第55節：1982：冰火兩重天(8)

　　就拿這一年打擊嚴重經濟犯罪來說，國家發的都是一號文件。文件標題是"反對資產階級自由化"和"清除精神污染"，看似針對文化宣傳部門的，最終在溫州的執行無一例外落到個體戶的頭上。

　　當然，無論是政治風，還是自然風，溫州人哪有那麼容易被吹倒。殺掉幾個，抓捕一批，地下工廠、"投機倒把分子"同樣前仆後繼，"春風吹又生"。吃盡苦頭，飽受爭議，依然創造出"全國第一"的紀錄--轉包糧田第一人朱炳新創辦以自己名字命名的家庭農場，家庭聯產承包責任制突破堅冰。

　　盛夏，永嘉瓯北鎮和二村東邊村頭，運砂石工程車在土地上進出作業，尘土飛揚，身材精幹的朱炳新站在土地邊上凝望著。

　　五年前，有經商和手工業制造傳統的永嘉瓯北和二大隊開辦閥門廠。全村160戶，近80戶人家在隊辦企業當工人。加之做小買賣的和做其他手工業的，到1981年，村里10戶人家中有7戶不再種地。

　　上一年春天，一個親戚找到朱炳新，表達想把家裡的承包田給他，收成時只需交200斤谷子。改革大潮風起雲湧，僵化滞後的體制遺留下來的思維慣性對人的影響在短期內還是難以消除。該年，中央一號文件正式將農村家庭聯產承包責任制在全國推廣，只是政策規定不許轉包土地。突破限制，可能面臨危險，也可能獲得成功。敗，則大敗；成，則大成。這是打政策擦邊球的成敗法則。朱炳新答應了親戚的請求。而那一年，親戚交給他耕種的土地獲得了不錯的收成。

　　1982年，四鄰八舍見朱炳新田種得好，不約而同地將承包的口糧田交於朱炳新。他一鼓作氣轉包口糧田28?2畝，為轉包農田挂牌"瓯北炳新農場"，當年向國家交售糧食10989公斤，向轉包戶提供口糧5500公斤，商品率達到70%。截止到2005年，朱炳新轉包的土地被徵用建工廠，炳新農場最多時候轉包農田400畝，向國家提供15萬公斤商品糧，向農戶提供商品糧5萬公斤。

　　年底，永嘉政府獎勵給朱炳新一台14英寸的彩色電視機。村里人天天到朱炳新家裡看電視，因為人太多，有一次坐塌了床闆。有人看到朱炳新風頭之勁，緊張萬分地提醒他："你不怕將來成為地主？不怕批鬥？"

　　"地主"、"批鬥"，敏感的詞被拿上了桌面。慶幸的是，沒有人要霸道地給朱炳新蓋棺論定為"地主"。因為，對於經濟上的新興事物，溫州當權者袁芳烈們已經開始表達出包容與支援。於是，才有了12月的"兩戶會議"。

　　溫州的冰火兩重天，是政策與企業、企業家共同導演的一場大戲。

　　不同的是，政策的著眼點在宏觀與基業長青，小心翼翼，趨於保守；企業、企業家的著眼點在微觀與爭取生存，一往無前，肆無忌憚。兩股不同的時代思潮碰撞時，難免出現意見分歧，甚至背道而馳。不過，經過歲月的洗禮，他們殊途同歸，終於融為一體，共同勾勒中國經濟的壯闊藍圖。

　　應該說，"八大王"和"登山鞋廠"事件只是溫州經濟整肅運動的冰山一角。到年底，溫州揭出並立案審查各類經濟犯罪案件16?4萬多件，判刑近三萬人。對私營經濟的高調讨伐，的確令溫州民營企業再不敢公然與國企搶原料和擾亂市場秩序。也就在"大王"們逃的逃、抓的抓，支援登山鞋廠的主政領導職務被免的免、撤的撤的同時，本著實事求是的態度，自稱是"割資本主義尾巴的高手"的袁芳烈進行了兩次深入調研。

本文摘自《溫州民營經濟草根創業史》

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　　 溫州是全國經濟熱點地區之一，其民營企業特色鮮明，備受關註。本書以編年史的形式，全景記錄了溫州民營企業1978——1990年的發展之路，既有對經濟大勢宏觀把握的大氣磅礴，又有對企業個例成長和企業家心路歷程微觀考察的細致深入。其中諸多知名企業和企業家的案例，生動詳實，豐富多彩，對管理前沿的企業家、管理者和創業者，具有多面的啟發價值和切實的借鑒意義；對相關領域的研究者，則是不可多得的珍貴資料；即便是對一般讀者而言，也是極富啟迪意義的精彩故事。