第24節:翻紅身價的人脈密碼(23)

2014-06-13 17:11:13



  “可靠”是打動第六型人最有效的方式,而這也是他要求自己力行的特質。因為,他認為這是友好結盟的第一要件。此外,第六型人對權威很敏感,害怕成為上位者濫用權力的受害者,所以,最好不要用專制的口吻命令他做事,那很容易招致他對你採取對立且不信任的立場。

  第六型人對別人的內心企圖,其實有著強烈的直覺,所以,還是老實地承認你的人性弱點吧!對第六型人來說,他能理解人是有私心的,但是絕不相信你會是一個聖人。

  【他可能發生的狀況】裹足不前或是盲目行動

  除非是一位性格趨向陽光面的第六型人,不然,一般第六型人常常在“要,還是不要”的選擇困境中掙紮。他喜歡用分析來決定;只是,所有事物都是一體兩面,甚至多面,造成他常常徘徊在各種優缺點的考慮之間而難以取舍。不過,你千萬不可以剥奪他思考的機會,因為那不僅會讓他覺得受到壓迫而起身反抗,同時,也因為你將他置於沒有仔細分析的失敗風險中,而焦躁發怒。所以,當你需要一個第六型人做出決定時,不妨要他多考慮看看,盡量不要強迫他,更要避免用權威壓制他。

  第六型人喜歡從容地面對重要場合,因此他總是仔細地計劃一切,並且小心翼翼地盤算每一種可能的突發狀況。他看事情總是先設想到最壞的情況,然後苦思該如何應付。只可惜,最壞情況發生的幾率往往並不高,卻讓第六型人耗費了絕大的精力,而忽略了真正該註意的事物。所以,身為他的合伙人,你必須肩負起“燈塔”的角色,說明他看見全景與大方向,而不是局限在擔心別人能不能完成工作、打印機墨水可能臨時缺貨等這種雞毛蒜皮的小事。

  許多第六型人並不喜歡當領導者,追根究底,往往是因為他害怕承擔責任或受指責。所以,他盡量展現親和的一面,企圖減輕下屬對他的敵意(其實,第六型人本身對自己的上司是持著敵意或懷疑的);他喜歡在口頭上稱贊部屬,但是又對部屬的表現特別嚴苛,以避免自己得承擔部屬的過失。對容易忽略自我力量的第六型人來說,並不擅長展現領導者的權威,他有可能表現得像一位不講理的軍閥,不容許有不同的聲音存在;不然,就是和下屬站在同一陣線,抵抗高層。

  此外,當第六型人長期承受壓力,或是自覺他可能會受到批判時,他有可能會變得愈來愈現實而且不擇手段,以往的反复思索與小心謹慎,被強調速度與結果所取代;向來強調團隊合作的他,開始失去同理心與親和力。同時,內心的不安讓他變得易怒無禮,但是過一會兒,又會為他的情緒傷人而懊惱。

  根據“九型性格學”理論,當原本考慮再三、強調真誠的第六型人,開始像性格不健康的第三型人一樣為達目的不顧一切時,表示他正面臨一個性格的轉折點,他有可能因為怕失去別人信賴的不安全感得到適當的發洩,而恢復以往的性格;也很有可能變得更沖動且虛僞,並將責任推給週圍的人以保護他自己。[=]



本文摘自《如何找對好朋友》


   “九型性格學”,一個集古希臘、基督教等智慧的心靈成長法門,具神秘古傳統與現代心理學的識人智慧,將讓你掌握自己與朋友的性格,把小人變貴人,為彼此創造雙嬴人生!

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