最高學位者最先淘汰(1)

2014-07-17 08:23:26

    第三章

    十月十一日,是我迎接第一個挑戰的日子。清晨六點鐘,一陣清脆的電話聲把我從夢中驚醒。迷糊中,我聽見馬建軍興奮地叫嚷著:“八點鐘,評委們在二沙島對面的珠島酒店見我們。”

    由於作息習慣還沒完全調整過來,再加之緊張和興奮,我直到半夜兩三點才入睡。但馬建軍的喊叫聲一下子讓我清醒過來:這是第一場硬仗,良好的精神狀態尤其重要。

    珠島酒店坐落在美麗的珠江邊,西邊宏偉的海印大橋,守護著廣州最美麗的小島——二沙島。這家酒店坐北朝南,前臨碧波蕩漾的珠江,後倚郁郁葱葱的林木,靜谧而舒適,是一個修身養性的好地方。在它寬敞明亮的大堂里,唐石代表三位評委宣佈了首場任務:用二百兩百元塊錢的本金賣東西。

    在那一瞬間,我懷疑自己聽錯了,我望著身邊的人,發現他們用同樣一種不解的眼神望著我。

    大家心中的迷惑並沒有逃脫唐石的雙眼,他笑了笑說:“你們一定以為是什麼大專案,但是我要你們從基础的銷售做起。大部分的營銷活動都能用供、需、買、賣四個字來概括。在這個過程中,有時最簡單的卻往往是最難的。希望你們不要掉以輕心!在今天下午五點前,哪一組賺的錢最多,哪一組就獲勝。但你們不能動用自己原有的商業關係,否則算違規無效。”最後唐石不忘強調:“輸掉的那組將會有一個人被淘汰。”

    頭腦激蕩

    早上九點的廣州正處於上班高峰期,每輛公交車上都擠滿了上班的人群,路人行色匆匆,而在許多城市,這個時候看到的更多的是老人們晨練的悠閑景象。

    在酒店附近的一塊草坪上,我們團結組的八個成員圍成一個圈。組長崔藝東微笑著和每個人握著手說:“這是我們的第一個任務,我們的目標只有一個,就是贏!兄弟們,加油!”

    在他的帶動下,大家互相搭著肩膀,興奮地喊道:“一二三,團結組,加油!”

    趁著大家積極性的高漲,崔藝東開始了第一輪頭腦風暴,“大家想想,我們做什麼專案能賺更多的錢”?當崔藝東抛出這個議題的時候,我們發現自己十分鐘前遠遠低估了這個專案的難度。沒有規則的比賽是難度最大的比賽,因為天知道對手會想出何種驚天創意,運用何種銷售手段。道法無形,水無定則,天底下最難的銷售不是將梳子賣給和尚,也不是將冰箱賣給愛斯基摩人,而是用最少的錢產生最大的利潤。

    “兩百塊錢能做什麼?”團隊中的活躍分子——馬建軍,有些想不通,為何第一個挑戰就出了這麼一個難題。為了防止將會談變成漫談,崔藝東提議道:“現在咱們一人想一個專案,說出理由,最後民主表決。”

    盡管他的初衷是好的,但因為思維都不在一個框架里,漫天地想專案並沒有針對性。於是我提出了一個建議:“咱們按可行性的專案分類,然後逐個將範圍縮窄,就像撒網打魚一樣,這樣才有針對性,也提高了效率。大家以為如何?”

    “這樣花的時間是不是太長了?”崔藝東輕皺了一下眉頭,但隨即以一副謙虛的姿態問。

    “應該不會吧!不是幾十萬的大專案,兩百塊錢的專案可選擇範圍應該不大,能快速賺錢的就更少了。”

    崔藝東不動聲色地掃了大家一眼,見沒有人表示反對我的意見,便提出了一個折中的議題:“我們首先分析一下消費人群吧,看什麼人群對小商品的需求量大而對價格不敏感?”

本文摘自《競爭頂級CEO職位真人秀》


   劉緣以一種“水泥”加“鼠標”的營銷模式創業成功,然而一則招聘廣告卻使他放棄了最初的夢想。猶豫和徘徊間,劉緣決定投入到一場勝負難測的職場大考中,而他的對手則是十六位從二十多萬人中選拔出來的職場精英。十六位選手,十六種鮮明的性格,也代表了十六種類型的領導者,他們的優勢和劣勢是什麼?他們的思維方式是什麼?在面對競爭和矛盾、營銷和管理、事業與家庭時,他們的選擇是什麼?

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