協作制勝，有效溝通才能“不折騰”
在“不折騰”中穩步前進，必須要統籌兼顧，盡量考慮週全，不能“你挖你的、我挖我的，重複勞動、互不溝通”，幹那些拆了東牆補西牆的事。協作才能制勝，溝通才能“不折騰”。
是否善於相互協作，往往決定著事情的成敗。我們說“樹立大局觀”，其實質就在於強調一種互助協作的精神。英特爾前總裁兼首席執行官安迪•格魯夫說：“一個企業、一個政府以及人類社會的大多數組織活動不但是由單個的人參與的，更是由一定的團體集體行動完成的。”松下幸之助說：“松下不能缺少的精神就是協作，協作使松下成為一個有戰鬥力的團隊。”卡耐基說：“放棄協作，就等於自動向競争對手認輸。”
一棵樹，無論它怎樣偉岸、粗壯和挺拔，也成不了一片森林；一塊石頭，無論它怎樣大，也成不了一面牆。任何人要想有所作為，就必須把自己融入團隊之中，與大家齊心協力，樹方能為林，石才足以成牆。在職場這個沒有硝煙的戰場上，只有互相協作，才能一步一步走向期待已久的成功。成功者都明白一個最簡單的道理：協作則兩利，分裂則兩敗。
英特爾的一個分公司要進行人事調動，主管傑克對年輕的約翰說：“你把手頭的工作安排一下，到銷售部去報到，我覺得那裡更適合你，你有什麼意見嗎？”
約翰嘴巴動了動，心想：“我有意見有什麼用，你是主管，還不是你說了算？”不過他並沒有將這樣的話說出來，而是默默地走開了。
當時英特爾的銷售情況很一般，銷售部的工作也不太好做，約翰背地裡想：“這一次把我調到最糟的銷售部，一定是傑克在搞鬼，見我這邊工作出色嫉妒我，怕我搶他的位置。哼，我們以後走著瞧！”
到了銷售部後，約翰整天闆著臉，對所有新同事都是愛理不理，工作也不熱心，別人問他工作的事，他也只是隨便應付，一點兒熱情也沒有。慢慢地同事們都開始疏遠他。
有一次，一個重要的客戶打電話來，讓他轉告傑克，讓傑克第二天到客戶那裡參加一個洽談會，因為關系到一大筆業務，所以要求傑克第二天必須按時趕到。約翰聽後，認為這是一個絕好的報複機會，於是裝作不知道這件事，也沒告訴傑克。
本文摘自《努力工作，不折騰》
本書從企業到員工及公務員的角度出發，在闡釋“不折騰”理念的基礎上，重點講述了從事各行各業的人們在工作中“不折騰”的意義和必要性，並著重論述怎樣才能在工作中“不折騰”。旨在幫助職場員工樹立自己的“不折騰”意識，避免員工個人在工作中的“曲線運動”，為組織的穩定發展和個人的工作業績提升給予一定的啟發，以期達到人人都將“努力工作，不折騰”紮根於自己的内心深處，並將此作為一項重要準則。