不同職位的職業發展路徑(11)

    當一個施工員並不難，但當好一個施工員，並從此在建築行業有好的發展，就需要細細籌劃。最初入行，施工員證書是個不錯的“敲門磚”；當上施工員以後，要深入施工現場，多看行業規範和建築圖紙；碰上自己不能解決的問題，及時向專案經理匯報、請教。總體來看，施工員的工作比較辛苦，薪酬也不高，大約每個月2000元左右，但發展路徑頗為寬廣，從以往的經驗看，專案經理、設計師、結構工程師等大都要經歷施工員這個階段的磨練。

    職業發展路徑：施工員——工長——標段負責人——專案經理。

    質檢員：工程質量把關人

    質檢員要代表公司在質檢表格上簽字，要對工程質量進行抽查复核，還要監督、協助材料員把好材料質量關。可以說，質檢員是工程質量的第一個“把關人”。

    因此，質檢員應該熟悉工程驗收規範，對建築材料有相當程度的了解，還要業務熟練，人情練達，具有良好的溝通、協調能力和團隊合作精神。因此，質檢員的招聘比較傾向於經驗豐富的人群。

    我國對建築、路橋施工質量的監管日益規範，質檢員幾乎成為每個工程必備的職位，就業前景不錯。不過，質檢員同施工員一樣辛苦，薪酬的平均水平可能還略低於施工員。而且，質檢員的職業發展之路不那麼明確：一方面，在質檢員所在的施工方，專案經理將直接對工程質量負責，而專案經理中質檢員出身的並不多；另一方面，工程質量還將由監理方管理，但質檢員與監理方工作出發點不同，難以平滑過渡。從以往的經驗看，質檢員跳出施工單位，進入監理單位的不少。因此，質檢員選擇在工程質量監督這條專業道路上發展應該不錯。

    職業發展路徑：質檢員——專案直接負責人——專業監理工程師——總監理工程師。

    材料員：業務管理的重中之重

    材料員的工作主要是在保證材料的前提下盡量做到零庫存，並對材料進行有效保管。施工是一種附加值較低的行業，在其成本費用構成中，材料占70%甚至更多，所以材料管理是施工企業業務管理的重中之重，對施工企業的盈虧起著決定性作用。

    但材料員這個專門職位並不是很普遍，材料的事往往由專案經理的助手完成。不過，隨著家居裝修日益盛行，材料員還是“見宠”於很多裝修裝潢公司。

    招聘材料員時，招聘單位最看中的就是他們是否具備物資管理知識和經驗，“表面上看，材料員無非是根據專案經理的交代去購置材料，但實質上，採購只是基础環節，一次購置多少，如何保管，如何設立一個好的體系保證快速知道材料的消耗情況，這些才是關鍵。而做到這一點就需要了解保管、賬表統計和材料成本核算等物資管理知識”，業內人士如是說。另外，由於掌握一定的現金，而且手握材料驗收的大權(質檢員也應參與)，企業對材料員的品德非常看重。

    以前，材料員大都未受過專業培訓，沒有材料管理各環節應該怎麼做的概念，只是跟著師傅學，學成之後也只能成為材料員。因此，總體上看，材料員的職業發

    展前景不明，沒有明確的職位晉升體系。當然，如果是“科班出身”做這個工作，完全可以考慮投考造價師。

    職業發展路徑：材料員——材料主管——造價工程師。

本文摘自《招聘專家解讀建築房地產業》

---

　　 本書完全區別於市面上的職場類圖書，而是一本輔助求職就業的專業工具書。書中通過一線採訪及行業內招聘專家的描述，真實展現了建築房地產行業不同職位的職能特點、薪資標準和發展路徑。通過招聘專家談求職、分析熱招職位的職業前景、專才的職業規劃等章節，給職場人提供清晰的就業指導。從職業心理角度分析企業對求職者真實的期盼，及應聘中可能會面臨的各種問題及解決辦法。另外，本書的行業特點的簡歷範本和房地產、建築設計、施工企業的職位前景介紹又能給欲進入建築房地產行業發展者明確的指引。