第6節:成名要趁早,當老闆也要趁早(4)

2014-07-11 13:08:06



  區別大了!

  1心態與境界。

  心態,是自我內心調節的一個領域,關註的是自己、個人。

  境界,在電影《大腕》里,優優對老外的解釋:這是一個宇宙觀的問題,財富觀的問題。境界是社會責任感、商業道德等層面的問題,是一個企業家區別於普通商人的重要分界線。

  沒有境界的商人,一定不是企業家。

  2知識與閱歷。

  知識,是人類對主、客觀世界認識的表述。

  我朋友說,在浙江某企業的牆上,看過一句話,很有意思:

  "知識是沒有用的,只有當你相信並使用時,它才有用。"

  閱歷,是書本上無法學到的人生經驗的積累。

  中國人強調"讀萬卷書,行萬里路"。就是說,學習知識只是第一步,要積累經驗,要感悟人與自然、人與人之間的關係。要做對社會有貢獻的大老闆,必須要對"做事""做人""管事""管人"這四個方面有切身的體會才行。

  沒有閱歷的創業者,遲早要栽跟鬥!遲早要回過頭來補這一課。

  3. 技能與本事(能力)。

  技能,個人生存的專項技術,是可以具體衡量的,比如會計證書、計算機資格證書什麼的。

  本事(能力)我總結為老闆"六藝":思考力、決策力、指揮力、感染力、核算力、行動力。

  在中國文化圈里,如果誇一個人:"這哥們本事大著呢!"則一定不是說他得了什麼獎狀、考有什麼證書、畢業於什麼名牌大學,通常指的是,他能搞出"一國兩制"、收回香港、蘇聯邊境退兵、美國主動聯盟之類的驚天動地的大事。能力也許無法具體衡量,但是可以切身感受。

  不信,以後朋友聚會時,誰若誇你有本事,你太太臉上,肯定會露出你們初戀時那種羞澀而驕傲的紅暈。一起來聚會,坐在旁邊的,你以前暗戀過,卻對你沒有特別關註過的"班花",也會含蓄地投來意味深長、不經意的,但會讓人怦然心動的一瞥。開個玩笑。

  一個沒有"本事"的打工仔,無論有多高超的專項"技能",一輩子永遠是打工一族。

  學習當老闆,會很辛苦,甚至艱苦!但是按照我的方法去做,花三天時間,思考、總結、列出計劃,一定會很快就有收獲的。

  請千萬別小看"酒""色""財""氣"這四個字,史玉柱先生就是從這里大彻大悟的。

  我們來看看他最近的產業佈局。

  (1)酒:直接推出"黃金酒",號稱中國第一功能酒。

  (2)色:進入保健品領域,抓住常人愛惜"色身"的人性。

  (3)財:直接參股多家民營銀行,做銀行的股東,以財生財。

  (4)氣:就是人性中的賭性,賭氣,誰跟誰賭一口氣。他的"徵途"網路遊戲,抓住的就是人的賭性。



本文摘自《創業與職業生涯規劃指導》


   創業,因為無法分解訓練,而成為一門MBA無法傳授的課程,今天,這個禁區將被打破!阿雷將劍橋關於創業的神經科學的最新研究成果(新華社專電,2008年11月14日英國《自然》雜志),與中國的師說模型結合,創造了自己獨有的“六藝”訓練法,使得這個從企業實踐中走出來的“老闆教練”阿雷,一下子站到了創業理論的前沿。老闆不是天生的,劍橋的研究表明,多做有獎懲的遊戲(阿雷在書中建議去自己愛好的企業卧底),就可以訓練沖動與冒險決策的“老闆思維”,形成老闆特質。阿雷在本書中創造的“六藝”訓練法,突破了MBA不敢傳授創業的禁區。 在金融風暴影響日益深入的今天,我們更預期因為本書的出版,將掀起逆流而上的創業思潮。

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