第3節：成名要趁早，當老闆也要趁早(1)

　　不當老闆，就當"老闆娘"

　　--職業生涯規劃越早，工作就越主動，人生就越生動

　
　　一定要保護好孩子的正當愛好，讓他們快樂地做好自己喜歡做的事，他們把這些事做好了，就為社會作出了巨大的貢獻。

　　比爾·蓋茨喜歡編程，他的Windows系統讓億萬人從繁雜的重複勞動中解脫出來。

　　袁隆平喜歡研究水稻雜交技術，他的成果解決了億萬人的糧食問題。

　　社會也給了他們豐厚的回報。

　　如果你調皮地問風水先生："為什麼那麼好的風水，你不留給自己和親友，卻讓其他人當大官發大財？"看看他們如何回答。

　　市場，沒有專家，因為它跟戰爭一樣，這一仗贏了，更大的挑戰永遠還在後面……看看美國三大汽車巨頭吧，現在就像嬰兒一樣，乞求政府"喂奶"。

　　上篇/解惑

　　境界為先

　　成名要趁早，當老闆也要趁早

　　--與你探讨如何學習當老闆

　　17歲，是學習當老闆的最佳年齡。

　　這和張愛玲的"成名要趁早"，有異曲同工之妙。

　　因為這個年齡，沒有任何人生的成見與拘束，充滿著創造的激情與勇氣。這也是比爾 · 蓋茨主動放棄哈佛，與幾個伙伴躲在樓梯間里編寫程序，最後自主創業成功的核心道理。

　　普通人學習當老闆，學什麼？大學生準備創業，要先學什麼？

　　我覺得首先要探求、要學習的秘密是：老闆們是怎麼發財的。

　　老闆們是怎麼掘到第一桶金的？是怎麼繼續發大財的？

　　世界上任何信仰的傳播，都不是靠晦澀難懂的經文，而是靠大師佈道時，一個個生動的、"源於生活，又高於生活"的寓言小故事。

　　面對上面兩個這麼有誘惑力的問題，我們不妨先看兩個小故事。

　　我們先看一個故事。

　　父親說："兒子，我想給你找個媳婦。"

　　兒子說："老爸，什麼年代了，我要自由戀愛，我願意自己找！"

　　父親說："但這個女孩子是比爾 · 蓋茨的女兒！"

　　兒子說："哦，要是這樣，那好吧。"

　　然後他父親找到比爾 · 蓋茨，說："我給你女兒找了一個丈夫。"

　　比爾 · 蓋茨說："不行，我女兒的婚事我不管！"

　　父親說："現在金融危機，這個小伙子是環球銀行的副總裁呢！"

　　比爾 · 蓋茨說："啊，這樣，行啊，見見吧！"

　　父親找到了環球銀行的總裁，說："我給你推薦一個副總裁。"

　　總裁說："可是我有太多副總裁了，多餘了！"

　　父親說："現在投資制造業的風險大，IT才可靠，這個小伙子是比爾 · 蓋茨的女婿！"

本文摘自《創業與職業生涯規劃指導》

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　　 創業，因為無法分解訓練，而成為一門MBA無法傳授的課程，今天，這個禁區將被打破！阿雷將劍橋關於創業的神經科學的最新研究成果（新華社專電，2008年11月14日英國《自然》雜志），與中國的師說模型結合，創造了自己獨有的“六藝”訓練法，使得這個從企業實踐中走出來的“老闆教練”阿雷，一下子站到了創業理論的前沿。老闆不是天生的，劍橋的研究表明，多做有獎懲的遊戲（阿雷在書中建議去自己愛好的企業卧底），就可以訓練沖動與冒險決策的“老闆思維”，形成老闆特質。阿雷在本書中創造的“六藝”訓練法，突破了MBA不敢傳授創業的禁區。 在金融風暴影響日益深入的今天，我們更預期因為本書的出版，將掀起逆流而上的創業思潮。