共同願景是企業中每個人心中的帆，是每個人心中最亮麗的風景，它凝聚了企業最核心的價值理念，代表著企業的發展方向，是企業前進的發動機和風向標。微軟公司“讓計算機進入家庭，放在每一張桌子上，使用微軟的軟件”的夢想成就了微軟帝國，改變了億萬人的生活。福特公司“讓汽車進入普通家庭”的願望使福特汽車成為舉世聞名的汽車品牌。作為企業的一員，作為企業的主人，個體要認同企業的願景，讓企業願景成為自己内心最熱切的渴望，這樣才能引領企業的發展。
美國海軍陸戰隊每一年都會為新隊員頒發一種卡片，正面寫著“榮譽、勇氣、責任、誠信”，反面寫著陸戰隊員需恪守的八項準則。這就是陸戰隊的核心價值卡。
陸戰隊發行核心價值卡的傳統始於1995年。每個隊員都要在卡片上署上姓名，並隨身攜帶。各級長官會不時抽查，要求隊員背誦或解釋卡片上的内容。在新兵訓練營中，教官們更是想盡一切辦法，要求學員背誦卡片上的内容。
在核心價值卡上，每個陸戰隊員的簽名都代表著一種承諾、一種責任，也都意味著他們必須永遠對它忠誠！陸戰隊教官說：“人們出於什麼目的加入海軍陸戰隊並不重要，重要的是他們認可我們的價值觀，技能可以培訓，但價值觀的形成卻非朝夕之功。”
忠誠於團隊核心價值觀的人能夠為集體榮譽著想；能夠承擔並踐行承諾的責任；能夠忠實地履行命令；能夠自覺工作，無須監督；能夠及時承認和改正錯誤，保障任務高效率完成……
陸戰隊強調榮譽，也身體力行地張揚榮譽。在陸戰隊裡，每批隊員獲得晉升，每次公佈獎勵，甚至每批學員從新訓營畢業，都會舉辦正規而隆重的慶典。這種公開的正面嘉許和榮譽賦予了隊員們更多的期望和責任。
正是由於這些鮮明的核心價值觀深入人心，陸戰隊員才能夠在執行過程中，以最高標準服從命令、完成任務，成為一支骁勇善戰的軍隊。
一個美好的願景規劃不僅是企業發展的方向，也是所有員工努力的目標，更是整個團隊奮鬥的動力。一艘航行中的船，若沒有正確的航向，就不可能順利地駛向彼岸。任何一個企業，若沒有一個明確的發展方向，也不可能做大做強，基業常青。這就好比船身和船帆，兩者只有互相配合才能順利前進。
本文摘自《努力工作，不折騰》
本書從企業到員工及公務員的角度出發，在闡釋“不折騰”理念的基礎上，重點講述了從事各行各業的人們在工作中“不折騰”的意義和必要性，並著重論述怎樣才能在工作中“不折騰”。旨在幫助職場員工樹立自己的“不折騰”意識，避免員工個人在工作中的“曲線運動”，為組織的穩定發展和個人的工作業績提升給予一定的啟發，以期達到人人都將“努力工作，不折騰”紮根於自己的内心深處，並將此作為一項重要準則。