第四章 鲍爾默訪華(6)

2014-07-22 08:38:03

    在對中國為期兩天的訪問中,鲍爾默拜訪中國高層領導人的同時,還宣佈了一系列在中國的合作和投資計劃。除了與計委的合作之外,6月27日,他還代表微軟與教育部簽署了“長城計劃”。根據該計劃,微軟承諾在三年之內,以投資、捐贈等形式向教育界投資2億元人民幣,支援中國高校的軟體教育和基础研究。當天,微軟與北京大學等五所高校簽署了軟體學院合作協議。

    這份協議的意義在於,微軟終於把它的“平台商業模式”擴展到了中國,搭建一個平台,微軟賺1美元合作伙伴能賺3美元的互助雙贏合作模式,不論是微軟還是中國政府都是樂見其成的。所以,這一筆大單被視為微軟在中國打開政府關係的最重要的一步,具有極大的戰略意義。

    送走鲍爾默,6月28日下午,微軟中國就召開了新財年員工大會。這次新財年的員工大會便成了微軟中國新時代啟動的“誓師大會”。這是微軟中國公司有史以來第一次所有機構的聚會,包括研究院、研發中心、市場銷售、法律事務部、全球技術中心在內的微軟在中國所有機構約1000人聚集一堂,共同探讨2003財年微軟的發展策略。手握中國在軟體領域對外最大的合約,微軟中國人都相對唏噓,大有“我們終於成為中國軟體產業一分子”的感慨。

    這一次大會,也是微軟中國新總裁唐駿上任後第一次與全體員工面對面的溝通和交流。不過那一次亮相,唐駿只感受到肩上的壓力越來越大。他一貫喜歡訂三年計劃,而在這個位置上,他心中描繪出來的藍圖是這樣的:未來三年每年保持40%~50%的增長速度;在未來三年中,微軟中國成為微軟成長最快的一家子公司;三年內成為微軟亞洲最大的子公司;五年內打入微軟的世界八強;五年後的收入接近或達到10億美元……

    為此,唐駿的步子邁得很大。唐駿說自己也是一個好“賭”的人,這一點在他對微軟中國的改造上看得最明顯。因為之前在微軟技術支援中心,媒體的關註度不夠,平台也相對較小,唐駿的手腳還不能完全施展開。到了微軟中國這個平台,唐駿喜歡“做大事”的性格一下子顯露出來了,加上這是一個被媒體放在放大鏡下研究的公司,所以他的一舉一動,都受到公衆的關註。

    在這份大單的基础上,唐駿開始在微軟中國區總裁這個舞台上大展拳腳。後來他說:“我當時有很多偉大的計劃……有的實現了,有的部分實現了,有的,永遠也沒有機會去嘗試了。”

    

本文摘自《唐駿第一本私人日記》


   這是中國第一職業經理人唐駿的第一本私人日記,是他第一次以日記的形式傾情講述自己的人生、職場奮鬥史。從常州老家的堂屋,到北京郵電大學的校門,他走過了懵懂而執著的童年和少年;從北京到日本,從日本到美國,他經歷了不斷嘗試、自我拼搏的青年時代;在微軟的十年,他從最基層的程序員走到微軟中國區總裁的位子;在即將離開微軟的那些日子,他又獨自經歷了抉擇前難熬的分分秒秒;在盛大的四年,他完成了從跨國企業高管到民營企業職業經理人的身份轉換;而進入新華都則又成為他職業生涯新的起點……

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