微店時代來了

　　我父母問我最近在忙什麼，我說在寫書。兒子寫書會讓他們覺得自豪，但如果我說在寫一本有關微店、做生意的書，他們會覺得我“不務正業”。在他們眼裡，我哥哥是生意人，我是“文化人”。“文化人”的我，竟然堂而皇之地寫書教人怎麼賣東西！我自己也完全沒想到我會寫這麼一本書，因為我完全沒有經商頭腦，對科技一竅不通。
　　我哥哥從小就會販賣冰棒、西瓜，但他不會帶我玩，帶我玩我也不會去，我情願在家看書。長大了，他現在是一個公司的老闆，銷售儀器儀表，且在廈門已做到數一數二。我在重慶，就算我失業，他也不會拉我入夥。後來，他的小舅子跑到重慶開了一個賣儀器儀表的公司。
　　我妻子（哼媽）寫過一篇文章，其中提到我（哈爸）：“擺事實竟能把自己擺得找不到北；講道理總能掉進哼媽的邏輯陷阱；聽講電影情節，超過四個人物穿插一準暈菜……還沒有小小哈時，哈爸對兒子的願望是‘希望腦子不要像我’。哈爸笨得挺自覺。”不過她在文章裡安慰了我一下，說：“但哼媽知道，哈爸不是笨，只是不那麼精明而已。”
　　然而，當機械工業出版社的編輯侯振鋒老師邀請我來寫這樣一本書時，我幾乎是二話沒說就答應了。他之所以找到我，是因為我於2014年2月28日在創業家的i黑馬網站上發表過一篇文章——《草根創業者：我是怎麼憑借公衆號銷貨做到日入3. 3萬》。在2月24日，我在微店裡賣繪本童書一天賣出了33 152. 5元，而這距離我開通微店甚至都不到一個月。
　　我之所以這麼快地答應寫這本書，是我意識到微店時代來了。其實在侯振鋒老師找我之前，就有許多人，包括全職媽媽、大學生、白領、公務員、幼兒園和小學老師等，向我“請教”怎麼做微店的事情。只是我身處其中，沒有跳出來看，自己身處一個大趨勢之中而惘然不知，直到侯振鋒老師這個“局外人”提醒我。
　　是的，微店時代來了：因為像我這樣一個完全沒有經商頭腦，連淘寶店都不會開的人，都能輕易地開微店而且能把微店做得還不錯，因為有那麼多人問過我微店的問題，因為智能終端與人的連接那麼緊密……
　　但真正要開始寫這本書時，我又屢次想放棄。因為我對自己的定位不是教人做生意，而是讓更多的人關註閱讀、關註孩子、關註家庭。我希望自己在兒童閱讀、婚姻家庭方面有更多的學習和積累，而不要跑到岔路上浪費時間。
　　我妻子也一直支持我專註在自己的定位上，但卻鼓勵我寫好這本書。她覺得這是很值得玩味的事情。她說我能把生意做得小有起色，不是因為我多會做生意，真不是，而是因為我的專業和真性情。這有什麼好值得玩味的呢？她跟我講了大半天，我還是沒有明白，人笨，沒辦法。我就讓她寫。她是這麼寫的：
　　“哈爸的微店店鋪其實不大，甚至還有點小，總共也就那麼幾十種商品。看著哈爸每天忙得或者不亦樂乎，或者焦頭爛額，哼媽覺得這真是一件很有趣的事情。怎麼會這樣？因為哈爸背後有幾萬的關註者。這裡面，有人跟哈爸建立了友誼。朋友嘛，總想支持一下。怎麼支持，那就到店裡捧個場吧，所以哈爸的店鋪裡至今都會不時收到一些贊助款項。然而，更多的人則是因為信賴哈爸在親子閱讀方面的專業，而更願意選擇哈爸精選放在店鋪裡的繪本，時不時會遇到一個單就上千元。”
　　這樣我就稍微明白了。哼媽的意思應該是說：這本書的出版會讓更多人知道我在兒童閱讀領域有一批相信我專業和人品的關註者，如此我才能做好微店。所以，我希望這本書能為我贏得的不是“微店高手”等諸如此類的贊譽，而是能讓更多人知道我是“經典繪本”的創始人，是一個兒童閱讀的推廣人，是一個關註家庭的人。
　　而要做好微店，我認為微店主就要成為在某個領域有關註者的專業人士。這也是我寫這本書的主旨。如果說做淘寶，還有淘寶達人、淘寶高手、淘寶專家、淘寶講師的話，那麼做微店是不存在這些的。你需要有關註者，而且你得讓你的關註者信任你，且依賴你在某個領域的專業。
　　也就是說，微店主要有個人的品牌。如果你還沒有個人品牌，那就趕緊專註在自己的特長、興趣上，不斷學習精進，同時通過社交媒體把自己和自己的所學分享出去，借此幫助別人，也讓別人來關註你。如果你有了個人品牌，就根本不需要擔心做不好微店了。我使用的口袋購物的微店是如此簡單，連我這個“技術白癡”都可以輕易上手。但不管你使用哪個微店平台，我認為你都需要有自己的個人品牌。
　　當然，我寫微店的書還有很重要的一點，是因為我的關註者中有很多人，包括全職媽媽、大學生、幼兒園和小學老師、白領、小企業主等，問過我怎麼開微店的事情。如果能夠盡我之力幫助我的關註者，我也是非常樂意的。
　　尤其是對全職媽媽，我對這個人群有特別的“負擔”，因為在中國做全職媽媽，不像在美國、日本那樣受人尊重，反而會遭到親朋好友的不解甚至指責。她們因為愛孩子、愛丈夫、愛家庭，情願忍受這些指責，這是更讓人尊重的。正如我尊重我妻子做全職媽媽一樣，她西南政法大學畢業，在《南方週末》、《新世紀》週刊、《商家》雜志、《校長》雜志都是非常優秀的員工，在離職之前還做到了公司高管。
　　我和妻子都不會覺得暫時放下工作來全心陪伴還小的孩子會是一種犧牲或付出，我們由衷地感到陪伴孩子的快樂，覺得這是我們在盡父母的責任。當然，我們並不富裕，我和妻子都來自農村，和很多80後一樣，都需要努力才能養家糊口。如果全職媽媽能夠做好微店，她就不用再擔心做全職媽媽後的經濟問題了。
　　我希望在微店時代來臨之際，這本書能夠幫助全職媽媽和所有對微店感興趣的人，幫助他們做好準備、開好微店。

本文摘自《微店這樣開才賺錢》

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　　 10年前你錯過了淘寶，今天還要與微店擦肩而過嗎？微店零成本、零費用，甚至無須進貨、發貨，這些都是真的嗎？微店平台如雨後春筍，微信小店來勢洶洶，你還在等什麼？機會永遠留給時刻準備、迅速行動的人，後知後覺、行動遲緩的人只能看著別人賺錢！微店達人哈爸通過微店賣繪本童書日進3萬3，在這本書他把自己的經驗和技巧傾囊相授，真心希望能夠幫助到廣大讀者。
　　本書分為三篇：入門篇、技巧篇、案例篇。其中，入門篇教你如何從無到有開一家自己的微店，包括去哪兒開微店、微店註冊及基本設置、在微店上賣什麼、在微店添加並推廣商品、在微店購物的流程、訂單管理及售後服務；技巧篇教你開好微店的核心技巧，包括開微店要有信任你的粉絲、有個人品牌才會有粉絲、獲得粉絲的秘訣、用笨辦法獲取第一批目標粉絲、用心與粉絲互動；案例篇教你賺錢的微店是怎麼做的，包括哈爸賣繪本童書、全職媽媽做代購、大學生賣牛奶、退伍軍人賣水果四個經典案例。