第二章找準方向(8)

    不忘共同願景，準確定位助推成長

    企業有其自身的規劃和目標，這和我們個人的目標是不一樣的，個人在一個企業組織中如果只顧著自己忙，不去關心企業組織目標，不與企業共發展，最後忙碌的結果很可能是無效。倘若不將自己的努力與企業的目標結合起來，你的努力註定是在“瞎折騰”。

    將企業的目標與個人的目標完美地結合起來，這就是共同願景。願景是高於現實的願望，這個願望是具體的、明確的、清楚的，當我們用語言描述它時，會在腦海裡出現一幅生動的圖像，如果這個圖像比現狀更加美好，更令人向往，更清晰，就越能成為我們工作的動力。

    古希臘哲學家蘇格拉底說過：“不懂得工作意義的人常視工作為勞役，則其身心亦必多苦痛。”很多人認為工作是一種煎熬，他們體會不到工作的樂趣，原因有很多，欠缺對企業的歸屬感是其中的主要原因。缺乏歸屬感的人，即沒有將個人目標融入企業願景、只為工作而工作的人，他們一定會對工作失去熱情。

    劉暢是聯想集團生產部門的一名作業員，她的主要工作是負責將翻倒的零件撿起來以確保生產線不會阻塞。這個工作有點像交通警察，不同的是她得整天盯著生產線看。這原本是件非常枯燥乏味的工作，但是當她真正認識到自己是傑出團隊的一分子後，她的工作態度有了極大的轉變。

    她說：“以前我總是很驕傲地說我是在聯想企業工作，當然了，當別人問到我具體負責什麼工作時，我就開始轉變話題，因為對我來說，要告訴別人我是生產線作業員很難為情。現在情況完全不一樣了，當有人問起同樣的問題時，我會說我是團隊的一分子，而我們的責任就是，以最合理的成本為全世界的用戶制造出品質最好的產品。”

    上面這兩種工作態度之間的差異在於，以前劉暢只是在她單調的工作崗位上埋頭苦幹，現在她清楚地知道團隊的目標，她開始感受到自己工作的意義，努力地提升工作品質與生產力，並且對這樣的新角色感到自豪。

    許多企業看上去死氣沉沉，沒有半點活力，不是因為沒有好的決策，而是因為他們沒有確立企業的共同願景，沒有讓核心價值觀深入每個成員的内心。一旦共同願景深入人心，整個企業的人就能夠同舟共濟，煥發出無窮的合力。

    

本文摘自《努力工作，不折騰》

---

　　 本書從企業到員工及公務員的角度出發，在闡釋“不折騰”理念的基礎上，重點講述了從事各行各業的人們在工作中“不折騰”的意義和必要性，並著重論述怎樣才能在工作中“不折騰”。旨在幫助職場員工樹立自己的“不折騰”意識，避免員工個人在工作中的“曲線運動”，為組織的穩定發展和個人的工作業績提升給予一定的啟發，以期達到人人都將“努力工作，不折騰”紮根於自己的内心深處，並將此作為一項重要準則。