威盛——像花兒一樣盛開（3）

　　威盛成立

　　心靜下來了，可是身體卻從不閑著，雖然不著急投資了，但創業的前期的準備工作卻從不落下。王雪紅會要求自己不定時地出席一些宴會，在這些宴會上既可以打探市場行情，也可以積累人脈，就是在一次宴會上，她遇到了陳文琦———這個未來將在她事業和生活中扮演重要角色的男人。

　　直到如今，王雪紅依然清晰地記得兩人初識的情景，當時整場宴會觥籌交錯、人聲吵雜，大家雖熱絡地招呼、交流，但王雪紅心裡明白，大家不過也就是點頭之交而已。在互相引薦的過程中，一個外表精幹的中國人引起了王雪紅的註意。他雖穿著簡單，但一旦說起美國經濟的發展形勢、說起美國的市場、特別是說起計算機行業卻是頭頭是道，如魚得水般侃侃而談。陳文琦的學識給王雪紅留下了深刻的印象，依據多年的經驗判斷，她認為陳文琦很可能是一個潛在的商業合作伙伴。於是王雪紅有意地查了查陳文琦的經歷，這讓她對他更是欣賞不已。

　　陳文琦，臺灣人，1956年生，畢業於臺灣大學電機工程專業，獲學士和!#碩士學位。後又留學美國，獲美國加州理工學院計算機科學碩士學位。自加州理工學院計算機科學碩士畢業之後，陳文琦先後供職於英特爾、WyseTech以及ULSI等知名IT企業。不管是其在結構設計領域展現出來的卓越才華，還是其擁有的“知名IT企業部門經理” 的頭銜都足夠讓業界刮目相看，可以說在華人信息科技領域中，他已經占得了一席之地。1989年，已經獲得成功的陳文琦突然作出了一個令人意外的舉動，他突然辞去高薪職務，自行創立了Symphony公司，等於是從零開始，繼續從事結構設計工作。

　　王雪紅下定決心，一定要交到陳文琦這個朋友。不知道是不是王雪紅的運氣真的來了，就在她和陳文琦逐漸成為好朋友的同時，王雪紅的事業也初露曙光。1992年秋天，她接到線索，美國有一家VIA公司因濒臨倒閉，正在尋找買家準備賤價出手。經過調查王雪紅發現，這家公司倒閉的原因並不是投資結構不合理或不適應市場經濟發展等硬傷，而是管理上存在疏漏。這個發現讓王雪紅眼前一亮，她覺得自己等待的商機終於來了：若此時收購此公司，經過自己大刀闊斧地制度改革，加強管理，一定能讓它起死回生，此時不出手，更待何時？

　　實際上，向王雪紅提供這一商業線索的人就是陳文琦本人，也正是經過陳文琦的引薦和說明，王雪紅才能及時且順利地同那家VIA公司的總經理會面洽談。本以為商談收購事宜將是一個漫長的讨價還價的過程，哪知道才談了幾次，雙方就達成了協議並簽了轉讓協議書，過程比王雪紅想象的要迅速和順利得多。可對方這高效率的辦事風格反而讓王雪紅犯了難，她本計劃著自己有大把的時間去籌集收購資金，沒想到計劃卻被打亂了。她不得不匆匆回到臺灣想辦法。回到臺灣後，王雪紅把自己從業以來的所有積蓄都取了出來，可是離收購的資金還是差了一大截。倔犟的王雪紅不想跟父親王永慶要錢，更不想向自己的二姐王雪齡伸手。無奈之下，她只能把母親王楊嬌送給自己的一套房子抵押了，有了這500萬元新臺幣，她才勉強凑夠了購買VIA公司的資金。

　　交齊了資金的那天，王雪紅將公司更名為“威盛”，希望公司能像它名字一樣，威武氣盛。從1982年去大衆電腦公司到1992年“威盛” 成立，整整十年的時間。十年是個什麼概念啊？卞之琳寫完了《十年詩草》；納蘭吟過了十年蹤迹；三毛從丈夫荷西的死亡里重獲了新生；而王雪紅，終於從一個懵懂的職場新人成長成為了一家公司的董事長。不知道王雪紅正式出任“威盛”董事長一職那天的心情是什麼樣的，但相信不管怎樣，都絕不可能僅用一種心情就能概括。那五味雜陳的滋味，十年的心酸和艱難，恐怕只有王雪紅自己能體會。

　　王雪紅的經歷告訴了我們一個道理：只要認準了一件事兒，就應該堅持到底。雖然人人都有渴望完成理想的內在驅動力，但在現實生活中卻並一定每個人都能夠發揮這一點。而只有那些能夠做到認準一件事兒就堅持不懈、善始善終的人，才能最終踏上一條走向成功的捷徑。

　　王雪紅如此，其他成功者也是如此。

本文摘自《王雪紅》

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　　隨著智能手機的普及，越來越多人接觸到了HTC品牌，從力撼英特爾的威盛芯片，到享譽全球的智能手機品牌HTC，該品牌的掌門人王雪紅女士逐步進入了公衆的視野。王雪紅作為一個在老一代華商影響下成長起來的新華商，除了具備上一代人腳踏實地、堅韌不拔的精神外，更多了全球化的視野、更加渾深沉的責任感，以及對民族的使命感。
　　本書以王雪紅的成長、成熟、成功為脈絡，從幼年時代受父親的言傳身教、與母親的母女情深，以及從祖母身上學到的以“帶給別人價值”為核心的堅韌精神說起，選取一些有代表性的情節，展現主人公充滿夢想、目標堅定、持之以恒的可貴品質。書中最重要的篇幅還是主人公的創業歷程。跟所有的創業者相同，她遭遇了創業中必然的艱難、困惑、機遇和挑戰；而不同的是，從生產電腦芯片組到進入智能手機市場，從代工到建立自主品牌，她熬過了所有行至水窮的困境又抓住了稍縱即逝的機遇。
　　作者以時間為軸，盡可能真實、活潑地還原王雪紅從進入職場到自主創業，從威盛集團到HTC時代的點滴過程，一位滿懷夢想，堅持創新，肩負使命的企業家形象躍然紙上。書中的一大看點是對王雪紅的為人之道、用人之道和處世之道的解讀，希望以此帶給讀者啟發