李開複：做最好的中文搜索（6）

    3?成功點評

    做最好的自己

    採訪那天，李開複剛剛被北京市地稅局評為“榮譽納稅人”，紅色的證書被他帶著在公司裡四處遊走，走過印有各式“Google”標志的大辦公區，走過員工們四散落座的沙發區，又走進會議室，似乎急於向所有人展示，卻又小心控制著沒有聲張。

    可誰都能看出他是真的開心，員工們都知道發生了什麼。大家微笑著迎接老闆有一點出格的興奮，有一種委屈終被澄清的如釋重負。畢竟，網絡上關於李開複逃稅的謠言鋪天蓋地，在很長時間困擾著他的生活。

    自進入谷歌以後，李開複職業生涯中最備受質疑的時期就到來了，這些質疑包括：谷歌流量難以回升、谷歌將拿不到ICP證、谷歌將退出中國、李開複將離職，最後一次，謠言出格地針對李開複個人，認為他沒有盡到納稅的義務。

    “一個職業經理人可以承受多少針對公司甚至是個人的指責，哪怕他得到了總部的絕對信任？”

    “這麼尖銳的問題啊！”李開複笑著說，“給自己壓力，總好過給員工壓力吧。”他舉出來自谷歌總部的例子，在2006年，當谷歌面臨最嚴重的牌照危機時，創始人之一的謝爾蓋•佈林曾對李開複說過最壞的情況，“如果在中國無法經營，至少會保障已經雇用的員工的工作。”李開複認為這在員工心裡會是一個溫暖的答案，而一個好的領導者必須隨時提供這種信心上的支持，有必要時強硬地抵抗個人的情緒低落。

    這同時也是一個困難的決定，它意味著，首先，李開複必須保持著驚人的工作能力，比如每天處理近千封郵件，與研發、市場、銷售人員開各種大小會議，偶爾還要兼職人力資源經理，讓程序員們自由地罵老闆；此外，李開複還必須保持永遠溫和自控的形象，因為這對公司團隊情緒異常重要。

    光有聰明的頭腦不足以做到這所有一切，雖然李開複博士早已為我們诠釋了他的聰明，他進了最好的大學，鑽研最尖端的學科，加盟最熱門的公司，給年輕人寫下勵志的信件進而成為他們的精神導師，但這些經歷無論多耀眼，從理論上講卻都可以被複制。只有情緒的自控如人飲水冷暖自知，在現實甚至莫須有的壓力之下保持最好的情商狀態，這實在太難，但要成為超卓的經理人，卻又是必修課。

    或者還是用他那本暢銷書的名字做總結吧，做超級經理人，《做最好的自己》。

本文摘自《商道中人自我對照的心靈讀本》

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　　 何謂中國式成功？這又是一個更加關乎中國創業者心理潛能的設問——
　　是什麼樣的動機才激發了他們創業的沖動？又是什麼樣的心理勢能在持續支撐他們跋涉於激流險灘？馬雲說：“真正的企業家，既要審時度勢對宏觀大局洞悉把握，也需要關鍵時刻撸起袖子跟人家拼刺刀。”毋庸置疑，這一代企業家幾乎都是“馬背上的一代”，可運籌帷幄，能身先士卒，是強烈的自我意識支撐著他們強大的獨立人格，他們的睿智與勇氣完全滿足馬雲所诠釋的這種“企業家素質”。
　　但是，僅僅如此就足夠了嗎？
　　本書所記錄的人們雖各自有著長度不同的創業歷史，所面臨的艱難與壓力也不盡相同，但每每面臨關鍵抉擇，他們總能鎮定清醒，押對籌碼，涉險過關。是什麼樣的心理因素起到了神奇的作用？當事業面臨轉折，甚至命運即將傾覆，他們依然有著驚人的心理調節和自愈能力，那麼這種從容淡定、處變不驚的神經與氣質又是如何修煉而來？