關心員工的身心健康(5)

2014-08-26 23:48:02

  2?最大限度地發揮員工的潛能

  發現、挖掘和最大限度地發揮員工的才能。對於大多數員工來說,成就感是最有效的激勵。從內因方面來解釋,員工如果能感受到成功帶來的喜悅,就能夠更積極地投入工作並從中獲得心理上的滿足和愉悅。

  3?要提供適當的說明

  盡管企業並沒有法律上的責任解決員工的精神困擾,但有必要為他們提供適當的說明,因為這不僅符合員工的利益,也符合企業的利益。企業的健康有賴於員工身心的健康。

  最後送您一句話:得人心者得市場,關心員工身心健康者得人心。

本文摘自《中基層管理者領導力法則》


   本書是寫給企業管理者的,特別是企業的中基層管理者。
  帶隊伍是中國式的管理之道,要使中國企業管理卓有成效,“帶”字當頭,“帶”至關重要。所謂“帶”就是為達到目標而進行的培養,就是激發員工的激情和積極性,發揮潛能,帶出技能,帶你的員工去完成任務,帶你的員工成長,將你的員工從優秀帶到卓越。
  “帶”是組織中處於中間層的工作之道。“帶”是組織中基層管理者落實上級意圖的執行力之道。“帶”是組織直線經理人管理下屬使部門卓越的領導力之道。

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