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2014-06-16 09:55:34
【上榜時間】：2003年
【上榜財產】：1?93億美元
【上榜排名】：第37位
【曾獲榮譽】：2002年11月當選中華全國工商業聯合會副主席
【落榜時間】：2004年
【落榜緣由】：因涉嫌非法吸收公衆存款、操縱證券市場價格而引爆刑事法律風險
【當前狀態】： 入獄
【個人名言】：“經營企業就是經營人。”
智維律師按:
唐萬新，一位昔日耀眼的“金融天才”，一個曾經是中國股票史上最強的莊家，他的資本運作能力一時傾倒衆多企業家和衆多的金融人物。但是，當他的德隆神話瞬間破滅時，我們才猛然發現他對整個證券市場和金融秩序帶來的影響到底有多大。
“德隆神話”曾經是中國民營企業的驕傲和典範，龐大的產業帝國使其成為致力於產業整合的代表。但是，其在金融領域的動作始終伴隨著產業整合的步伐，更使得“德隆模式”在中國資本市場獨樹一幟，“其興也勃，其亡也忽”。
縱觀德隆的擴張模式，幾乎都是以融資、收購、再融資、再收購的方式進行的。貌似龐大的體系完全依託資金鏈的支撐，而借助於金融機構的融資思路更使其陷入惡性循環的陷阱。
企業多元化經營，既應具備高超的資本運營戰略規劃能力，又應有極為審慎的法律籌劃。“德隆戰車”的解體，既是企業並購重組法律風險爆發的集中體現，更是唐萬新輕視刑事法律風險的突出體現。
起步艱難：實業家屢屢碰壁
唐萬新1964年出生於新疆烏魯木齊市一個支邊幹部家庭，中學畢業後考上過兩所大學但都沒有讀完就肄業了。
1986年12月，唐萬新籌了400元錢在烏魯木齊市團結路人民公園的門邊開了一家“朋友”彩印店,賺了點錢。
隨即，他拿這一點點辛苦錢就先後創辦了一些實業，但結果都不是很好：他辦的一家鎖廠因為沒有生產許可證而關門；他曾研制過衛星接收器，但後來技術人員被別人挖走；他創辦過一家飼料廠也虧了不少錢；他代理新疆人造毛業務導致入不敷出；他甚至還跑去偏遠的塔什庫爾幹縣承包經營一家賓館，結果也是铩羽而歸。
另外，在短短3年時間裡，他還辦過挂面廠、小化工廠、學生課外讀物服務部、服裝自選店、軟體開發公司、廣告代理公司、出國留學咨詢中心等，但效果同樣不理想。
智維律師評析:
唐萬新在最初的創業過程中遭遇了一系列失敗。他接觸過各個行業，這可以說是一種很好的歷練。實業上的許多失敗，也說明此時的唐萬新擁有創業的激情，卻缺乏深刻反思的精神。
如果他能夠將這些經歷認真加以反思，去做實業，收獲也許會很大，但唐萬新後來卻在產融整合這樣一個虛幻的課題上越走越遠。
股市淘金：有賠有賺有轉型
1992年，小平同志南方講話發表後，改革開放的步伐加快了，股市也發展的很快。
此時，深圳證券交易所宣佈發行國內公衆股5億股，為配合發行工作，特採取發售抽簽表的方式來決定購買數量，共發售500萬張抽簽表，中簽率為10％，每張中簽表可認購1000股。
媒體報道，當時的深圳一下子湧進了150萬人，最後還釀出了一場不大不小的騷亂。正是這次機會讓唐萬新掙到了第一桶金，據傳他前後雇了5000人去排隊領取抽簽表。當時領到的中簽表都讓唐萬新換成了原始股，這讓他狠狠賺了一大筆錢。
從此，唐萬新由創辦實業轉而迷上了股市。
1993年5月，德隆參股新疆金融租賃有限公司。
1994年間，德隆承包了新疆金融租賃在武漢證券交易中心的席位。就這樣，唐萬新打通了第一個金融管道。
隨後，唐萬新以新疆金融租賃的名義，在武漢、北京等地融資3億多元，賬外循環，全部由德隆直接使用。德隆派人在北京、上海、武漢等地大舉入市。但是，市場操作戰績並不輝煌，1995年間德隆在國債期貨市場上被強行平倉，巨虧1億元。
膽識過人的唐萬新不滿足於在二級市場以一個土財主的身份興風作浪。他也要有自己的發展戰略，通過自己的獨特模式來實現個人的極大成功。
1996年，唐氏兄弟的股市博弈開始改變玩法。德隆通過購買法人股的辦法控制上市公司，一邊繼續在二級市場上炒股獲利，一邊摸索著向實業運營者轉型。
1997年5月，唐萬新主持了德隆人稱之為“遵義會議”的北京達園會議。會議確立了由“專案投資”轉為“行業投資”的投資理念，即由投機轉向投資。德隆的目光投向了傳統產業，相信自身認識到了中國傳統產業的價值及其症結所在，決定介入並整合傳統產業(包括生產、銷售、人才)，而整合的手段便是所謂的資本運作。
能夠在中國股市發展中發現千載難逢的機會，並能夠迅速採取行動，無疑說明唐萬新具有商人快速準確抓住商機的能力；能夠在單纯的資本市場運營失敗而迅速轉型，無疑又說明了唐萬新具備了對於商業風險的把握能力；而是否能夠通過資本運作的方式將傳統產業“整合”起來，對於沒有實業經驗的唐萬新來說，或許就不是一件容易的事；當然，對於資本市場上的法律風險，以及實業整合中的法律風險的把握，唐萬新或許也更沒有考慮到。
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