雨中別紐約(2)

　　“所以我說，我們星期一是裝修工程師、星期二是電腦工程師、星期三是律師。”方輝說，即便是新購一台傳真機，是要复印、傳真一體的，還是單獨傳真的，這些事務都要親自來辦。

　　“一切都是新的，新的金融環境，新的監管體系，我們在做一件從來沒做過的事，”方輝坐在他嶄新的辦公室里對記者說，同時受國內的銀監會和美國聯邦政府及州政府監管，紐約分行作為海外分行的工作非常繁重，“比如報表就要做中英文兩份，國內一份，美國一份，但並不是簡單的中英對照的兩份，而是格式要求完全不同的兩份報表。”

　　穩字當頭 度在當中

　　內心雖然有壓力，但方輝覺得這些壓力和困難其實都來自內部，來自自己，而放眼窗外，此情此景的紐約對新開張的招行紐約分行來說，則是難遇難求的機遇。

　　華爾街百年一遇的危機讓美國本土銀行深陷泥潭——壞賬、裁員、破產。這反而給了招行紐約分行絕佳的機會，“他們壞賬高築，我們壞賬為零；他們裁員，我們招人；他們關門，我們開張”。

　　方輝說，華爾街的金融危機把他們的許多客戶——在海外有業務的中國公司——“都吓壞了，美國一流的大銀行，一夜之間沒了。很多海外公司都收到總公司的指令，把錢都轉存入中資銀行”。

　　因此，在紐約新開張的招行，不愁錢、不愁客戶、不愁人才，“在這種低谷的時候，招行紐約分行的方向只有一個，只可能朝上走，不可能朝下走”。

　　但這並不意味著是大步朝前，飛奔著向上走。方輝認為美國金融危機的根源是華爾街銀行家的貪婪和美國政府監管的偏差，而中資銀行的穩妥審慎和中國政府的英明，則讓中資銀行比較健康安全。

　　“華爾街的銀行家把資本市場變成了賭場。創新的目的如果是為了把簡單的事情搞複雜，從中獲利，那麼這個出發點就是錯的，”方輝說，“創新的背後是人，決定人的是他的價值觀和生活觀，是華爾街銀行家的寄生性和貪婪，讓他們最終搬起石頭砸了自己的腳。”

　　“（美國政府）不是監管得不嚴，而是監管得不對，”方輝說，“他們把大量的精力放在對銀行的反洗錢監管上，為了反恐和國家安全，對金融衍生品卻連個統一的交易平台都沒有。”招行在申請紐約分行的過程中，就曾被質疑其反洗錢能力不夠。

　　方輝認為，無論全球化、金融創新，還是虛擬經濟的發展，都要有個度，要知道自己的能力和胃口。對於一些建議中資銀行趁現在外資銀行惨淡大舉吞入的觀點，“我看不出我們行長馬蔚華有這個意向”。

　　按規劃，招行紐約分行在最初幾年，仍然會堅持傳統的貿易結算和美元清算業務，幾年後會逐漸擴展到為中國企業在美國投資提供專案推薦、咨詢、融資和結算業務。

　　方輝心中的榜樣是美國富國銀行。“這家在西岸的保守銀行，過去幾年常被嘲笑他們太傳統了，但他們的領導班子就是堅持看不懂的事情不做，結果呢，這次華爾街危機，他們收購了曾經無比風光的美聯銀行。”

　　方輝說，中國銀行家和華爾街銀行家最大的不同就在於他們擁有不同的生活觀，“我們的生活觀就是，穩妥一點，保守一點，勤勞才能致富”。

本文摘自《風暴中的美利堅》

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　　 創造了無數歷史的總統選舉和百年一遇的金融危機，無疑是2008年發生在美國卻和中國最密切相關的兩件事。如?說，新聞是歷史的第一份草稿，那麼本書兩位作者在2008年的這趟美國採訪之旅，無疑是這個特殊年份的一份有價值的記錄。
　　在為期40多天的行程中，《經濟觀察報》的兩位記者輾轉美國三個州、五六座城市，近距離地觀察“風暴中的美利堅”，既採訪了華盛頓的美國政府高級官員、紐約華爾街的金融家也深入貧窮的俄亥俄州小鎮，看到那些住在車房里、完全靠政府救濟而生活的最窮苦的美國人，如何在被金融危機惡化的環境中艱難生存，又如何對新總統、新政府寄予希望。