醫療外包（1）

　　對於醫療外包，概括企業可以從三個方面進行理解：一是團體單位醫療事務外包，即公司將本單位的醫療事務交由專業的服務公司進行管理和經營；二是醫藥產業生產和流通子環節的外包，譬如將醫藥產業中的研發工作外包出去；最後，醫療外包有時還可以定義為醫療機構資源管理的外包，譬如電子醫療記錄(EMR)之類的臨床系統、病人管理系統(PAS)、甚至醫院手術業務外包給外單位進行。

　　

　　中國醫療外包的發展現狀：

　　目前，中國團體單位的醫療事務外包才剛剛起步，目前專業性的承接這一類型的醫療外包公司還非常少；而對於醫藥產業生產和流通子環節的外包，特別是醫藥的研發外包和生產外包在中國比較多，特別是在一些高科技園區的高新技術企業，它們專門從事研發外包；最後，對於醫療單位的資源管理外包，涉及到IT信息管理的外包比較多，而醫療機構將專業技術、專業職能外包的業務還較少，承接國際醫療外包業務的醫療單位也很少。

中國醫療外包存在的問題：

　　目前，中國對於醫藥產業生產和流通子環節的外包比較成熟，存在的問題較少。但針對中國的現實狀況，目前選擇在中國開展醫療研發外包業務還存在一定的限制，因為在中國試驗新藥的整個程序僅批準就需要1年的時間，這就大大減慢了企業科研的速度。

　　而對於醫療機構的資源管理外包，一些醫療機構出租外包科室和違規合資合作現象屢禁不止，嚴重破壞醫療服務市場秩序。譬如，重慶市衛生局調查發現，重慶長航醫院、康橋醫院、龍都中西醫結合醫院違規外包科室；湖南省衛生監督所醫療機構監督科對長沙縣星沙醫院的男女泌尿性疾病專業治療中心的違規外包行為進行了查處。此外，從國內醫療機構承接國際外包的宏觀狀況來看，盡管中國市場發展迅速，但國外企業及醫療機構還是認為中國的基础設施建設、醫療設施建設和醫療水平還不夠好。中國的醫療體制、醫療水平以及配合國際醫療外包外包的信息通信也都存在一定問題，這大大抑制了中國醫療外包業務的發展。

　　

本文摘自《國際外包——國際外包理論與戰略》

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　　 在全球金融危機導致世界經濟增長放緩的特殊背景下，國際外包作為應對危機的重要策略，其作用日益凸顯，將有更多跨國公司採取外包措施，以縮減規模、降低成本。國際外包無疑將成為新一輪全球化浪潮中最有發展前途的產業之一。 《國際外包》叢書權威地總結出國際外包的理論和實踐戰略問題，見解獨到、系統、全面，對全球服務外包產業發展具有積極意義。 該書是迄今為止中國國際外包領域最成熟完整的權威工具書之一，填補了中國對國際外包研究的空白，是商務部“服務外包千百十工程”、中國服務外包研究中心的推薦讀本，並獲得了“亞太總裁與省市長國際合作大會”及“全球外包大會”大會唯一指定用書的殊榮，得到了中國各省市領導的高度評價。