大師們的成長故事(4)

    二、在寬容中解決跨文化沖突

    一次歷史性的機會不僅能成就一個夢想，更能帶來難得的發展機遇。這在趙小鈞及其身後的公司中，確實得到了很好的驗證。

    “‘水立方’這一單個的專案我們是賠了很多錢的，但是賠的這些錢，不會讓我們買來這些品牌。更重要的是我們買來了一個內部的團隊氣氛，買來了外部的支援環境，買來了資源，讓我後來做所有的事情，一下子就站到了世界領先的技術資源水平上。這個能力是多少公司、多少設計人員，苦苦地去做，做幾年，甚至幾十年都做不出來的。”

    除此以外，他也感受到了合作方的包容和寬宏：一個由中外設計師組成的團隊不僅存在著地域差異，更不可避免的存在跨文化沖突，有效果地解決這些矛盾，不是任何人都能做到的。這也是對領軍人物的考驗。但是，在趙小鈞看來，沖突不是壞事，一定是好事。因為有了沖突大家才能找到各自的價值，在裡面尋求出路。但解決這種沖突的方法一定是寬容。

    回想當初，決定用盒子颠覆波浪的時候，大家在心理上確實不是很勇敢。畢竟很多人在波浪里工作一週了。趙小鈞他們就連夜電話約了對方一位好溝通的伙伴在辦公室見面。晚上10點，對方工程師開了50分鐘車趕到了專案辦公室。盯著盒子想了半分鐘，“這個盒子不錯，你們就做他吧”。隨後這位工程師就給其他組里工程師群發短信告訴自己的決定。就成了後來媒體上報道的“半分鐘決定水立方”。

    能參與奧運工程，大家都很興奮。趙小鈞說：“我相信每個人第一是興奮，第二是我確實認真的營造了一種氛圍。因為參與水立方，對每個人都是一個非常好的事情，既然有一個這樣好的基础，我真的是很認真的去營造一個非常好的團隊氣氛，這是我有幸做的，要讓大伙感覺到，參與這個事情真的非常好。最後，這種感覺還是在一個時間點被集中的爆發出來了，大家辛苦了大概半年時間，最後幾天交圖都要熬夜，還不能休息，到最後交圖的前兩天，大家都知道有一部分人是從上海、深圳過來的，有一部分人要回去了，也就是說要分手了，這意味著很長時間的高壓力、高投入的工作要接近尾聲了，大家的心情很複雜。分手的那天早晨，有20多個設計師去吃早餐，因為大家都很累，基本上也不說話，但心情很複雜，也不知道誰，突然就哭了，就跟點了火似的，20多個人哭成一團，特別感傷，特別難受……”他回憶。

    與趙小鈞的開朗相比，他內心的感性似乎更感染人……

    職業指導師點評：

    趙小鈞的成功，在很大程度上應該得益於他自身的因素：寬容、開朗、善於溝通等性格優勢。時至今日，他的頭腦中還對對方專案組的管理者記憶猶新，“這個人確實是對我人生有重大啟迪的一個人，他先是做了一個波浪，後來用一個盒子改變波浪，同時這個波浪的主創是他，等於他在做一個自我的否定，他是一個非常具有胸懷的人。我非常感佩他，但這個人後來沒有參與後期工作。”至今這都讓趙小鈞感到遺憾。

    抓住機會並去交流、實現，用自己的激情去感染團隊中的每一個人，他做到了，所以他成功了。這個社會是團隊共同成長的天下，善於團隊合作、善於溝通不是成功的必然條件，但一定是成功的必備因素。

    第三節  朱锫與世界頂級的建築師們一起工作

    從清華學子到海外深造的經歷，從畫家夢想到知名建築設計師的現實，朱锫正一步步實現著自己的夢想。

    朱锫有典型北京人快言快語的性格，直言的感覺與他建築設計師的含蓄不是很相稱。但就是這樣一個性格直率的漢子，其設計水平正走在同行的前列，並受邀成為唯一參與設計阿聯酋阿佈紮比博物館的中國建築師，與世界頂級的建築師們一同工作。

本文摘自《招聘專家解讀建築房地產業》

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　　 本書完全區別於市面上的職場類圖書，而是一本輔助求職就業的專業工具書。書中通過一線採訪及行業內招聘專家的描述，真實展現了建築房地產行業不同職位的職能特點、薪資標準和發展路徑。通過招聘專家談求職、分析熱招職位的職業前景、專才的職業規劃等章節，給職場人提供清晰的就業指導。從職業心理角度分析企業對求職者真實的期盼，及應聘中可能會面臨的各種問題及解決辦法。另外，本書的行業特點的簡歷範本和房地產、建築設計、施工企業的職位前景介紹又能給欲進入建築房地產行業發展者明確的指引。