第16節:翻紅身價的人脈密碼(15)

2014-06-13 18:09:22



  他是一個“人性化”導向的伙伴,因此,他看事情的角度常常以“讓別人覺得舒服滿意”為出發點。他總是能親切地叫出每一個人的名字,最不喜歡缺乏人情味的工作環境,常常與伙伴交換意見是他熱衷的辦公室活動。

  他自認是一個感性的人,因為每當聽到有誰遭遇到困難,他就忍不住想去幫忙,甚至為了別人的不幸而落淚。只是,樂於助人的他,有時難免給人“管太多”的感覺,別人不見得希望他介入,許多小事情根本不需要他插手。其實,第二型人只是希望被你需要,想借著關心你來拉近彼此的距離罷了。當然,如果你能被他影響,那更好!

  如果你要與他合作,你得做好與他成為“密友”的準備,因為他會忍不住想探聽你的私人生活,當然你也會常常聽到他的抱怨,不過你的感受才是他關心的重點。然而,他擅長與別人建立具有親密感的友誼,如果你對公關不太在行,或是你們的合作內容需要“像媽媽一般親切細心”的客戶服務,那麼第二型人絕對是最佳人選。

  他不是一個習慣邏輯推理的人,甚至他很少用心思考。所以,盡量不要用理論或是數據來呈現你的想法,最好以感性或是能引起情緒反應的方式,與他面對面地溝通。

  【如何獲得他的信任】讓他看到他對你的影響力

  他是一個重人情勝於理法的人,也是一個重情感回饋勝於實質報酬的人。潛意識里,他會以對你的好感來評斷是否要與你合作。所以,請盡量表現出慷慨善良而且好相處的一面;同時,讓他感受到,他是你非常倚重的人才或權威,只有他最了解你的需要。

  只要他認定你是一位“明日之星”,或是對你的理想非常推崇,他就會心甘情願地為你在幕後打點一切。第二型人對權力其實是渴望的,只是他喜歡以迂回的方式使用權力。他通常以成為權力人物身邊的幕僚人士為榮,任何人想接近老闆都得先經過他的安排,甚至連老闆都會私下向他徵求意見。

  他對別人的需要十分敏感,通常能夠一眼看透別人目前的窘境;同時,也很擅長激勵他人,讓團隊中的成員都能夠對自己產生信心,進而發揮最大的潛力。所以,與他合作時,只要你能容忍他喜歡在工作中與同事交誼的習慣(事實上,他認為他是為了工作),你大可以安心地把人際管理與公共關係全權交給他負責。當然,如果你想贏得他的信任,千萬不能把他的付出視為理所當然!你最好常常慷慨地對他表示贊美或是感謝。第二型人也許不習慣成為別人關心的焦點,但是,他在內心渴望的是:“你應該也會懂得我的需要,就像我都懂得你一樣!”對第二型人來說,發自真心的感謝才能打動他易感的心。

  只要能讓他感受到他是一個不可或缺的人物,並且不時說出你對他的感謝與欣賞,那麼,他會做牛做馬地為公司打算,而且往往在你不知不覺中,幫你打點好許多事情。

  【他可能發生的狀況】馬屁文化的始作俑者



本文摘自《如何找對好朋友》


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