第六章 蓋茨中國行(2)

2014-07-21 22:41:27

    曲部長上來就談論微軟的壟斷,直接向蓋茨提出這樣的壟斷會不會造成技術的停滯,沒有更多的創新。蓋茨說:“現在的互聯網的發展就證明了高科技不存在壟斷,我們微軟只是比其他公司做得更好些,用戶更喜歡些,如果哪天我們的產品不再受歡迎,用戶就會選擇別的更好的產品。”果然是蓋茨,有道理,也解釋得清楚。也許經常被問到這樣棘手的問題吧。不過沒想到曲部長一上來就這樣尖銳……

    曲部長向蓋茨問及了中國如何發展軟體產業。我們中國的軟體公司都是小作坊經營,這樣是沒有競爭力的。“軟體產業最重要的就是人才,人才最重要的部分就是領軍人物。中國一定要有最優秀的領軍人物,這樣才可以帶動整個軟體產業的發展。”蓋茨希望通過強調人才的重要性來說明微軟成功的原因。“中國軟體產業的領軍人物唐駿都被微軟挖走了,怪不得中國的軟體產業得不到很快的發展,我知道問題所在了,原來是微軟的問題。”曲部長的回答讓週圍人哈哈大笑,當然大家知道這是玩笑,同樣也是對我的一種誇獎。

    “Ms.曲當著我的面對你有這麼高的評價,她很喜歡你。”這是蓋茨走出接見會議室後對我說的第一句話。“哈哈,不是我讓她這麼說的,如果真的是我能讓她聽我的,至少說明我的政府關係搞得好,那以後政府的事就更好辦了呀。”蓋茨聽了這句話笑了,似乎也認同了我的觀點。

    這一年我確實做了很多政府關係方面的工作,也確實讓政府的領導在很大程度上改變了對微軟的看法。其實根本核心還是要做到讓政府信任你(這個你就是公司的代表)。如果他對你有了好感,會相信你,會接受你,然後就會接受公司,相信公司。而有些做政府關係方面工作的人更多的是說公司怎樣有名,怎樣有實力,在中國做了多少多少投資,讓人感覺他們公司來中國是說明中國的等等,這樣的方式,政府的領導肯定是不會接受的。因為一個公司對中國來說實在是太小了,而且這種方式也太商業化了,不要忘記領導也是人。

    

本文摘自《唐駿第一本私人日記》


   這是中國第一職業經理人唐駿的第一本私人日記,是他第一次以日記的形式傾情講述自己的人生、職場奮鬥史。從常州老家的堂屋,到北京郵電大學的校門,他走過了懵懂而執著的童年和少年;從北京到日本,從日本到美國,他經歷了不斷嘗試、自我拼搏的青年時代;在微軟的十年,他從最基層的程序員走到微軟中國區總裁的位子;在即將離開微軟的那些日子,他又獨自經歷了抉擇前難熬的分分秒秒;在盛大的四年,他完成了從跨國企業高管到民營企業職業經理人的身份轉換;而進入新華都則又成為他職業生涯新的起點……

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