第二章 差異化競爭的晉升之道(4)

2014-07-22 15:24:20

    當然,學會如何被管理是遠遠不夠的。唐駿說:“我就是來微軟學管理的,光是被人管怎麼學呢?我自有一套自學的辦法。”那就是在心中模擬自己是一個管理者。當時他是工程師,上面有管著他的經理。每天上班的時候,唐駿就假裝自己是那個經理,遇到問題就先自己想,我是經理,現在我要來處理這個問題,我會採取什麼樣的辦法。想完之後,再觀察經理是怎麼做的,如果經理和他的做法一樣,就自己暗地里高興一下,給自己加一分。如果經理和他的做法不一樣,就看經理這樣做的結果如何,如果結果比唐駿想象中的處理方法更好,就分析原因,然後記在心裡,下次再遇到類似的事情,就先考慮經理的方法……

    這是唐駿一個獨特的方法,他說很管用,但是要記住,要模仿的對象是比自己高一級的那個人,腳踏實地地學。

    日記原文

    2007年7月18日:和新浪創始人王志東的見面

    今天來到复旦大學參加一個創業論壇,幾乎每天都會收到各種演講的邀請,很多都是通過不同的關係介紹過來的,就像今天的演講邀請。

    王志東演講完了以後,我走上了講台,開始我的演講。

    “這是一個非常真實的故事,沒有一個人知道,包括王志東在內。我要說的故事跟微軟和王志東息息相關。”

    “1995年年初,有位年青人,穿著一身中國式的休閑裝,背著一個雙肩包,帶著自己研發的中文平台RichWin來到了微軟總部。這位年輕人就是坐在台下的王志東,他是來微軟總部洽談合作的。那時候我剛進微軟兩個月,作為一名普通軟體工程師陪同我的老闆和王志東開會。王志東你可能不記得我當時也在場了,因為我在會上沒有說一句話。你在會上跟我們講述了你的RichWin是多麼受歡迎,微軟需要RichWin,沒有RichWin,微軟的Windows NT在中國很難推廣。因為微軟做不到中文系統和英文系統同時發佈。我很佩服,RichWin在技術上有很多獨特的地方。”

    “我感覺當時你非常的自信,甚至有點自傲,並沒有把微軟的中文處理技術放在眼里,有點看不起微軟,所以我就下狠心要改變這樣的局面,因為那個時候我代表的是微軟。”

    “從此以後,我日夜工作,提出了Windows多語言引擎的概念,使各種語言系統的開發模式變得全面統一,從此才有了今天的Windows2000、XP和Vista,中文、英文、日文等所有的操作系統在全球統一發佈,而且各種語言可以在一個操作系統上進行互換。”

    

本文摘自《唐駿第一本私人日記》


   這是中國第一職業經理人唐駿的第一本私人日記,是他第一次以日記的形式傾情講述自己的人生、職場奮鬥史。從常州老家的堂屋,到北京郵電大學的校門,他走過了懵懂而執著的童年和少年;從北京到日本,從日本到美國,他經歷了不斷嘗試、自我拼搏的青年時代;在微軟的十年,他從最基層的程序員走到微軟中國區總裁的位子;在即將離開微軟的那些日子,他又獨自經歷了抉擇前難熬的分分秒秒;在盛大的四年,他完成了從跨國企業高管到民營企業職業經理人的身份轉換;而進入新華都則又成為他職業生涯新的起點……

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