第1節：自序(1)

　　自序

　　打工，還是當老闆？

　　這個問題，是生涯規劃的終極問題。它會困擾很多人，幾年，十幾年，甚至一生。

　　為什麼滿大街自以為很有本事的聪明人，大部分確實很有本事，很多人確實也很聪明，但是過了30歲就碌碌無為？這是因為，他們沒有用一點點他們的聪明，給自己作一個職業生涯規劃。

　　老師、父母、朋友，他們教我們作職業生涯規劃時，總是說：醫生不錯啊，律師也很有前途呀，會計也很吃香啊，等等。

　　這些善良的人們，他們不知道，他們說的，只不過是"行業"規劃而已。

　　因為，在市場社會里，只有"二元結構"--兩種"職業"：做打工仔和當老闆。

　　金融危機的啟示：樹欲靜而風不止

　　2009年，歲初。當很多企業不堪金融海嘯的重負，拉出長長的裁員名單時，這個"打工還是創業"的職業生涯規劃的終極問題，再次擺到很多朋友的面前。

　　人生，猶如逆水行舟，不進則退。

　　每個人都想過安逸的生活。但是，樹欲靜而風不止。今天沒有國家正式職工與臨時工之分了，也沒有公務員終身制了，連華爾街的宠兒，也在浦東排隊等待面試了。

　　但是，總有些人很從容。

　　他們，就是那些很早就做好了規劃，做好了準備，而且具備了自己創業當老闆的能力的人。

　　歷史證明，每次社會變革，都會產生一些時代的弄潮兒。市場危機、金融危機來了，意味著產業格局重新調整、社會利益重新分配的時候到了，他們創業的機會也就到了。

　　當奧運聖火，在鳥巢騰空而起，我知道，創業的聖火，在很多朋友的心裡也已點燃，那麼，來吧，讓我們一起來做好準備，重新出發！

　　由於市場制度本身的缺陷，經濟危機會呈週期性出現，那些希望職場風調雨順、沒有創業準備的人，就如同溫水鍋里的青蛙……

　　及早作出規劃：不當老闆，只能當"老闆娘"

　　我在某大學做"創造，創業與就業"講座時，一位女生舉手提問："餘總，我們大學生除了當老闆、當職員，還能當什麼？"

　　我說："男生創業，一定要發揮自己的專業特長；女生好辦，不當老闆，就當老闆娘！"

　　結果，哄堂大笑。其實，這句玩笑里，還是有很多問題值得深思的。

　　老闆者，"當"家的；老闆娘者，"管"家的。

　　想想江湖組織水泊梁山，宋江、吳用等一百零八個好漢的人員結構，我們就明白，"當"家的、"管"家的，這一字之差，一語道破當代市場社會的"二元結構"職業奧秘。

　　在市場二元社會里，所有的職業經理人，包括金領，都只是"老闆娘"的角色而已!

本文摘自《創業與職業生涯規劃指導》

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　　 創業，因為無法分解訓練，而成為一門MBA無法傳授的課程，今天，這個禁區將被打破！阿雷將劍橋關於創業的神經科學的最新研究成果（新華社專電，2008年11月14日英國《自然》雜志），與中國的師說模型結合，創造了自己獨有的“六藝”訓練法，使得這個從企業實踐中走出來的“老闆教練”阿雷，一下子站到了創業理論的前沿。老闆不是天生的，劍橋的研究表明，多做有獎懲的遊戲（阿雷在書中建議去自己愛好的企業卧底），就可以訓練沖動與冒險決策的“老闆思維”，形成老闆特質。阿雷在本書中創造的“六藝”訓練法，突破了MBA不敢傳授創業的禁區。 在金融風暴影響日益深入的今天，我們更預期因為本書的出版，將掀起逆流而上的創業思潮。