領袖的智慧(2)

    四、可以提升執行力

    能否具備讓別人按照您的要求去做的能力是領導人、管理者成功的關鍵。現實生活中往往不乏好點子，缺的是讓人接受、贊成、支援或鼓勵這些好點子的能力。因為員工不會做領導想要做的事情，而員工只做領導要求做的事情，或者做自己願意做的事，所以要增加執行力度，這包括員工的判斷、格局也是執行力範畴。本課程將教會管理者運用最尖端心理學理論，使管理的“管道”順畅，執行上減少阻力，提高工作效率，使團隊從平凡中去孕育神奇。

    五、團隊領袖的自我改變

    領導者的改變，做到了別人沒有能做到的，能管理好自己的人就能管好全世界，才能更好的影響別人。同時，也可以是一種逆轉的關係。

    領導改變了、做到了

    與伙伴分享

    影響伙伴改變、做到了

    【課程概述】

    很多人在今天的環境里感到事情不如意，內心充滿疲倦、無力感、憤慨、內疚、無奈、失敗恐懼症，甚至厭惡生活的感覺。其中的原因便是一些思想上的“感知模式”所控制的行為模式得不到效果。若想實現想要的結果，必須先改變這些“感知模式”。他是困擾我們人生95%的限制所在。

    思想上的“感知模式”控制一個人的行為模式。

    除非改變思想上的“感知模式”，否則一個人的行為模式難以改變。

    當在某一類事情上的行為模式得不到預期的效果時，突破需要來自這個人對自己的“感知模式”的檢讨。

    這更能深刻的解釋：

    1、為什麼人才難招也難留？

    2、為什麼企業在培訓上“大投入”卻“小產出”，收效甚微？

    3、為什麼許多“資深人員”對企業諸多舉措——如激勵、考核、技能培訓等等已漸感麻木，難以調教？

    4、為什麼很多人非常的努力追求成功，但是面對挫折和障礙而無法自己解決。在奮鬥的過程中並不感到快樂和滿足，充滿了許多的壓力和無奈，走了許多冤枉路，甚至不再對生命抱有夢想，似乎對生活也失去了熱忱和希望……

    這一切的一切，都可以歸結在感知模式、信念、價值觀及角色確認等方面出了問題，是這棟房子的地基和立柱出了問題，而這正是諸多企業管理者非常重視而又不知從何入手的最本質的問題。若不解決，企業越是在目標、激勵、督導、考核上下功夫，員工也就越難受，並且會因負面拉力無法解脫和轉化而導致更快的“陣亡”。

    打破這些思想框框，重新建立積極有效的“感知模式”、“價值觀及信念”，明確“生命目的及角色”。我們生活中絕大部分的困境都會消除，進而開創美好生活並達成卓越成就……

    這套課程的目的正是如此，所探讨的是行銷與管理領域的頂尖人物獲得傑出成就的方法，以及如何複製他們成功的思考與感知模式的方法。一旦你抓到少數基本原理、原則的竅門之後，你就能夠輕易地做出這些改變，並因此對你作為個人的思考方式、以及你的思考歷程，對你的行為乃至以後的成就所造成的影響，得到更多的了解。這套課程提供給你一整套能夠說明你掌控自己人生、改變自我、改變他人的心理技巧。說明你激發潛力，以最積極進取的心理和生理狀態，採取最有效的行為和方法達成你人生的各個目標和願望。而成功的果實，就看你是否伸手去摘取了。讓本課程助你成功，也相信你一定能成功！

本文摘自《銷售人員必用絕招》

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　　 沒有成交，何談銷售？成交是營銷的終極目的，也是企業生存的命脈。在銷售活動中，永遠都有兩個硬道理：第一，賣出去；第二，賣上價。本書圍繞“成交”這一概念展開大客戶銷售十八招，招招都緊扣成交，招招都落到實處。其目的就在於說明銷售人員切實練好基本功，拒絕失敗的借口，真正做到用業績說話，同時也有力地解決企業中普遍存在的“中場盤帶過多，欠缺臨門一腳”的問題。本書方法重於理論，易教、易學、易複製。實戰，會做——成交才是硬道理！