中國的“第四極”（2）

    為什麼這麼說呢？我說其實有三個層面的中國，一個是沿海中國，就是我剛才講的三駕馬車，帶領整個中國納入全球一體化；第二個是中部中國，從長沙到武漢到鄭州；第三個是西部中國，現在中央已經制定了西部發展戰略。中國要真正實現可持續發展，就不能東西部斷裂，那麼就必須在中西部找一個支點城市。就像一把弓箭一樣，弓背是沿海；搭箭，支點在中西部，哪個城市成了這支箭的支點，就成了一個承上啟下的著力點，成為一個名副其實的中心城市。在西部有可能成為整個支點介入這場競爭的只有三個城市，一個是得天時的重慶，西部唯一的直轄市，長江上遊的超大型城市；第二個是得地利的西安，八百里秦川，一直是西北的中心城市，文化鼎盛，千年古都；最後一個是成都，可能只是得人和。因為重慶和西安還沒有醒過來，重慶還在按照傳統的思路走工業化道路，西安則是在搞開發區，都是圍繞自身考慮問題，沒有考慮到輻射和聚合。這個時候如果成都把握住機會，錯位經營、差異競爭，把別人的優勢變成自己的優勢，最後就有可能成為這個第四極。按照這個思路，成都要想成功就必須搞成渝一體化，只有一體化才可能做大堆頭，增強競爭力。這是我們當時為成都發展戰略提供的思路。

    那麼成渝怎麼一體化呢？成都戰略里有幾點即使今天看來也是很超前的，第一不再提工業化，而是定位於休閑之都，打休閑牌。當時很多人不理解，成都人本來就夠休閑的了，成天就搓點小麻將，吃點麻辣燙，這怎麼能行？我說這是小農經濟的思維，如果不與外界交換，這種生活方式自我循環下去，必然是發展中的劣勢。我在成都碰到一件事，一天中午我想坐黃包車，給師傅十塊錢說要到哪里去，司機拿張報紙蓋著自己的頭，說：“不去。”我就問他：“有錢掙為什麼不掙？”司機說：“我要休閑。”成都人就是這樣的，生活品質和幸福指數必須要保證，不能為了掙點錢就不睡午覺，這是成都文化。如果只是自我服務，這的確是成都的弱點，但在今天廣東的老闆們窮得只剩下錢了，看到成都的景象就開始懷疑自己的生活方式了。人活在世上，是錢多幸福呢還是自由時間多幸福？他們會把成都當成一個泡菜壇子，一個火鍋，把自己當成鲍魚、魚翅，爭著搶著往火鍋里跳，讓成都人賺錢，成都的休閑面向的是全中國的人。跳進來的這些人，可能是成都的投資者，可能是成都的消費者，通過休閑反過來拉動現代服務業、光電和IT產業。

    我和我的助手在成都市領導班子學習會議上把方案講完，表決通過後寫進了成都市黨代會的報告並予以執行。我開了個玩笑，按照這個思路走下去，借用成都的一句話：“一年成聚，二年成邑，三年成都”，我們為它提出的目標是：“一年成形，二年成名，三年成功”。在這種背景下請來張藝謀拍了成都的城市形象片《一座來了就不想離開的城市》。到現在三四年過去了，成都發生了天翻地覆的變化。最近我去了新疆、陝西、貴州以及很多週邊省市，很多領導都承認現在與成都已經不在同一條起跑線上了，成都已經成了西部的老大，他們都開始向成都學習。在這個過程中成都搞的是第三產業，沒有跟重慶搶第二產業，反而使重慶通過第二產業掙到的錢大批大批地流向了成都，重慶人來到成都消費，重慶的成功人士到成都買房的大有人在，週末到成都休閑更是家常便飯。兩者形成了錯位經營、差異競爭的局面，一個強化第二產業，一個強化第三產業，加起來強化了一個區域的競爭力，中央再給成渝一個試驗區，我相信下一步成渝成為新的增長極已經是不爭的事實。

    通過這樣一種站在全局高度的掃描，我們可以對當今中國所處的時勢和位置有一個大致的把握。今天的中國就像一條穿越時空隧道的巨龍，如今，這條巨龍已經擡頭，正以一種勢不可擋之勢重新崛起。我們每個人的命運和前途和這條巨龍的命運息息相關。我們在思考自己未來的發展道路的時候，不能不將其放到這樣一個大背景之中，我們在順應這樣一個大勢的同時也會給個人的生活帶來巨大的改變。所謂“不謀萬世者不足以謀一時，不謀全局者不足以謀一域”，說的正是這個道理。

本文摘自《王志綱縱論人生之道》

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　　 謀生的關鍵是謀劃。這是一部獨特的策劃書，策劃的對象是人如何在時局中把握自己，如何認識中國，認識世界，認識自己，直到找到自己通向卓越的台階。
　　從碧桂園、星河灣的地產策劃開創者，到成都、麗江、煙台等城市區域規劃的戰略推動者，王志綱先生始終站在中國變革發展的風口浪尖，他用知識和智慧充分去冒險和探索，為中國創造了一個蓬勃的行業，而他的《謀事在人》《第三種生存》《找魂》等著作，更是深入影響了一代知識分子。