Groupon的前身“臨界點”

　　梅森腦子里並不僅僅只是“政策樹”這一個專案，他還希望能建立一家網站，說明人們通過集體行動優化使用資源。他對勒夫科夫斯基提起過這個想法，希望能夠得到他的支援，但沒有詳細透露他的計劃。梅森後來將他的計劃報告給了InnerWorkings總裁兼首席執行官埃里克·貝爾彻，幸運的是，貝爾彻把這個計劃告訴了勒夫科夫斯基。一天，正在上課的梅森接到了勒夫科夫斯基打來的電話，要他詳細說明他的計劃。

　　對於一個無處融資，試圖通過上研究生來為自己的理想專案尋求資金的年輕創業者來說，能夠有機會和天使投資人見面，而且還恰巧是自己的老闆，這簡直是天上掉下了餡餅。他終於可以將自己以集體行動為理念，創辦在線平台的計劃全盤託出，“臨界點”以及後來重組成立的Groupon，都建立在集體行動理念的基础上。

　　由於先前沒有任何準備，梅森在電話里只是將自己的主要想法從頭至尾串講了一遍，中間有很多閃光點都沒來得及作詳細解釋說明，但勒夫科夫斯基還是表現出了極大的興趣。

　　梅森的核心理念是通過在線平台的渠道，使用戶能夠發佈集體行動信息——例如發佈信息聯合抵制手機運營商華而不實的優惠服務條款（這個想法來源於梅森與自己的手機運營商客服代表的一次很不愉快的通話）。梅森在“臨界點”網站上線後曾經舉過一個很有名的假設，通過在線平台的力量，甚至可以集資在芝加哥城市上空建設科幻小說里常見的玻璃圓頂，用於控制氣候，把這座城市變成宜居的人間天堂。

　　想做成任何事，都需要積累人力和資金等相關資源，而且只有在這些資源積累到了一定程度，即臨界點，你的計劃才可能做到一觸即發。如果在規定時間內最基本的人力物力資源都無法到位，你的計劃只能落空，而且所有先前承諾要加入的人也會退出。

　　梅森的理念簡單並且有效：在不確定做某件事是否有前景時，誰也不願投入時間與金錢。所以這個在線平台的作用就是說明人們在確定做這件事有用後，為之投入相應的人力物力資源，這將給社會帶來深遠的變化。就像有人找到你，說要為社區里一個不可能建設的公園專案捐25美元，你肯定不會給他寫一張25美元的支票，但是如果他向你承諾在專案建設開工前不會將你給的支票兌現的話，你就很有可能會考慮給他捐錢了。

　　“這的確是個很酷的點子，” 勒夫科夫斯基在聽完梅森的電話推介後說，“你何不寫一份5頁的計劃書交給我們，我們會看看該專案值不值得我們投資和付出更多精力。”

　　事實上梅森的電話推介水平並不高，但勒夫科夫斯基毫不在意，他更看重這個年輕人的頭腦。梅森不僅極具編程天賦，而且在發現工作中的問題時也總是直言不諱。早在梅森還是勒夫科夫斯基公司里的低層職員時，他就勇於在發現公司管理上的缺陷後提出自己的意見。

　　“這個人不行，他做事糊塗，應該把他開掉。”梅森和勒夫科夫斯基在談起一名員工時如是說。梅森認為，在老闆忙於公司發展戰略，無暇顧及日常工作時，自己有義務向老闆提出建議。梅森也深知勒夫科夫斯基精明正直、工作執著，不會允許無能之輩在公司里混飯吃。

　　“你以為我不知道？”在梅森向勒夫科夫斯基報告，指出公司里一名經理做事完全不靠譜時，勒夫科夫斯基反問道，“我當然知道，但是他能繼續工作下去是有原因的。”

　　梅森震驚了，這是他學到的公司管理的第一課——要以全局的眼光觀察理解事物，必須能夠容忍員工的缺點，等待時機成熟再找人取而代之。梅森正是在這一時期積累了一系列管理經驗，後來又成功地將這些經驗應用在更為廣闊的舞台上，這一點就連梅森本人當時也沒有想到。

　　除了和他的老闆一樣精明能幹、說話直言不諱以外，梅森還有一樣重要的才能是勒夫科夫斯基非常需要的：梅森是他了解新事物的窗口，這個成長於互聯網時代的年輕人能夠洞悉網路世界的發展趨勢。

　　YouTube迅速崛起，並以其百億美元的市值一舉成為互聯網世界舉足輕重的在線平台這件事，讓勒夫科夫斯基感到醍醐灌頂，他認識到，僅僅依靠B2B（企業對企業之間的營銷關係）運營模式難成氣候，若想成為網路世界的大玩家，必須更加深入理解以消費者為核心的互聯網理念。

　　勒夫科夫斯基很喜歡梅森提出的網路平台理念，而更令他欣喜的是看到梅森每天10個小時都在網上努力工作。在自己開辟新天地的道路上有這樣一個志同道合的年輕人充當引路人，他感到非常興奮，這也值得他為他們共同的事業投入巨資。

本文摘自《Groupon的創業瘋魔史》

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　　Groupon是全球最大的團購網站，也是全球被“山寨”次數最多的公司。其據點遍佈全世界500多個城市，擁有超過1.5億會員。它被《福佈斯》雜志譽為：有史以來成長最快的公司。其營收從零增長到4億美元只花了18個月的時間。2010年底，Groupon拒絕谷歌近60億美元的天價並購邀請，選擇獨立發展，震驚全球。2011年11月，這個創辦僅3年，由20-30歲的年輕人組建的公司，在納斯達克成功上市。
　　《團購之王：Groupon的創業瘋魔史》將為你揭秘，Groupon年輕的創始人如何從一無所有開始，將夢想變為現實，取得驚人成就。以及在短短的時間內，Groupon瘋狂高速擴張、遭遇“山寨”企業圍攻，在如潮惡評中艱難上市等大事件背後的第一手內幕訊息。