大師們的成長故事(2)

    15年的建築設計生涯，曾榮獲英國世界建築提名獎、亞洲建築推動獎、中國建築藝術獎等20多項國際國內獎項。2003年1月，出任國家體育場——鳥巢的中方總設計師。

    應該說，出色的工作業績和國外留學的經歷，使得李興鋼成了鳥巢專案最合適的人選。

    二、要放飛更高的理想

    後來，通過與瑞士赫爾佐格—德梅隆建築設計公司的合作，李興鋼有更多的機會接觸國際著名的建築師事務所。就國際建築師事務所和他的工作室的對比，李興鋼有這樣一番表述：“建築師這一職業個性化色彩比較濃厚，所以國際上大多是一些私人性質的建築師事務所，並且得到了從社會、制度、法律、市場到行業本身等各方面的認同，也有一套成熟的操作系統。而我們國家一直是一種國有大設計院的機制，社會對大設計院的認同程度要高過私人建築師事務所，所以目前國內出色的私人建築師事務所很少。不是因為建築師水平不夠，而是由於社會認同等原因，這些事務所沒有大設計院引人關註，多數還只停留在維持生存的階段。而中國建築設計研究院新組建的由我們三個專家組成的設計工作室則有其自身的特點：一方面，專家設計工作室可以更好地發揮建築師的創造性；另一方面，由於我們隸屬於大院，在社會認同這一環節上又減少了障礙。所以說工作室這種形式既適應了市場，同時又體現了建築師的職業特點，我認為是一種比較好的形式。”

    職業指導師點評

    衆所週知，中國的建築設計與國際水準的差距，絕不僅是缺少知名建築師事務所這麼簡單。對事務所和工作室這兩種“形式”，很多人已經看得很清楚。但通過與國外建築師合作，李興鋼看清的卻是中國建築師在走向國際平台的過程中，面臨的等待和希望。而看清這一點，也就明確了李興鋼建築設計工作室今後的發展方向。

    對於李興鋼來說，成立以他的名字命名的專家設計工作室，還僅僅是開始。這位有著國際視野的行業精英還會有更廣闊的發展前景。

    第二節 “水立方”中方總設計師趙小鈞——在困

    難裡面捕捉到機會

    趙小鈞像一個陽光的大男孩兒，對身邊的事物都充滿著熱情，週身散發著一股能感染人的力量。也許，正是這股力量能讓他在參與水立方的設計中爭得上遊，也正因為如此，在水立方的制作過程中，才能凝聚起更多的智慧。

    用趙小鈞的話說：“整個水立方所有工作內容凝聚很多人的心血，凝聚了大家非常多的智慧，每一個問題都是非常豐富的內容。”令很多人難以想到的是，水立方後面的施工圖設計和研發階段，竟凝聚了接近100人的團隊！

    “作為一個建築師可以參與這樣一個專案是終身的幸福事件。”談起“水立方”，趙小鈞顯得很幸福。其實，大家不知道的是，在“水立方”帶來榮譽的背後，這些建築設計師們也經歷了不小的挫折。用趙小鈞的話說：“在這個設計裡面，作為設計師和工程師確實遭遇了很多困難，但是在困難里我們捕捉到了非常多的機會，並且真正做一個設計。這個設計有文化，有藝術，有很多技術等方方面面的東西，是一個很重要的非常令人記憶深刻的過程。”

    其實，在趙小鈞所在的中建國際(深圳)設計顧問有限公司取得水立方的設計權時，公司團隊只有300人的規模，而且還分佈在全國各地分公司，其中的設計師更是為數不多。能擔當這麼重要的一個工程，僅靠這300人的團隊還不夠。在這種情況下，趙小鈞首先想到的就是抽調各部門最好的人來做這件事。兩週後，從全國各地分公司趕來的精英骨幹就組成了40人的核心班子。隨後，又採取了邀請知名專家參與指導和面向業界招聘的方式組建水立方的專案團隊。

    “其中最典型的是現在我們公司的總工程師付學藝，他當時是我們公司的顧問，正式身份是深圳大學的教授。在廣東深圳地區，是結構建設方面很有名的專家，因為‘水立方’這個專案對他來說也充滿了誘惑，很想參與，所以我們一拍即合，正式加盟了這個專案團隊。”這件事趙小鈞還記憶猶新。

本文摘自《招聘專家解讀建築房地產業》

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　　 本書完全區別於市面上的職場類圖書，而是一本輔助求職就業的專業工具書。書中通過一線採訪及行業內招聘專家的描述，真實展現了建築房地產行業不同職位的職能特點、薪資標準和發展路徑。通過招聘專家談求職、分析熱招職位的職業前景、專才的職業規劃等章節，給職場人提供清晰的就業指導。從職業心理角度分析企業對求職者真實的期盼，及應聘中可能會面臨的各種問題及解決辦法。另外，本書的行業特點的簡歷範本和房地產、建築設計、施工企業的職位前景介紹又能給欲進入建築房地產行業發展者明確的指引。