承上啟下、潤滑劑作用的就是鴛鴦這位董事會秘書。她不僅打理賈母身邊的生活事宜，也對王熙鳳有一定的制約作用，使其不敢任意妄為。

　　鴛鴦的重要作用，甚至導致了一場鴛鴦爭奪戰（賈赦強娶鴛鴦女）。

　　讓管理行之有效的制度，是長期有效的定期匯報制度。

　　晨昏定省，本來是媳婦、孫媳婦每天早上和晚上都要去老太太處請安、陪坐、打牌的一種形式，遇事匯報，無事請安。在某種程度上成為老太太的一種信息來源和對管理執行者的約束。

　　案例一：尤二入園，要先至賈母處“過明路”，方可正式入門。

　　案例二：鳳姐找鴛鴦借當，鴛鴦雖不說，但鳳姐也知她必然先悄悄回過老太太的，大家心知肚明。

本文摘自《圈子·段子之職場紅樓》

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　　 百年紅樓，蘊藏道不盡的人生百態和人生智慧，本書從職場的角度解讀紅樓，並借鑒紅樓中的人情世故，揭示現代職場的生存之道。
　　賈府就是一個大企業，董事長是賈母，其他人是董事會成員、中高層管理者和普通職員。在這個偌大的企業里，姑娘、媳婦們為了權力地位爭鬥，丫鬟小厮們為了生計用盡渾身解數，有人歡喜，有人憂，有人步步為營，有人平白無故丢了性命，有人機關算盡終究是一場空，有人不谙世事卻平步青雲。賈府里上演了一出出接地氣的職場好劇，在這里，你將看到職場之中不同層面、不同性格的白領們如何明爭暗鬥，攻防進退。本書將帶出一個令你耳目一新而又恍然大悟的《職場紅樓》新世界。