找準市場定位
2000年，魯賓與兩位前同事聯手創辦了Danger公司，致力於研發移動平台、軟體、服務和設備。
魯賓將之前那款不成功的產品進行二次研發，增加了無線接收器和轉換器以及許多新功能，並植入自行開發的DangerOS系統，使之搖身一變，成為一款擁有全鍵盤、大屏幕的智能手機。當然，最核心的上網功能再次得到加強。魯賓將這款手機命名為Sidekick。
Sidekick研發出來之後，受到德國移動運營商T-Mobile的青睞，並向Danger公司定制，由夏普代工生產。
作為一家籍籍無名的小公司，Danger的優勢在於產品設計與研發，而生產制造與銷售等環節則交給專業公司，借助它們的力量生存、發展、壯大，這就是安迪-魯賓為Danger公司找到的商業模式。這恰恰體現了正確的自我定位。所謂"弱水三千，只取一瓢"，小公司最忌求大圖全，與其無限擴張業務範圍，不如靜下心去，在所擅長的領域耐心耕耘，為未來打下堅實的地基。
2002年10月，Danger公司正式發佈Sidekick系列首款產品Hiptop，最引人入勝之處在於集成了網上沖浪、電子郵件、網上聊天、在線遊戲等功能，一經推出便受到歐美商務人士的熱烈追捧。在2002年的全球消費電子產品展覽會上，Hiptop被評選為年度最佳掌上無線移動設備。
Hiptop在市場上一炮走紅，為Danger公司贏得市場和業界的諸多贊譽，安迪-魯賓也名聲鵲起。
2002年，安迪-魯賓應邀到斯坦福大學做演講，其間發生了一段小插曲。當時谷歌創始人拉里-佩奇在台下聆聽講座。演講間隙，拉里-佩奇找到安迪-魯賓與他攀談，並試用魯賓的手機，發現Google已經被列入預設搜索引擎。受此啟發，拉里-佩奇萌生了開發谷歌手機和手機系統的念頭。後來谷歌果真向這兩個領域進軍，安迪-魯賓成了專案負責人。
創業，是一場九死一生的博弈，也是創業狂們不顧一切的賭博。但要知道，成功者總有其特質和秘訣，也有許多不為人知的共性…
本書捕捉了近年活躍的8名創業家的精彩傳奇。他們之中既有中國本土創業者，也有美國的創業家，其中，創業次數最多者創業達12次，少者亦不下兩三次。他們的足迹遍佈互聯網、制造業、IT、廣告等多個高成長的熱門行業。本書會詳盡披露：哪些是他們創業歷程之中的關鍵點？他們連續創業成功的原因是什麼？他們有哪些解決問題、突破困難的獨家辦法？……
魯賓將之前那款不成功的產品進行二次研發，增加了無線接收器和轉換器以及許多新功能，並植入自行開發的DangerOS系統，使之搖身一變，成為一款擁有全鍵盤、大屏幕的智能手機。當然，最核心的上網功能再次得到加強。魯賓將這款手機命名為Sidekick。
Sidekick研發出來之後，受到德國移動運營商T-Mobile的青睞，並向Danger公司定制，由夏普代工生產。
作為一家籍籍無名的小公司，Danger的優勢在於產品設計與研發，而生產制造與銷售等環節則交給專業公司，借助它們的力量生存、發展、壯大，這就是安迪-魯賓為Danger公司找到的商業模式。這恰恰體現了正確的自我定位。所謂"弱水三千，只取一瓢"，小公司最忌求大圖全，與其無限擴張業務範圍，不如靜下心去，在所擅長的領域耐心耕耘，為未來打下堅實的地基。
2002年10月，Danger公司正式發佈Sidekick系列首款產品Hiptop，最引人入勝之處在於集成了網上沖浪、電子郵件、網上聊天、在線遊戲等功能，一經推出便受到歐美商務人士的熱烈追捧。在2002年的全球消費電子產品展覽會上，Hiptop被評選為年度最佳掌上無線移動設備。
Hiptop在市場上一炮走紅，為Danger公司贏得市場和業界的諸多贊譽，安迪-魯賓也名聲鵲起。
2002年，安迪-魯賓應邀到斯坦福大學做演講，其間發生了一段小插曲。當時谷歌創始人拉里-佩奇在台下聆聽講座。演講間隙，拉里-佩奇找到安迪-魯賓與他攀談，並試用魯賓的手機，發現Google已經被列入預設搜索引擎。受此啟發，拉里-佩奇萌生了開發谷歌手機和手機系統的念頭。後來谷歌果真向這兩個領域進軍，安迪-魯賓成了專案負責人。
本文摘自《天生創業狂》
創業，是一場九死一生的博弈，也是創業狂們不顧一切的賭博。但要知道，成功者總有其特質和秘訣，也有許多不為人知的共性…本書捕捉了近年活躍的8名創業家的精彩傳奇。他們之中既有中國本土創業者，也有美國的創業家，其中，創業次數最多者創業達12次，少者亦不下兩三次。他們的足迹遍佈互聯網、制造業、IT、廣告等多個高成長的熱門行業。本書會詳盡披露：哪些是他們創業歷程之中的關鍵點？他們連續創業成功的原因是什麼？他們有哪些解決問題、突破困難的獨家辦法？……