《操盤建議》 第九章 佈賴恩·溫特弗勒德

2011-10-11 09:09:37

“我是你見過的最幸運的家夥。”

讨論主題

·交易動機與交易目標

·成功的相關工作

·相信自己

·交易者的責任

·部位的情緒性執著

·認賠

·市場是資訊的來源

溫特弗勒德證券公司成立於1988年5月。目前,溫特弗勒德證券公司隸屬於克洛斯兄弟集團,也是英國規模第二大的“報價”商業銀行。倫敦地區現在只剩下三家純屬英國人經營的主要經紀商:BZW公司、納特韋斯特證券與溫特弗勒德證券。

訪談過程中,佈賴恩·溫特弗勒德偶爾會轉頭,透過交易盤房的玻璃門觀察裡面的情況。盤房内,大約有20多位經紀人與交易員。佈賴恩目前還是溫特弗勒德證券公司的總經理,雖然年紀已經60歲,滿頭銀發,但他的精力、熱忱、執著與眼光都不會輸給二十幾歲的年輕人。他踏進倫敦金融市場已經44年,很少人具備這類權威性的經驗。本章不僅探讨交易員的心智,還準備讨論成功者的素養。

背景

“我於1953年踏入倫敦金融市場,最初在格林納·德賴弗斯公司擔任股票經紀人,隨後升任經理人,然後,我入伍當兵。1958年退伍,當時的經濟情況相當惡劣,除非你的家世背景很好,否則很難找到賺錢的機會。於是,我決定從事報價員的工作。身為報價員,成功與否都完全取決於自己的能力。所以,我開始從事報價的工作,接著成為助理經紀人。”

“我們實際上是採用合夥資本的結構,在證券交易所扮演重要的功能。報價員只通過自己的帳戶交易,不同於經紀人提供撮合的服務。我最初在比斯古德·畢曉普公司服務。當倫敦市場進行金融改革的時候,我們是五大公司中的第五名,雖說如此,但第五名與第四名之間有很長一段距離。”

“所以,雖然我們的規模不大,但還是排在前五名,受到許多商業銀行與清算銀行的贊助,因為當時的造市商很少。你知道,證券業是由三個部分構成,你需要一家銀行、一家經紀商與一家造市商,我們就是康蒂·納特·韋斯特公司的造市部門。”

“當時的局面相當惡劣,到處充斥著赤裸裸的貪婪,整個產業都不對勁。經紀人的薪水可能一夜之間暴增。人們並不了解,在整個結構中,真正承擔風險的是報價員。這也是報價員存在的理由----投入資金、承擔風險。顯然,在商業銀行與清算銀行的文化背景下,承擔風險是一項詛咒。我在1988年離開康蒂·納特·韋斯特公司。這不是我希望服務的場所,所以我離開,並成立了溫特弗勒德證券公司。”

“我可以非常驕傲地告訴倫敦金融圈内的每個人,我是最後的報價員。我們這裡沒有任何產品,不提供任何建議,只是針對零售交易或機構交易提供第一流的報價服務,然後收取報價服務費用。我們是報價商,商譽來自於我們提供的第一流服務,以及我們與小型公司之間維持的關系。”

“我們有一個座右銘,如果讓電話鈴聲超過兩次才接聽,我們就是一群笨蛋。所以,我們的效率很高,盡快接聽電話,提供第一流的報價服務。”

事實上,我在佈賴恩·溫特弗勒德的桌旁又發現另一個座右銘:“我們沒有策略、沒有哲學、沒有觀念。我們是務實的機會主義者”(邁克爾·佛朗哥伊斯,巴黎巴集團總經理兼董事長)。

這場遊戲有其自身的報酬

金錢本身並不夠

進行交易很簡單:打個電話給經紀人,簽署一些開戶文件,然後下單。進入這個圈子的門檻很低。進入這個行業的人,大多自認為能夠賺錢,偶爾或許會發生一些小損失,但總認為可以從此過著快樂的生活。我們應該稍微讓頭腦清醒一下,即使是最大型的投資銀行,也只聘用極少數的機構交易員(他們以公司的名義進行交易,大多建立方向性的部位)。機構交易員也必須經過多年的訓練,然後才可以獨立作業。當他們開始從事交易的時候,仍然必須接受嚴格的監督----至少通常是如此。

賺錢的期待不能提供足夠的動機,不足以讓你在這個行業獲取成功。期待只能發揮一定的效果,然後就消散得無影無蹤,動機也不見了。為了留在這個行業裡,面對損失也願意堅持下去,即使犯錯仍然願意交易,即使負債仍然願意承受,你需要一些更甚於期待的東西。為了取得真正的成功,必須充滿工作熱情,熱愛自己的所作所為。佈賴恩·溫特弗勒德非常明確地表達了這方面的看法。

“我告訴這裡的交易員,早晨起床之後,如果不想工作,那你就進錯行了。我從來不會不想進辦公室,甚至願意取消假日,這是一個神奇、美妙的場所。”

“每個人都希望追求某些東西,某種你真正想要的,不可能只是錢而已。如果你三餐不繼,當然會為了賺錢而賺錢。可是,你應該有更長遠、更重要的目標。我認識很多人都缺乏這類的目標,到處都是混日子的人。”

“從目前回顧,我實在想不出還有其它的行業能夠讓我如此著迷。我喜歡與人們接觸。如果我必須選擇其它行業的話,可能是公共關系吧。我希望推銷這家公司。”

所以,怎樣才能更熱愛你的工作?這裡有一些技巧:

1.關於交易的所有層面,列出你喜歡的特質,專註其中。

2.列出交易的負面特質。是否能夠想辦法解決或減緩這些負面影響?舉例來說,如果你痛恨鑽研公司的財務報表,或許可以考慮技術分析,或訂閱某些經過整理的研究報告,摘要解釋公司的財務狀況。

3.負面特質中是否存在一些正面的因素?

設定目標是增添工作趣味的另一種技巧,我準備在下一章讨論這方面的内容。可是,請註意,這些人為的技巧只有一定的效果。如果你對於自己的工作缺乏自然的熱忱,那就應該好好考慮自己為什麼挑選這方面的工作,或許應該從事其它的行業。

熱情

佈賴恩·溫特弗勒德回憶了早期的工作情況,我們從他的描述中可以充分體會熱忱的投入。這是一種熱情的極致表現:沉迷於種種細節中,甚至熱愛最瑣碎的例行工作,享受一些沒有人會註意和已被忘掉的東西。佈賴恩擡起頭望著遠處,這是一種惟有視而不見才能真正看見的美景。阿諾的一段話可以反映工作熱忱對於成功的重要性:“一個人即使喪失一切而保留熱忱,他還是能夠再度成功。”

“我還記得第一天走進場内的神奇感覺。我走上台階,看見一個大垃圾桶,上面煙霧缭繞,許多煙屁股在冒煙。進入交易場之前,我們必須在此熄滅香煙。稍後,工人會進來清理垃圾桶。我們的帽子也擺在這裡。我還記得在倫敦到處跑的奇妙感覺。”

“我還記得一個叫做喬治·拉紮羅的人。他非常有個性。我不知道怎麼形容,他交易一些礦產股,大聲喊出買賣價格。整個氣氛實在太美妙了。最後,下午3:15是抽煙時間。我抽起煙來像煙囪一樣。現在我已經不抽煙了。”

“服務人員整天都需要進來灑水,以保持場内的潮濕,否則灰塵會很多。別看場内的地闆是木制的,但灰塵很可怕。可是,你絕對不會被這些水弄濕。另外,我還記得一個人,他大約每個月都會來證券交易所的公債交易廳。這時候,場内所有的人都會大聲唱‘耶路撒冷’。別問我為什麼,我也搞不清楚,但實在很有趣。”

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