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2014-06-16 08:56:25
【上榜時間】：2001年
【上榜財產】：5?6億元
【上榜排名】：第90位
【曾獲榮譽】：獲天津市政府頒發“榮譽市民”稱號
【落榜時間】：2004年
【落榜緣由】：由於披露信息不當遭遇法律風險
【當前狀態】：不詳
【個人名言】：“對企業來說利潤不是目的，目的是企業的社會價值。對個人來說，金錢不是價值是數字，人的價值在於他的人生觀。”
智維律師按:
“對企業來說利潤不是目的，目的是企業的社會價值。對個人來說金錢不是價值是數字，人的價值在於他的人生觀。”
“做人——重情重義、一諾千金、關愛弱群、心系家國；做事——光而不雄、棒而不到、剛柔並舉、進退兮生。”
上述話語，如果說是出自一個哲人之口，可能大多數人會確信無疑，因為這些話充滿哲理與智慧。但是如果說是出自一名企業家之口，很多人可能會認為這是粉飾太平而已。
這，確實是一個企業家的座右銘，這段文字曾經被沈家燊寫在家書中用以教育自己的子女。但是最終，他卻沒有能夠守住法律的底線，雖然這是社會的最後一道防線。
沈家燊，出生普通，卻不甘於平庸，在那個特殊年代的洗禮下獲得了非常寶貴的經驗，並最終在逆境中通過努力成為一時耀眼的燃氣之星。他擁有非凡的經營才能，並不時宣揚崇高的社會道德價值，但最終又幾乎葬送自己全部的事業。
有人說，他對財產的無度追逐導致了他的失敗，智維律師認為，沈家燊失敗的真正原因，是他所經營的華燊燃氣法人治理法律風險十分突出，導致盲目擴張，並最終因在資本市場上的落敗而全面引爆法律風險發生。
天降大任：出身普通，志向華麗
1949年出生的沈家燊與共和國同生同長,共同經歷風雨。上山下鄉對他來說是一場洗禮，在農場的歲月不僅給了他一個健康的身體，更鑄造了他堅強、勇敢、耿直、坦誠的靈魂。
據媒體資料披露，沈家燊在農場里有一次秋收高粱的時候，不小心被鐮刀砍傷了右腳，鮮血直流，但他到衛生所縫了7針後，裹上紗佈、穿上雨靴又繼續奮戰在收割的第一線。到了晚上，傷口的疼痛，流血流汗勞動後的疲憊使他實在沒有力氣回宿舍了，就在高粱稭棚子里睡了一宿，秋天的夜風吹來雖然有些寒意，但是勞累的沈家燊依然呼呼地睡了。
就是這種農場生活，沈家燊經歷了17年，而這些不可多得的人生經歷，在其他芸芸衆生為此抱怨時，對他卻是一筆不菲的經驗和財富。雖然身處農場，但是他的心卻早已遠遠不屬於農場，因為他希望有朝一日能夠擠入富翁行列。
1981年，懷揣著致富的夢想，沈家燊在香港開始了他嶄新的人生。從搬運工做起，1986年一家名為香港華燊貿易公司的企業悄然開張，憑借一個優秀企業家敏銳獨到的眼光，沈家燊選擇了從事糧油貿易，並淘到了從商後的第一桶金。
20世紀80年代末期，沈家燊的羽冀逐漸豐滿，他想到了開辟屬於自己的發展空間。
可能是天生就應該從事與火有關的業務，沈家燊的“燊”字為“木上三把火”，1994年沈家燊在香港成立了華燊燃氣控股有限公司，既體現了行業特性,又預示著事業興旺。
當時，中國正在經歷著一場能源革命。以液化氣、天然氣為代表的燃氣正在能源消費結構中占有越來越大的份額，這個行業蘊涵的巨大商機已為越來越多的企業看好。與此相對應的一個現象是，長期以來,城市燃氣經營一直是國有企業處於絕對壟斷地位。然而，由於體制和機制上的原因，國有燃氣企業85%以上都處在虧損的狀態，靠政府補貼維持生計。
民營燃氣企業的異軍突起使城市燃氣行業的發展真正呈現出勃勃生機，華燊曾經一度成為行業中的領跑者和佼佼者。
2000年的3月,華燊燃氣成功登入香港創業闆,創下了首日大漲386%的紀錄。從這時起,華燊開始更多地為投資者和公衆所關註。
華燊公司上市以後,在中國的投資業務迅速發展,當年營業額增長率高達185?90%;
雖然註冊地在香港，但華燊燃氣所有的業務均在內地，他的故鄉天津就是公司的代表處。此後,華燊在22個市、縣、區開通了38個供氣站,超過16萬用戶享受到了管道燃氣帶來的清潔與便利。
智維律師評析:
與衆多企業家的背景相同，沈家燊的貧苦艱辛經歷為他未來成功的奠定了基础，但事物往往又存在兩面性，那?是這一類的企業家一旦有所成就，往往容易形成自負和獨斷專行的秉性，而這一秉性恰恰又是其最終走向失敗的助推劑。
出手不凡：打破燃氣產業原有格局
許多年來，中國的國有燃氣公司都是依託於大城市。即使是在幾年以前，也很難想象某市的國有燃氣公司會到其他城市拓展業務。
計劃經濟體制的慣性決定了此類企業的發展模式只能是“畫地為牢”。華燊的出現,打破了國有燃氣供應企業沿襲幾十年不變的“行規”。
資料顯示,中國的城鎮人口將在10年後增加一半,而未來30年內,將有5億多農民遷入城鎮。因此,中小城市將成為管道燃氣的最大潛在市場。
看準了這一點，從創立之初,華燊就確立了立足華北、面向全國的市場發展策略。截至2001年9月30日,華燊燃氣的覆蓋範圍已由原來的天津市、河北省及山東省,擴展至北京市、江蘇省、浙江省及湖南省。
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